i黑马一周热门文章 TOP 10 (12.30-1.5)

跨过1314的这一周，不管你有没有铭记谁或被谁铭记，推倒谁或被谁推倒，iheima总是对你激情相伴，马上有文章！新年第一周的热文TOP10盘点新鲜出炉，爆表的点击热度烫红了小编的娇羞脸蛋。快来回望你错过的，纪念你爱过的，拿下那些暧昧的……文章和妹子！爱就马上行动！

来源：i黑马

1、这五年被颠覆的大公司

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巨头很强大，但巨头也很脆弱。看看下面这十家在最近五年被颠覆的大公司吧，它们曾经辉煌一时，成为各自领域的霸主，但当互联网的颠覆浪潮袭来，它们几乎彻底丧失了应变能力，只能“无可奈何花落去”。这些案例深刻地说明：巨头们是多么地害怕革命，它们自我革命是找死，不革命是等死，而胜利者属于善于运用新技术与新模式的颠覆者。自我思考一下，你是不是这样的颠覆者?

2、羡慕嫉妒恨？一起来看2013互联网公司年终奖及薪资架构

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百度、阿里、腾讯、奇虎、创业家&i黑马（咳咳，低调）、金山网络、搜狐、网易、新浪、小米、优酷土豆、去哪儿、京东、美团、大街、Opera、高德……月薪已光成追忆，年终奖励我伙呆！

 3、三个月卖米200万——富军如何用微信卖栗米？

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三个月，一个人，依靠微信朋友圈，卖掉100000斤各式栗米，总值接近200万。栗米，从一个默默无闻的有机大米品牌，发展成有300个长期客户，2万名潜在高端客户的大米品牌。在华语商学院的圈子里，富军已经成功打造出这么一个形象：“买有机好米，找富军!”他是怎么做到的呢?i黑马第一时间分享这篇新农人用微信做大米营销的案例，希望给大家启发。

4、改变世界的科技创新TOP10

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邓爷爷很早就教导我们：科学技术是第一生产力。科技不再是仅仅停留在学术期刊、实验室，以及CCTV的报道里，而是越来越紧密地包围着我们，并且深刻改变着你我的生活方式。在让人眼花缭乱的科技与产品中，有一些当之无愧的“明星”，它们以巨大的创新性和异常火爆的人气，留下了自己深深的“足印”。它们是老古董的颠覆者，它们引领着移动互联的潮流，它们开创了新的领域与模式。更重要的是，它们让社会地位千差万别的人群，统一为身份平等的用户。

5、89年出生的创业者：盆栽韭菜一年卖了1000多万

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1989年出生的柴会龙，大二的时候就创立了一家员工达400人的公司，被同学称为柴百万。2012年大学毕业后回到故乡章丘市柴家村种韭菜，截止到2013年年底，营业额一千多万元，净利润可达100多万元。他一手倡导的“专业大户+农民合作社+农户”模式，改变了几十年来传统的种植模式，他的盆栽韭菜也因此成为传统农业向现代农业转变的一个典型。i黑马采访了这位年轻的创业者，柴会龙讲述了自己农村创业史。

6、估值250亿美金的屈臣氏是如何炼成的?

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据香港明报报道,李嘉诚旗下的和记黄埔集团(以下简称和黄)旗下的屈臣氏即将分拆上市,估值高达250亿美元(约1950亿港元)。据中国连锁经营协会数据显示:截止到目前屈臣氏这一员和黄系的主力“大将”2012年实现销售收入1,490亿港元(合192亿美元)，同比增长4%，而2013年上半年实现销售收入757.6亿港元(合97.6亿美元)。除了这么耀眼的数据之外，这家全球顶级的美容护理产品零售巨头在中国市场也是难遇对手。2011年，屈臣氏在中国内地突破1000家店，2013年屈臣氏第1500家店在安徽开业，从而完成了中国区市场从一线城市到四线城市的覆盖。

7、马云的女人：他能做很多帅男人做不了的事

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俗话说的好，每个成功的男人背后都有一个默默支持他的女人。在i黑马看来，马云从老师、翻译、商贩……一步步创立了阿里巴巴帝国，小个子却有大能量，他必然有许多过人的能力。马云背后的女人也告诉大家：他虽然不帅，但他能做许多帅哥做不了的事。

8、生意难做，看天猫开一个店需要多少成本？

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“让天下没有难做的生意！”马云的一句号召，让苦寻出路的广大80、90后们一头扎进了淘宝&天猫搞起了网店，有的人做了3、4年电商，还弄不明白“成本”里包含哪几项。就像央视打星巴克咖啡，以为出厂价20元拿到手的产品，只要卖上40元，自己就赚了一倍。事实上在今天，如果你在“天猫”开店经营，20元出厂价的产品，3倍的价60元卖出去，结果只能是亏本。淘宝卖家闹事，为何闹事？或许本文揭示了其中的根源。

9、把胸罩卖给男生，背后的营销逻辑是什么？

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把胸罩卖给男生，这样的逻辑可行么？i黑马认为这就如同当年把梳子卖给和尚一样，最重要的是我们该如何包装产品卖点，让产品特性具备新的潜在需求，从而激发这群最不可能使用这个产品的用户去购买它。

10、腾讯帝国15年争霸之路：谁说我只会抄袭，不会创新?

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行业的领导企业，最大的竞争力必然是创新能力，一旦失去这种能力，失败就将不可避免。腾讯亦然。但是一家生于草莽，没有爹，没有党的关怀，没有北大清华的水草滋养的企业，到底是怎样的魔法在十五年间做到市值千亿美元，比肩四大银行的规模，位列全球互联网四强的?仅靠抄袭可以做到吗?让我们把时针拨回到15年前，看看腾讯的创新之路吧。

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