感谢他们的战争，让运动科技发展片刻不停｜K-TALK

资料来源：Highsnobiety / Google / adidas / Nike

“nike or adidas？that is the question。” 或许随意篡改世界最著名的戏剧大师莎士比亚在《哈姆雷特》中的经典独白未必能让你信服，但我确实很难找到更完美的字句去比喻 Nike 与 adidas 势如水火的关系。

诸如两位分别改变现代科技进程的前 Apple 公司创办人 Steve Jobs 与前微软公司董事长 Bill Gates 的暗暗较劲，Nike 和 adidas 分别作为全球最大的两个运动品牌，频频为争夺市场份额乃至是明星资源而 “擦出火花” 的情况并不罕见。但它们这场持续了将近数十年的 “战争”，或者在实情上要比你想象中更为复杂。

▲ 作为消费者，你的选择是？

· 它们之间不只有球鞋和服饰，更印证着
新世纪的商业大战 ·

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均势，只是个体眼中的假象

我们可以从由国外知名资讯网站 Highsnobiety 以及球鞋数据核算网站 Campless 联合分析的 Nike 与 adidas 市值与重大商业策略操作升降关系图中窥探出两个运动界巨鳄的市场对比。（仅截取了 2001-2016 年的数据） 

在 2001 年，双方基本呈现均势。但打从 Nike 在 2003 年一举签下运动品牌 Converse，明日之星 Lebron James 以及留住了退役后的 Michael Jordan 及其 Jordan Brand，Nike 为日后的崛起埋下了重要的伏笔。

在 2006 年，Mark Parker 正式任命为 Nike CEO 之后形势产生了巨大的变化。即使 adidas 收购了 Reebok 也难以逆转将近 3 倍市场份额差距的劣势。

在 2011-2015 五个年度，Nike 通过 Air YEEZY 2、Air Jordan Retro 等多项获利丰厚的产品线维持优势，即使在 2013 市值大幅下滑也能保持极大优势。反观 adidas，在 2013 至 14 年间一举签下 NIGO、Pharrell Williams 以及 Kanye West 等明星设计师也未能扭转颓势，只能目送 Nike 稳坐全球第一运动品牌的宝座。

但 adidas 与 Nike 仿如在一个不平衡的天枰上，Nike 一直稳步发展而 adidas 却是饱受质疑，直到在今年年头请来 Kasper Rorsted（德国企业巨头汉高集团的 CEO）担任 adidas 的 CEO。 

通过在今年欧洲杯上赢回足球市场份额，以及 adidas originals NMD、Tubular、Stan Smith 等鞋款的大卖。adidas 的股价上升将近三分之二，这是所有人都始料不及的。我们仿佛看到了曾经的势均力敌，但真正将 Nike 和 adidas 拉回同一起跑线上的，是它们。

· 最具前瞻性的高科技领域，他们做到了平分秋色 ·

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一场名为 “未来” 的博弈

在 21 世纪最受关注的，无疑是科技领域的议题。从工业生产，到日常生活必需品，高科技逐步渗透到我们每个人的生活之中，而鞋履也不例外。

从 adidas 在 2005 年推出全球首款智能运动鞋 adidas_1（通过智能芯片识别足部运动状态，继而调整鞋底软硬度）到 Nike 在数年前推出的 Fuelband 智能手环，我们可以确切感受到 Nike 和 adidas 的战场已经从传统的运动鞋履和服饰领域中转移到高科技领域，各出奇谋之余更是一场科幻与传统文化兼备的新式博弈。

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=t0189zxxi1p&width=500&height=375&auto=0会自动绑带的鞋履？并不只是科幻电影情节

Nike 在今年推出的 HyperAdapt 1.0 鞋款正是 Nike 迈进鞋履科技化之路的踏脚石。据传奇设计师 Tinker Hartfield 介绍，它的设计源自 1989 年的经典电影《回到未来》中的一幕。

主人公 Marty Mcfly 只需要按下一个按钮，鞋面上的绑带便会自动勒紧。而相当遗憾的是，当年 Marty Mcfly 的扮演者 Michael J. Fox 患有帕金森症，不可控制的手抖情况令他无法完成细微的动作，甚至是绑鞋带。自动绑带的功能，不止是值得回味的科幻情节，更应该是人性化的体验。

而 Nike HyperAdapt 1.0 的面世，通过糅合数字化、电子工程及机械工程学等技术，让鞋履能根据穿着者的足部情况，进行自动调节松紧的绑带功能。它将一个仅刻画在荧幕前的科幻情节带到了现实，甚至是在每位 Sneakerhead 的脚下。HyperAdapt 1.0 将会在今年 11 月发售，绝对值得大众的期待。

▲ HyperAdapt 1.0 采用了无插头式充电，仅需将充电器与鞋底接触既能充电，电量足以使用两周。

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=p0330zqrmtx&width=500&height=375&auto=0一场全新的机械化工业鞋履革命

adidas 的发源地德国是目前世界上顶级的工业国，其机械化程度更是得到广泛认可，这个得天独厚的产业优势 adidas 自然将其充分利用。adidas 多年的机器生产中汲取经验，并且在德国政府支持下设立一家名为 SpeedFactory 的工厂。

全机械化自动生产、规避人手生产的出错情况、大幅度提高的生产效率以及让产品更接近消费者、最尖端的的生产技术是它最大优点。而目前已经率先在德国独家发售 adidas Futurecraft M.F.G. 就是其最新的产物。

在视频中我们可以看到 adidas Futurecraft M.F.G. 鞋面上的针织 Primeknit 布料由机器打磨、缝制、组装 Boost 鞋底几乎全程是由机器操作完成。而根据消费者的皮肤或骨头的压力和松弛度而定制出个性化鞋款的全新 ARAMIS 动作捕捉技术，正应验了 adidas 设计副总裁 Ben Heath 的一席话 “M.F.G. 是利用机器人为运动员设计更合穿鞋子的典范。”

值得一提的是，adidas 将在会于 2017 年在美国亚特兰大开设第二家 SpeedFactory 全自动化工厂。这只是 adidas Futurecraft 企划的其中一步，早前我们曾经报道过的 Futurecraft 3D 打印鞋款以及更多更新的鞋款将在明年正式发售。

结

阅览完 Nike 以及 adidas 在尖端鞋履科技上的博弈，相信你会对他们之间的 “战争” 更为期待吧。Nike 通过将机械工程化以及人体力学将全新科技添置在鞋履中，务求达到产品人性化与科技含量兼备的境界。而另一方面，adidas 正通过自动化生产模式以及望缩短产品从生产到零售的周期进而达到稳步发展的局面，正跟在 Nike 背后虎视眈眈。本以为是胜负已定的战争，如今却是难分高下。 

允许我用英国科幻小说作家 Arthur C. Clarke 的一席名言去完结这篇文章，“任何足够先进的技术都等同于魔术。” 充满科幻色彩的自动绑带技术，Nike 为你实现了。全自动机器生产之下的个性化专属定制，adidas 也为你献上了，你还想要什么呢？也许下一秒，就出现了。

我们期待在留言板看到您的看法。

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