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读懂了他们,不管在何种际遇之中,企业家也都能保持大丈夫气象。文|何伊凡编辑|米娜图片来源|视觉中国一留下名字与事迹的历代人物中,拥有企业家粉丝最多的是三个人:苏轼、王阳明、曾国藩。喜欢苏轼,是因为其旷达洒脱,可以对冲创业的种种压力;喜欢王阳明,是因为其通过“心学”将成圣贤与成英雄融为一体,符合创业的愿景;喜欢曾国藩,是因为他有一套兼具“困勉”与“拙诚”“刚毅”与“谦谨”的功夫,是创业最需要的领导力。当然,这三人所思所行致广大而尽精微,都难以定义,更无法标签化。如此分类,只是为了入门方便,不过难免以偏概全,陷入言辩与文字上的着相。以出生年记,苏轼早于王阳明435年,曾国藩晚于王阳明339年。“唯达者知通为一”,跨越数百年的三人身上又都兼有彼此的特点。真正的圣贤,反而没有所谓的“独特魅力”,他们的存在,是为了给后来者提供一个自我触见、自我啄破的机会,这种触见与啄破,需要每个人用自己的生命去真诚体悟。对企业家而言,从他们三人身上最容易体悟到的是,从逆境里转败为胜的希望哲学。恰如历史学家王尔敏所说:天下有一帆风顺之庸才,却并无一帆风顺之英雄,庸才必与草木同朽,而圣贤豪杰之坎坷起伏,生死荣辱足以供后人凭吊与研讨。这三人后世风光无限,其实在他们自己的时代,活得都挺悲催。苏轼自正式入仕为官,就煎熬于官场倾轧,最后新党、旧党皆不容他于朝堂之上,半生在被贬逐、起用之间折腾;王阳明下过锦衣卫的诏狱,杖刑之下几死复生,又被贬到九死一生的蛮荒之地,时常疾病缠身,立下平定藩王的战功却多次遭人构陷;曾国藩屡试不中,做京官皇帝给他小鞋穿,和同僚关系也不好。从愤怒青年混到落魄中年,终于有机会组织团练,却没钱没权没兵没资源,被兵痞追骂,让太平军打得几次自杀。中国人喜欢用数字“三”来概括提炼,苏轼有三起三落,王阳明有“前三变”“后三变”,曾国藩也有三次脱胎换骨,每个数字背后,都是无数狼狈。他们也有肉身,也有绝望、恐惧、孤寂、愤怒,但最终内圣而外王,不但战胜了自己,也不战而胜赢了环境,既是思想的巨人,更是行动的巨人。二“苏王曾”在人到中年,事业低谷时,都发生过一次蜕变,企业家可由此管窥如何突破“被卡住”的状态。苏轼苏轼被卡在“黄州时刻”。宋神宗赵顼元丰二年(1079年),御史罗织材料,称苏轼在诗文中愚弄朝廷、毁谤国事、反对新法,结果苏轼身陷乌台诗案,在御史台经历了103天酷烈的审讯,后被贬为黄州团练副使。1080年2月,他到了黄州(今日湖北省黄冈市黄州区)。从名满天下的文士,