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“冷饭” 炒起来真的那么香吗?

2017-05-20 潮流先锋


米饭,是中国广大老百姓很普遍的日常饮食之一,以地域来分的话,南方的朋友会更加偏爱一些。煮饭也是一门学问,洗米、米与水的比例等因素,会影响口感;而米量的多少,直接决定了你今天的温饱和明天得伙食。宁多勿少,是我一向秉持的做饭理念,宁愿将冷饭剩菜重新炒作,也不要挨饿!



炒冷饭,可以杜绝浪费,也可以节省开支,不过当然也仅限于生活!而在时尚、潮流圈里面,“炒冷饭” 就不值得称赞了,紧随其后就会出现 “圈钱”、“江郎才尽”、“偷懒” 等等一系列 “帽子”,这时候就会发现,原来懂时尚的人,个个都是 “文青”。



明知后果很严重,但敢冒天下大不为的 “家伙们”,也比比皆是



所谓知己知彼,方能百战不殆,在细数他人 “罪状” 前,我们先一起精研一下词语的定义吧。“炒冷饭”、“情怀” 就像双胞胎一样,外貌相似,但 “性别” 上却有本质的差别,正邪往往就在一念之间哟~


好了话不多说,书归正传。下面就来看看,隐藏在时尚圈里的那些 “米其林大厨” 吧!


曾几何时,一双有着绿色 “尾巴” 的小白鞋,成为了时尚风向标,就算你不曾拥有,也一定会对它耳熟能详,没错!它就是 Stan Smith。


▲ Stan Smith 

▲ 各路明星纷纷上脚


可能就连它的命名人——美国网坛传奇人物 Stan Smith 都不会想到,半个世纪后,这双小白鞋还能在全球时尚界,引发如此大的热潮。


▲ Céline 创意总监 Phoebe Philo 穿着 Stan Smith 谢幕

▲ Givenchy 出品 “Stan Smith”

▲ Common Project 出品 “Stan Smith”


虽然,它一直就是 adidas 受欢迎鞋款之一,但如果没有 2013 年下半年,adidas “悄悄” 停止了对它的供应;以及 2014 年 Phoebe Philo (Céline 设计师) 在品牌发布会,“恰巧” 上脚,这两件事情的发生,想必它也不会突破自我极限,上升到时装界的高度,成功席卷全球市场。值得一提的是 Stan Smith 在 2014 一年的销量,是其前 3 年销量的总和。而借着这碗冷饭回炉各大品牌也都争先推出了自己的 “Stan Smith”。



也许是没吃饱,又或是对自己的 “厨艺” 有了很大信心,adidas 决定将剩下的冷饭,也一并加热。这回它选择了在 1960 年问世的 Gazelle,这双鞋曾经在 1993 年,被 adidas 复刻过,而此次再经推出是否能取得小白鞋的辉煌,就让我们一起拭目以待吧。



如果说有一双鞋能和 Smith 一争高下,那肯定就是 NMD 了。各路明星、icon 演绎、媒体曝光、限量发售,使得这双 2015 年 12 月发售的首款 NMD 得到了前所未有的关注,实现了万人哄抢的地步。而某宝的存在,又将它变成了最常见的 “限量款”,一时间,大街小巷、各行各业、男女老少、几乎人手一双,真是居家旅行之必备鞋款。



俗话说得好,不想当厨子的运动员,一定不是个好商人。凭借着对自己 “厨艺” 的自信,adidas 二度开灶,将 “冷饭” 加热,于 2017 年 1 月,推出了该鞋的复刻款。有可能是因为火候不够、又或是 “食材” 早已没有那么 “新鲜”,这回的菜品,有些 “难以下咽”。


说完 adidas,下一位就是它的老对手 nike 啦!这位 “美食家” 最拿手的一道菜就是 Air Jordan ,几乎款款不止一次的被复刻和二次加工。这道菜系的历史和知名度,想必每个人都很清楚,不需要我来详细介绍,它的卖点也是大家所熟知的 “情怀”、“文化”。但是,美中不足的是,过于多的菜品,有时就会导致 “烹饪火候” 不到位、“食材”不新鲜等问题。



除了转行做 “厨师” 的运动员外,就连动物界都变得不安分起来。

 

A Bathing Ape 这只来自日本的 “大猿猴”,因为 “主厨” Nigo 不善经营,导致财政赤字,不得已将 90% 的股份出售给了 I.T,从这一刻开始,就从一个 “创意私房菜”,变成了一个平淡无奇,只会使用微波炉加热 “冷饭” 的快餐店。热门单品复刻、老旧元素的再利用,对于品牌来讲,可能是 “推陈出新” 的极好说法,但是在玩家眼里,只是一次又一次的新瓶装旧酒。

▲ adidas 2016

▲ Givenchy 2017 一次 “不小心” 的撞衫

▲ 又一件似曾相识的单品


对于 Givenchy 来讲,Riccardo Tisci 的加入,为这个老店注入了新生力量,推出了一道道脍炙人口的经典菜品,而随着时间的流逝,也不可避免的走上了新瓶旧酒、“偷师学艺” 的道路。


▲ Givenchy 2017AW All-Red


而今年年初,Riccardo Tisci 与 Givenchy 分道扬镳,随后 Gvienchy 发布了向其致敬的 2017aw 女装系列,每套成衣都代表 Riccardo Tisci 任职期间的名作。


▲ 重新推出经典的鲨鱼系列


就当所有人都觉得这是完美收官的时候,Givenchy 又将经典 “大白鲨” 抛了出来,一经推出,迅速售罄。意在致敬的女装系列发布没多久,就再次推出经典元素,虽说可以理解为 “再次” 致谢。但是,这样的致谢,还会出现几次呢?大概只有 Givenchy 高层自己最清楚。



伴随着 Riccardo Tisci 的离开,原Chloé 创意总监Clare Waight Keller 加入 Givenchy 的消息传遍了大街小巷。相比 RT 的大胆,Clare 则要显得中规中矩。


▲ Gucci 新设计总监 Alessandro Michele 


与 Alessandro Michele 入住 Gucci 五天便交出完美试卷相比,Givenchy 突然取消男装系列和秋冬搞定系列的消息,则让一众粉丝,对这位新人的能力,显得忧心忡忡,不知是品牌故弄玄虚,为新人造势?还是因为能力不足,尽力拖延?至于最终答案,就需要等到新系列发布,才能揭晓了。



既然有一尘不变的品牌,那就会有推陈出新的开拓者


“复刻”、“炒冷饭” 都是证明品牌成功的因素,只有令人记忆深刻的单品和品牌元素,才会值得品牌重新设计、发售,只有得到受众认可,复刻的单品才会去再度被追捧。但弊端也十分明显,这种拿 “旧物件” 挣钱的方法,虽然简单有效,可也会让品牌产生惰性,失去创作的意义。新推出的单品或元素,是否能取代之前的位置,也都是未知数。


将 “旧物件” 玩出不一样的感觉,将 “新货” 深入人心,这方面就要向 Supreme 和 MOSCHINO 学习了


▲ 即发觉了新玩味,又延续着经典之作


虽然经常被人们挖出 “模仿” 的案例,但话题之王 Supreme 已是一个比较创新的品牌,在保留经颠典单品的同时,也推出不少有趣单品,在购买时,增添了很多 “玩味” 虽然价格、发售量,都不尽如人意,但相比 “陈年老酒”,更值得关注和入手。


▲ 海绵宝宝、飞天小女警、小熊、麦当劳、兔八哥系列

▲ MOSCHINO 设计总监 Jeremy Scott


自从Jeremy Scott 成为 Moschino 设计总监后,Moschino 每季都会推出 “玩味” 十足的人气单品,品牌的销售额,也在其加入后,销售额是 2 年前的 10 倍。全新趣味单品的不间断、设计风格的突出,自身粉丝等因素也会慢慢得到认可。




所以如何能掌握好新、老平衡尤为重要,相信受众也更希望能看到,一些传世经典的问世,而不是那些只是外表崭新的 “旧货”。


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