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本周，TikTok美国地区的员工准备向联邦法院正式提起诉讼，反对特朗普针对TikTok的禁令。为此，他们在当地知名众筹网站募集了3万美元，作为诉讼资金。
诉讼理由是，特朗普这一行径让约1500名TikTok和字节跳动的美国员工，面临失去收入的困境。
当年，美国司法部伙同美国巨头，“围剿”阿尔斯通，使法国这颗“工业明珠”由抵抗到低头认罪，被迫出售核心业务，支付巨额罚款，最终走向凋零之路。
曾经的阿尔斯通，当下TikTok的种种遭遇，不过是同一个框架下，上演的不同脚本罢了。 围猎：游戏开始
2013年4月14日晚8点，经过24小时的长途飞行，筋疲力尽的皮耶鲁齐，落地在纽约肯尼迪国际机场。
在机舱门外，迎接他的是等候已久的美国联邦调查局探员。如同孟晚舟在加拿大的遭遇一般，“你被捕了”。
当时皮耶鲁齐是法国阿尔斯通集团锅炉部全球负责人。他被逮捕的理由是，涉嫌10年前公司向印度尼西亚议员行贿，违反美国《反海外腐败法》。
一个法国人，在印度尼西亚，违反了美国法律，并且是10年前。仅仅因为他在当年的印度尼西亚项目中，扮演了一个无足轻重的小角色？
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法国阿尔斯通公司瓦朗谢讷工厂
彼时，阿尔斯通是能源领域的世界翘楚、法国的“工业明珠”，如同中国的华为。它是全球最大的发电设备供应商，约占世界发电设备总装机容量的25%。
它也是法国本土的高度战略型企业，负责法国境内58座核反应堆所有汽轮发电机的制造、维护和更新，负责法国75%的电力生产设备，并为法国戴高乐号航空母舰提供推进汽轮机。
就在2011年4月，阿尔斯通还准备与上海电气共同成立一家合资公司，更好地开拓亚洲能源市场。
在能源领域，阿尔斯通拥有优秀的产品和技术，在国际市场不断扩张，有力挑战着美国的能源巨头地位，这招来了美国的重视。
美国司法部率先出击，以反腐败为由，在2009年底便启动了第一轮调查，并要求阿尔斯通配合。
按照美国惯例做法，司法部会向即将接受调查的企业提出建议，签署一份《推迟起诉协议》。但企业必须同意自证其罪，披露其所有行动，必要时还要揭发自己的雇员。
同时，企业还需承诺建立一套内部反腐败机制，并接受“督查”——接受一位连续3年向美国司法部做汇报的监督员的存在。如果能遵守这些条件，美司法部就会和企业达成协议，结局通常是罚款。
收到美国的调查通知后，当时阿尔斯通的CEO柏珂龙选择了阳奉阴违的处理方式。表面上承诺与美国司法部合作，实际操作中怠慢、避重就轻，态度模棱两可。
这使美国颇为恼怒。为了获得指控阿尔斯通的证据，美国司法部运用了多种手段，其中之一就是依靠“卧底”，安插在公司核心部门、与调查人员合作，搜集腐败信息。
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柏珂龙
很快，美国司法部将目光锁定在2003~2005年的一个印度尼西亚项目，认定阿尔斯通为获得项目，通过“中间人”的方式向当地议员行贿。
“中间人”是指一些颇有人脉背景的说客，跨国公司往往通过这些说客来达成目的，这也是业内的一种常用策略。
为了给阿尔斯通施压，也为了获得更多指控的证据，美国当局从边缘出击，先抓捕了与该项目有关的三位边缘人物——皮耶鲁齐和他的前同事，以此敲山震虎。随后又抓捕了阿尔斯通的另一位高管——公司亚洲区高级副总裁劳伦斯·霍金斯。
美国司法部会采用一切手段迫使被告人认罪，典型的手段便是送进他们的暴力机器——监狱中。美国司法部的胜诉率高达98.5%，这意味着绝大多数被盯上的人都会认罪。这些所有的目的，都是为了指控阿尔斯通最高管理层。
层层加码与打压下，阿尔斯通犹如惊弓之鸟，最高领导层开始妥协。幕后“主角”浮出水面
随后，阿尔斯通的主要竞争对手、真正的幕后“主角”通用电气，浮出水面。
垂涎阿尔斯通能源业务已久的通用电气，抛出橄榄枝，称如果阿尔斯通肯出售该业务，通用电气愿意帮其向司法部求情，并愿意承担可能面临的罚款。
意识到事态的严重性，阿尔斯通CEO柏珂龙屈服了，试图抓住这颗救命稻草，通过谈判获得司法豁免权。
2013年8月，柏珂龙派出自己的亲信与通用电气展开谈判。期间，美国司法部不断施压，为收购做足了保障。
6个月后，2014年4月24日，彭博社将消息公之于众，阿尔斯通准备出售其70%的业务，以约130亿美元，将所有能源业务卖给它的主要竞争对手——通用电气。
最终，阿尔斯通向美国司法部认罪，并支付7.72亿美元的巨额罚款。
为何通用电气能向司法部求情，为何收购如此顺利、迅速？这一切都表明，通用电气并非一家普通公司，而阿尔斯通也远非其第一个“猎物”。
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通用电气（GE）
2014年，通用电气是全球第六大公司，业务几乎涉及所有战略领域：电力、天然气、石油、医疗设备、航空和运输。在能源领域，它当时全球第一。通用电气与美国司法部门关系密切。它常常会向转行困难的检察官提供合规部的管理职位。截至2014年，已有15位检察官就职通用电气。
“全球警察”围猎全球
美国充当“全球警察”，《反海外腐败法》扮演了很大作用。
这项法律颁布于1977年水门事件后。在调查导致尼克松下台的政治丑闻中，美国司法机关揭露了一个暗中资助和贿赂外国公职人员的庞大体系，涉及400家美国公司。
但自从该法生效以来，就一直受到美国主要行业巨头的质疑，因为这可能会使他们在出口市场中处于不利地位。
美国政府也无意打压本国企业，因此早期并没有大力推行该法律。1977~2001年间，美国司法部只惩罚了21家公司，并且多是二线企业。
1998年，美国国会修改了《反海外腐败法》，使其具有域外效力，开始把矛头转向外国公司。美国政府有权追诉任何一家公司，只要它用美元计价签订合同，或者通过设在美国的服务器（如谷歌邮箱、亚马逊云服务）收发、存储邮件等。
显然，修改后的法律，有利于美国巨头打击海外对手，赢取国际市场。
据统计，近20年来欧洲各国一直遭遇“勒索”。德国、法国、意大利、瑞典、荷兰、比利时、英国的公司相继因贿赂、银行犯罪或者违反禁运令而受到制裁，数百亿美元的罚款落入了美国财政部的口袋。仅法国企业就缴纳了130多亿美元的罚款。
在26个超过1亿美元的罚单中，有21个涉及非美国公司，包括西门子、戴姆勒、道达尔等各国的龙头企业。
但美国司法部很少在本国石油业巨头（如埃克森或雪佛龙）或国防业巨头（如雷神、联合技术公司、通用动力）的交易中挑出什么毛病。
以强势美元（国际商业往来的手段）和信息技术（通过美国的电子邮件系统在全球范围内传输数据）为手段，美国不仅成了全球唯一颁布域外法的国家，还成了唯一能够执行域外法的国家。
更令人担忧的是，这套“围猎”逻辑，不仅可以支撑《反海外腐败法》，还支撑《1974年贸易改革法》等其他法律，支撑美国司法部乃至其他部门攻击其他国家和企业。
20世纪80年代的日本曾饱受“摧残”。当时日本已是全球第二大经济体，一方面对美国出口存在巨额贸易顺差，冲击美国本土制造业；另一方面日本的芯片产业也迅速崛起，在核心技术上对美国构成“威胁”。
美国开始逐渐转向贸易保护主义，前后24次挥舞“301调查”的大棒，采取单方面贸易制裁等手段，应对日本的“经济威胁”。
“东芝事件”就在此期间发生。彼时，美国调查到，东芝偷偷向前苏联出口了几台机床，违反了巴黎统筹委员会禁令。美国议员不仅在国会山前砸毁东芝的产品，还提出要对东芝开出150亿美元罚单，并禁止东芝对美国出口商品5年。
值得品味的是，当时违反“巴统”禁令的并非东芝一家，但美国唯独对东芝动了刀。
美国的打压进一步落到对日本半导体上，不但要日本设置对美出口的价格下限，不能销售廉价芯片，还要它保证进口的市场份额。在半导体企业的十强榜单中，日本从1986年的6家下滑到2005年的3家，到2016年就只剩东芝一家在苦苦挣扎，如今已无一家。
更不用提著名的“广场协议”，让日本陷入长达十年的经济停滞。这被日本人称为“失落的十年”。 历史总是惊人地相似。法国、日本企业的遭遇，如今也在中国企业上演。![]()
再来看TikTok，它的遭遇更像阿尔斯通。美国觊觎其在社交领域的实力，只不过“围剿”主体变成了CFIUS（美国外资投资委员会）。
TikTok是抖音的海外版，采用以算法为驱动的推荐机制，3年内在美国就拥有1亿用户，直接冲击了美国社交巨头的利益。
于是，美国政府以“信息安全”为由，强制字节跳动出售TikTok美国业务。特朗普先是放下狠话，45天内必须完成出售，否则对其封禁。而后策略性松口，将期限改为90天。
参考阿尔斯通的遭遇，“封禁”更像是一种施压手段，敦促字节跳动在美国大选前出售业务，成为竞选的砝码；将优质资产和技术留在美国，也符合美国巨头的利益。
显然，美国不希望一家中国公司成为其新的社交巨头。至于谁收购，不过是巨头内部的利益瓜分罢了。
日本饱受打压的经历值得我们反思。TikTok等公司的遭遇，都只是美国打压的开始。贸易摩擦不过是表象，遏制中国产业的跃迁，谋求“经济霸权”才是美国的最终目的。
风雨沧桑数十年，变的是不断沦为“猎物”的企业，不变的是美国的围猎。
TikTok员工的上诉会胜利吗？你什么时候见过掉进陷阱里的猎物赢过猎人？![]( "undefined")
1. 《美国陷阱》，弗雷德里克·皮耶鲁齐、马修·阿伦，中信出版社，20192. 《 “芯”想事成：中国芯片产业的博弈与突围》，陈芳、董瑞丰，人民邮电出版社，2018
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