中国“创二代”： 你们看到了风光无限，我们感受着压力山大 | 长报道
“创二代根本没时间享受，本质就是苦逼的工作者。”刘畅半真半假地“抱怨”。
文 ✎ 裘雪琼
编辑 ✎ 向荣
图 ❏ 尹夕远
经过十几小时长途飞行后，黄斯沉在早晨回到北京时，妖风肆虐。这并没有妨碍他像往常一样在9点前进入办公室。
作为北京史克浪国际体育投资有限公司（以下简称史克浪体育）的创始人兼董事长，30岁的黄斯沉没有独立办公室，同其他45位同事共享200平米的空间，在进门首排三个工位的中间，他打开黑色笔记本电脑专注办公。
这家创业公司已发展两年半、完成4000万元融资，专注于研发与运营小众体育赛事，旗下有泥泞跑和勇士勋章两款主打产品。
“富二代”标签难揭
黄斯沉拥有多重身份——特许金融分析师、投资人、创业者，以及黄怒波的儿子。但他鲜少提及最后一个身份。他的父亲黄怒波是知名企业家，北京大学知名校友“一黄二红（李彦宏和俞敏洪）”中的“一黄”。61岁的黄怒波在1995年成立中坤集团，主营地产与旅游产业，2010年以8.9亿美元的个人净资产名列《福布斯》中国富豪榜第161位。
而在2017年4月底，黄斯沉和父亲黄怒波有了一个相同的身份——中国绿公司年会的发言嘉宾。他需要在2017中国绿公司年会的“创变者”专场作主题发言。
▵黄斯沉
黄斯沉不是绿公司年会的新面孔。他曾两次作为参会嘉宾，但只是坐在台下聆听学习。那时，黄斯沉的父亲黄怒波就坐在台上，围绕着“绿色发展和新经济的持续之路”、“全球视野下的投资展望”侃侃而谈。今年，身高一米九二、“走起路来像一堵厚实的墙”的黄怒波，因带领北大山鹰社成员爬山而缺席了年会，他甚至不知道儿子会站上主讲台。
黄怒波曾在2016年的绿公司年会后告诉《博客天下》，“贾跃亭也好，雷军也好，都是已经经历了好几轮的挫折，才到这个位置上。而当下并不具备成功的时代条件，经济下行、资本成本也高，从这个意义上讲，这代人创业成功的几率比我们更小也更艰难。”
▵黄怒波（图 / CFP）
但他的儿子黄斯沉如今却成了创业者代表。在“创变者”专场，黄斯沉第二个登场发言，一米八五的健硕体格套在白衬衣、黑西装里，他台风稳健地介绍这两年自己对于小众体育赛事运营的思考与经验。
随后上台的对谈嘉宾、信中利资本集团董事长汪潮涌，一开口就点出黄斯沉的另一个身份：“斯沉是一个典型的创二代，斯沉的父亲是我的好朋友……”
但黄斯沉把话题拽回了自主创业话题。说不上抵触，但他确实有意识远离父辈光环。在与史克浪体育公关部总监冷玲玲入职前的一次谈话中，黄斯沉曾直截了当地告诉她，不希望强化“富二代”“创二代”的标签。“他不是不尊重父辈，他希望独立做自己。”冷玲玲告诉《博客天下》。
“这个社会习惯给人贴标签”，黄斯沉直言不讳地对《博客天下》说，“标签只是外界期待的一种身份界定”。
但这背后是中国商界正在悄然进行代际的交接：上一代企业家逐渐步入耳顺古稀之年，体力与智力都不复鼎盛时期，而他们成长于丰裕生活并接受优质海外教育的子女则渐次崭露头角。过去几年，汇源、娃哈哈、碧桂园和万向集团均已是二代掌权。
无论接班还是独立创业，这批在世俗评价体系里根正苗红的“富二代”，必须以最快速度进化为“创二代”。
”黄斯沉是其中之一，低调、勤勉是他的突出品格。他们这些所谓的“二代”群体与普通创业者一般无二：All in，全年无休，咀嚼挫败滋味，压力如影随形。而站在家族荫庇累叠的高起点上，他们还须承受高关注带来的舆论压力。
“创二代”强行进化
4月22日一大早，有点发烧的黄斯沉从北京西站登上前往郑州的高铁。几个小时后，他出现在“创变者”专场与汪潮涌对谈。
隔壁的“消费升级和产业改造”专场上，登台的则是刘畅和张蕴蓝。刘畅是新希望六和集团董事长、胡润富豪榜上排名第30位的刘永好的女儿，酷特智能总裁张蕴蓝则是红领集团创始人张代理的女儿。她们都从父辈手中接过家族企业的经营使命，手握可观的财富和管理权，也承担着继往开来的压力。
▵刘畅在北大演讲（图 / CFP）
他们都在现场避谈父辈身份，但主持人或对谈嘉宾的开场白却往往包含这一环节。不过，绿公司年会议题秘书长冯嘉雪告诉《博客天下》，“我们邀请这三位并不仅仅因为他们是‘二代’，更多考虑到他们的事业契合议题且足够有代表性。”。
而黄斯沉在商业理念上确实也是父亲的继承者。黄怒波说过，“我们这一代企业家，传统的士大夫模式，中国就这么一段，以后再不会有了。”黄斯沉则提出，做体育创业需要的正是“上一代人的精神”。
成为“创二代”之前，黄斯沉们的身份是“富二代”。父辈白手起家攒下殷实家底，儿辈天然享受富裕物质生活，是中国“富二代”普遍的生活写照。
1979年出生的张蕴蓝是青岛市最早使用私人电脑的三人之一——那时她刚上小学三年级，父亲张代理不仅为她买回一台电脑，还专门聘请电脑老师教授。
刘畅自称是“根正苗红的富二代”。她热衷时尚，喜欢买奢侈品。2013年5月，她以一身黄色香奈儿套裙亮相接班仪式。她的父亲刘永好，身家过百亿的前中国首富却生活朴素。2016年9月父女俩参加杨澜主持的G20访谈节目，刘永好理着一个“像在路边摊花20元剪的”平头，全身上下的行头不超过一千块。
“她有一个有钱的父亲，我没有。”这是刘永好眼中“两代人最大的不同”。他羡慕女儿，“比较早地留学，可以周游列国，比较开放，比较早接受时尚元素，这是我没有的。”
▵刘畅的父亲刘永好，他是身家过百亿的前中国首富却生活朴素（图 / CFP）
1996年，16岁的刘畅来到西雅图寄宿学校念高中。她一度有着“特别颓，特别垮的劲儿”，头发染成黄色、白色，不停折腾自己去尝试不同领域的创业项目，试图借此表达不一样的自己。
此后，创业发家的青岛农民张代理，将十几岁的长女张蕴蓝送往加拿大读大学。2000年，13岁的黄斯独自从北京出发，坐上飞往英国的航班。
身兼商人与诗人双重身份的黄怒波，从不向儿子灌输接班理念。他希望儿子学习自己感兴趣的心理、艺术或哲学，可以周游世界，“一辈子做学问”。但黄斯沉最终带回了金光闪闪的履历：23岁获得美国南加州大学会计学与金融学双学位，回国后任职于中国银行国际投资部并联合创立贵格天使基金，28岁前往美国沃顿商学院攻读MBA学位，29岁休学全职创业。
2010年，黄斯沉即将大学毕业，父子俩共进晚餐时，喝了点清酒就聊到职业规划。黄怒波劝说儿子，“做企业太残酷”。黄斯沉当即回答：“这辈子不尝试我会后悔。我试了就算不喜欢，我也知道自己想要什么了。”
相比之下，刘畅和张蕴蓝的接班却不是主动选择。如果没有母亲劝说，刘畅也许在成都春熙路经营的那家时尚饰品店已开设了多家分店；如果没有父亲的突然到访，张蕴蓝应该还生活在上海，做着朝九晚五的外企工作，有充裕时间陪孩子长大，有空闲就出去旅游。
但作为“富二代”，他们身上没有那么多的如果。2002年，刘畅回到成都，以“李天媚”之名进入新希望乳业控股有限公司担任办公室主任。2005年，红领集团国际业务部多了一个大眼睛、讲话柔声细语的女报关员，极少有员工知道，新同事张蕴蓝是集团董事长的女儿。
她们都犯过错。刘畅错在年轻气盛，急于证明自己：2002年起，新希望乳业两年内收购11家企业，负责品牌工作的刘畅忽略品牌策划须与渠道营销同步配合，大手笔投放广告的同时却因搁置重组而导致渠道未铺开，巨额品牌营销费用打了水漂。
张蕴蓝错在改革过于激进：2009年，她担任总裁第一年，砍掉1/3加盟商铺，辞退所有地推人员，导致公司内部人心动荡，大刀阔斧结果也不尽如人意，当年公司业绩下滑了50%。
父亲们没有批评和怨言，而是默默用金钱和时间来为女儿们的经验不足买单。多年过去后，曾经年轻无措的女孩，已然蜕变成处事干练的女强人。
与热爱登山的父亲一样，黄斯沉从小与体育结缘，网球、橄榄球、泥泞跑样样在行。他的小学是排球名校，他因个子高身体好被挑中担任队长。每周一三五放学后，他都要雷打不动地训练3个半小时，最好成绩是北京市小学排球比赛第二名。
黄斯沉最喜欢扣球，最不喜欢救球失败。“想象一下那个画面，你扑倒在地，球离你大概还有20厘米……”运动员生涯令他天然渴望成功，又使他早早意识到，“人必须跟自己比。最终限制自己的，只能是自己”。
如今对忙着创业的黄斯沉来说，运动健身和打拳击都成了奢侈。
“创二代根本没时间享受，本质就是苦逼的工作者。”刘畅半真半假地“抱怨”。她掌管着全国最大的饲料生产与肉蛋奶综合供应集团，年销售额近750亿元。2016年12月，她去欧洲出差，往返6天走访5个国家，只在宾馆睡了一晚，其他时间全部在飞机和火车上凑合休息，刘畅的妈妈得知后“非常心疼”。
2013年，在基层历练了11年的刘畅正式接班，3年后新希望六和净利润增幅超过27%，饲料营收比重下降，肉食品、养殖板块营收稳步上升，集团转型初显成效。自2016年5月起，刘畅独立掌舵，先后收购久久丫、本香农业、嘉和一品中央厨房，在家禽养殖和食品深加工领域持续发力。
她的早晨从6点开始，起床，梳洗，陪两岁的龙凤胎宝贝玩一个小时，精神抖擞地去上班。她在手机里安装了两个可以实时监测的APP，一个看专业养殖场里的生猪，另一个看家里的两个孩子。刘永好多次公开表扬女儿“很拼搏、很努力”。
“创变者”压力山大
2017年年初的“2016十大经济年度人物”颁奖现场，黑裙红围巾的刘畅手捧提名奖奖杯，坦言“2017年其实压力挺大”。“压力”是刘畅近期公开提及的高频名词。“每天一睁眼就要面对7万名员工，7万个相关家庭，以及2亿人的吃，这种压力是巨大的。”
管理着3000名员工的张蕴蓝深有同感。经过13年的转型努力，酷特智能如今年收入超10亿元，成功研发“大数据驱动的个性化服装”模式，获得多家媒体报道，每天都有各地企业参观团慕名而来，38岁的张蕴蓝依然如履薄冰。
情愿与否，“二代”的标签注定如影随形，对黄斯沉等人来说，父辈的璨然成就始终是一座大山，岿然雄踞于他们成就自我的征途前方。
”获选2013浙江省十佳杰出青年后，宏胜饮料集团有限公司董事长、娃哈哈创始人宗庆后女儿宗馥莉曾说：“我拥有较高的事业起点与平台。但在这个高起点上，如果没有新的建树，就没有自己存在的价值。”
刘畅亦然。有个问题总是纠缠她：“有一对这么强大的父母，我应该如何是好？”初中时她抱着“绝对不能用父母的钱”念头，下了晚自习就敲开一间间宿舍的门，向女同学兜售雅芳化妆品；她2004年短暂离开新希望，问父亲要了150万启动基金开饰品店，跟着朋友坐火车到浙江、广州进货，睡在每晚200元的快捷酒店里。
实打实的工作重建了刘畅的自信心，尤其是独立担任董事长的2016年——“我个人的蜕变，是从参与者变成主导者，最重要的是能够在广阔的事业中自我的实现，并参与了中国时代经济的历史。”
“做张代理的女儿，红领的接班人，并不轻松。”张蕴蓝甚至觉得继承家业比创业的压力更大，“如果从零开始，做好做坏就那样了。但我是红领的接班人，这个企业在我手里做不好，你知道是多么恐怖的一件事情吗？”
张蕴蓝发现自己越来越像父亲，她的办公室里摆着红木办公桌、红木书柜、三把黑皮沙发、一盆绿植，是和父亲张代理一样“最老套最基本”的装修风格。更根本的相似来自骨子里：张代理像一台不知疲倦的“工作机器”，创业20年来每天埋头日夜工作，有时干脆住在公司。如今，张蕴蓝已成为朋友眼中的“工作狂”，12年里，她几乎每天睡6小时，工作至少10小时，“没有休假，随时工作”。
“她们两个，我觉得太厉害了。” 黄斯沉很佩服这两位不让须眉的朋友，“小孩也生着，工作也做着，还这么拼命。比我强多了。”说这话时，黄斯沉正坐在他公司一间10平方米、简洁到没有装修的白色会议室里。
2017泥泞跑杭州站、北京站开赛在即，刚回国的黄斯沉有很多会议要开，很多事项需要敲定。他在左臂上纹了一只奔跑的豹子，“告诉自己跑快一点”。
最近一年，黄斯沉的体重增加了30斤，他归因于工作繁重。工作极大地压缩了个人的时间，他成了“没有业余生活的人”。因为早出晚归，女朋友基本上见不到他。
一切都是为了那个愿景：投资一个独角兽公司，再亲自创造一家独角兽公司。10亿美金，是他心中“独角兽”的起点。2016年9月，史克浪体育于完成A轮2400万元的融资。
“‘创二代’应该不差钱，你为什么还要找人投资？”“创变者”专场主持人抛来一个犀利问题。
“从个人角度讲，我还没有赚那么多钱，体育行业是需要长期投入的行业，必须每年不断地完善，持续地投入。”黄斯沉从容地答道。
平时，他和父亲各自忙碌，偶尔能坐在一起吃饭，喝酒，却很少聊工作。对于儿子的创业，黄怒波从未表露出特别的关心。
2011年4月，黄斯沉跟着父亲去北极徒步。北极是黄怒波“7+2”（7座全球最高的山峰以及南北极）项目的最后一站。他们背着40多公斤的行李，每天在冰面上走8——10个小时，白色冰山连绵不绝，身处永无变化的枯燥环境下，他们完全凭意志前进。
完成徒步后，黄斯沉问时年55岁的父亲：“您怎么坚持下来的？”
黄怒波平静地回答：“我们这代企业家，都是这么一步一步咬牙走下来的。”
而回首自己这几年的创业经历，黄斯沉对自己的评价是，“我觉得自己还是挺勤奋的，但我认识很多比我更勤奋的创业者”。
文章首发于《博客天下》总第243期
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