横店没有喜剧之王

文 ✎ 华宇

编辑 ✎ 廖影

《新喜剧之王》里，小镇大龄女青年如梦即便当了十多年龙套，仍旧执着做演员；但身为“横漂”群演的阿江，却已经要抽身了。

“我打算这段时间收拾收拾，年底回老家，之后可能改行。”阿江说这话的时候不是没有遗憾，作为一名“横漂”，他已经在横店讨了5年生活。

横店有大量像他一样“有阅历”的年轻人，虽已工作多年，但实际上他们不过二十出头，正是花一样的年纪。阿江认为他们都是“来追梦的”，而现在“梦醒了”，因为“挣不到钱了”。

自2017年影视行业税务风波开始，这块曾经的投资热土突然成了烫手的山芋，横店的群演成为被殃及的池鱼。

当然，覆巢之下，少有完卵。2019年前三季度，全国拍摄制作电视剧备案共646部，同比减少27%，剧集数量下降30%。

上游影视制作公司在产出上的捉襟见肘，也连带下游院线公司业绩不那么乐观，比如与横店群演颇有渊源的横店影视。

01

春节档暖财报

作为横店一名群演“老戏骨”，阿江对影视冬天的凛凛寒意感触非常深刻。

他刚来时一个月尚有七八千收入，如今却不得不勒紧裤腰带。“之前一天工资70，现在是50。”他告诉市界，如果演死人，剧组一般会给群演包红包，不少于10元钱，但如今这个传统越来越少的人在遵守。

来横店务工的人一茬接一茬，但开工的剧组却越来越少。为了多挣钱，他们都抢着给自己“加戏”：剃头一次加40元、淋雨10元、挨打30元……他最为可惜的就是自己不是“女的”，因为“扮演妓女，工资能翻倍”。

央视记者曾在日前探访横店揭露现状：群演拍短视频多于拍戏、饭店主力客人下降2/3、道具库房堆得满满当当……

横店的现状不过是目前国内影视行业的一个缩影。天眼查数据显示，2019年以来，有1884家影视公司关停，具体表现为注销、吊销、清算、停业。

影视行业似乎被下了魔咒，公司关的关、演员改行的改行，就连处于产业链下游的院线公司横店影视日子也好过不到哪去。

横店影视收入来源主要是电影放映业务、卖品业务和广告业务。

“院线公司现阶段来看，都有些靠天吃饭的味道。”传媒行业分析师刘晓告诉市界，“院线公司的逻辑很简单，好的观影人次等于好的票房收入。”而2019年上半年，国内观影人次下滑10%，仅8.08亿；单银幕票房产出仅有48.6万元，只占2015年的三分之一。

这严重影响了院线的票房收入。2019年上半年中国内地电影市场总票房同比下滑2.7%至311.7亿元。横店影视作为院线公司一员，报告期内票房收入达12.33亿元，同比减少7.57%；净利润1.73亿，同比下滑24%。

横店影视，亟需一场救赎。

转机出现在今年下半年。票房数据显示，2019年下半年观影意愿较高，中秋档观影人次2361.5万人，同比增长54.5%；国庆档观影人数达1.17亿人，上座率36.3%，均为历年最高。截至12月13日，2019年国内电影总票房达到607亿元，超过去年全年。

横店影视作为受益的一家院线公司，归母净利润同比下滑收窄至19.4%。除横店影视外，影视传媒股其他上市公司在12月份表现也颇为抢眼，仅12月7日-8日两个交易日内，有23家影视公司迎来了上涨。

“其实一方面是春节档的预热。”刘晓分析，春节档定档上映的影片目前约为59部，其中有巩俐的《中国女排》、徐峥的《囧妈》，以及均有珠玉在前的续集影片《唐人街探案3》《姜子牙》。

2020年春节档被冠以“史上最强”称号，这些有口皆碑影片的集体上映，预示着春节档票房有望大幅上涨。

“另一方面是政策的松动。”在刘晓看来，自2017年影视税补风波以来，影视行业经历了一波洗牌，一直表现得颇为低迷，“2019年四季度有望迎来反弹，票房实现‘低基数’下的高增长”。

02

三四线布局的危与机

“布局三四线观影市场是横店影视与其他院线公司不同的地方。”某证券公司传媒行业首席分析师王韬告诉市界，目前三四线城市的票房增速是最快的。

与万达、金逸等专注一二线城市不同，横店影视对三四线城市颇为青睐。公司在招股书中介绍，横店影视上市所募集大部分资金用于新建210家影院，重点布局三、四、五线城市的2800个县级市。

彼时“下沉市场”还远没有如今这样耳熟能详，横店影视布局三四线城市的必要性又在哪里？

“其实要看一家公司未来发展得好不好，要看它主营业务未来的增长空间。”王韬分析，“那么放到院线公司上，就是看它的电影放映、卖品和广告业务未来能不能涨，涨的空间有多少。”

横店影视的主要营收来源虽为电影放映业务，但显然卖品和广告的非票业务才是盈利大头。

2018年公司卖品和广告业务分别贡献了1.91亿元、1.98亿元毛利，电影放映业务毛利则为-4292.67万元。

“而广告业务的发展在于宏观经济，属于周期性业务，弹性很大。”王韬补充，“所以院线公司的未来发展重点要看卖品业务。”

一二线城市卖品人均消费为十多块钱，北美为二十多块钱，我国三四线城市卖品人均消费则是三块钱。

尽管看上去一二线城市的人消费能力更强，但肯为电影花多少钱还有待商榷。“因为要考虑物价因素。我们不妨把一二线城市的人均可支配收入折算成当地的住房租金，如此下来，一二线城市的人不一定比三四线城市的人有钱多少。”

况且，一二线城市可供人娱乐的消费选择繁多，但在三四线，可能只有两个选择，要么打麻将，要么看电影。

“所以，三四线城市的卖品收入增长空间远高于一二线城市。”王韬总结道，这也是很多公司想要加快速占领三四线城市的一个重要原因，“大家不是奔着票房去的，是奔着观影人次和消费升级去的。”

截至目前，横店影视自有影院374家，其中三线及以下占比超过70%；2019年新建影院中有38家位于三线及以下城市，占比近80%。直到现在，横店影视对低线城市观影市场的布局，仍未停止。

然而，市场高度竞争下，呈现出的实际情况是“三四线城市的布局大家都在做，无非是速度快慢和抢到的市场占有率点位数量上的一些区别”。早在2015年，万达院线就花10亿元收购了世茂影院旗下15家影院；同年12月，万达与步步高合作往三四线城市扩张。

尽管横店影视率先往三四线城市布局，但被后来者居上也并非不可能。在武汉经营一家影院的张先生告诉市界，两三公里内同时有四五家影院的情况并不少见。“人还是那些人，关键在于去哪家影院看。”

所以这时候，提高经营效率和产能就显得尤为重要。“不是盲目扩张，而是选择合适的地点去布局影院。”王韬说道。2018年，横店影视关停了2家影院。

03

被动突围

圈内人深刻地体验着影视寒冬带来的各种切肤之痛。不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。于是，不少院线公司把发展产业链当成了救命稻草。

金逸影视就是其中的佼佼者，在诸如《少年的你》《飞驰人生》等不少大火的影片背后，它以联合出品方的身份活跃着。当然万达电影、大地院线等也不例外。

但横店影视却无法这么潇洒。

作为横店集团旗下第五家上市公司，它既享受着这个身份的优越，也不得已做出一些妥协，比如涉及到同业竞争的时候。

横店集团从来没放弃对影视产业上游的布局，只是将这重任交给了旗下另一家子公司横店影业。《红海行动》《西虹市首富》《少年的你》《我和我的祖国》等一系列名利双收影片背后的“联合出品”中，都有它的身影，并且它还保底了今年大年初一的《囧妈》，从外围投资方向核心投资方转换。

这令人颇为唏嘘。毕竟横店影业曾经是横店影视的一部分，不过当时由于业绩亏损被当做绊脚石踢开，如今似乎已经令横店影视高攀不起了。“横店影视在横店集团的身份就决定了它无缘上游，至于后期两家公司是否会合并，倒也存在理论可能性。”王韬说道。

在他看来，是否能成为像迪士尼那样的产业链公司，一定程度上的确影响着院线公司未来的发展前途，但从当前看，我国影视行业至今并未成长出一个在产业链上成熟的公司，这一点可以轻易地从财报中窥得一二：国外电影公司票房收入只占3成，家庭娱乐、碟片和电视播放收入、周边则是大头。

而我国院线公司收入则有七成在电影放映。所以，“归根结底，我国的院线公司做的是观影人次的生意。”王韬表示，观影人次决定了院线公司的票房、卖品和广告收入的好坏。“而观影人次的最终决定因素，关键还在于影片质量。”

“在2019年，《哪吒》票房尚且能超越《流浪地球》，成为中国影史票房榜第二位，可见观众不是舍不得花钱，是只舍得为好影片花钱。”一位传媒专业教授说道，“影视寒冬的好处在于行业洗牌。那些只想单纯赚钱，妄图用几个流量明星就收割快钱的人开始退出。明星毕竟只是私域流量，只有忠实粉丝才会买单。”

从下半年观影人次的明显上升可以看出，观众仍旧有巨大的观影需求。越是影视寒冬，热钱退潮，投资趋紧，人们反而开始专注起内容来。当有越来越多越好的影片被呈现给观众，影院、银幕数的增加将不再是负累，院线公司也就无需再为业绩好看病急乱投医。

（受采访者要求，刘晓、王韬等均为化名。）

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