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Gosha 在最恰当的时候,离开了

X.J 潮流先锋 2019-05-06


一场苏维埃式的戏剧表演,终于落下了帷幕。

 

就在昨日,Gosha Rubchinskiy 在 Instagram 发表声明:“ 我们将停止品牌 Gosha Rubchinskiy 的运营,并且将不再推出季节性新品,取而代之的是一些新的东西。”一张简单的白色图片加上几行文字,离别时的套路总是那么的雷同,单调而突然。

 

▲ Gosha Rubchinskiy 发表声明,同名品牌将 “歇业”


当我确定这不是愚人节愚弄大众的把戏时,对于 Gosha Rubchinskiy 这一决定百思不得其解,毕竟全世界的目光都已集聚在东欧这片土地上,并期待着 Gosha 下一步惊喜时,Gosha 却冷漠的说道:大家都散了吧,不给看了。”仿佛是吃了蜜糖后又被打了一巴掌。

 


但细想一番,Gosha 在这个时候离开,或许是最为明智的举动。若想要弄清楚个中原因,我们还得回到 Gosha Rubchinskiy 本身说起

 


Gosha 这一段故事或许已经结束了

 

对于服装品牌来说,如果用设计来吸引消费者并甘愿为此买单,那么它无疑是成功的。但如果想要从情感层面上去打动消费者,那又该如何做?

 


那就得从头到尾把一场故事说好,而 Gosha Rubchinskiy 就可作为最典型的例子给各位上一堂公开课。

 


不可否认的是,Gosha 能成为东欧土地上鲜少令全球关注的品牌,根本原因还是在于 Gosha 巧妙的将敏感的苏联文化政治历史融合在一起,并通过服装这个平台呈现出来,而这种需要不断让人揣测的事物,放置在强调 “叛逆”、“个性” 的新世代中,于你于我于年青一代的消费者而言都变得新颖和极具吸引力。

 


我们也都清楚设计师 Gosha Rubchinskiy 出生于苏联,目睹了苏联解体,感受过年轻一代被封闭的状态,也见识过资本主义大举进入社会主义所产生的社会动荡。正是这种 “亲力亲为” 的感知、接触,让 Gosha 早早就确立好了故事主题,而服装品牌也就顺理成章的成为了叙述故事的工具

 


之所以说成是 “工具” 而不是 “载体”,那是因为 Gosha 喜欢将服饰本身以及所牵涉到的所有事物都成为讲述故事的线索

 


如果你有仔细看过 Gosha Rubchinskiy 近几季的产品,不被所谓的苏联文化、青年文化所影响,其实设计、款式真的大同小异,但为何只见 Gosha 人气倍增呢?那是因为在权衡设计与背后文化理念时,Gosha 尤其会突出所想要表现出来的文化。

 


那如何巧妙的表现出来?

 


走秀选址以及联名。


尤记得 Gosha 17 秋冬,也就是初次与 adidas Football 合作的那年,便将走秀地址挑选在二战之前曾经是德国领土的加里宁格勒,以此来表示友好。


▲ 加里宁格勒


到了 18 春夏,走秀地址便移至圣彼得堡,因为那一季所要表现的是锐舞文化足球,而这些都与圣彼得堡这座城市脱不了干系。18 秋冬就更不用说了,选址选在前俄罗斯领导人叶利钦的故乡叶卡捷琳堡,其政治意味相当浓厚。

 

▲ 圣彼得堡

▲ 叶卡捷琳堡


除开选址,擅长联名的 Gosha 非常懂得如何拿 “对方为我所用”,最典型的恐怕就是 Burberry 和 adidas 了。


在 2000 年初期,英国兴起了一股叫做 “Chav” 的次文化群体,说的通俗一点就是混混、流氓,而这个群体偏偏喜欢 Burberry 的经典格纹图像。


▲ 一看就是 Chav 群体


作为有着高贵血统的 Burberry 是非常不愿意看到这一幕的,曾几何时 Burberry 寻求改变,减少了许多格纹单品的推出。而如今与亚文化青年群体的代表 Gosha 合作,再次用格纹面料打造的确是有着戏剧化的效果了。而与 adidas 的合作就更不说了,想当年 adidas 与俄罗斯流氓那是走的非常近呢。

 

▲ Gosha Rubchinskiy × Burberry 

▲ Gosha Rubchinskiy × adidas


醉翁之意不在酒,Gosha 在讲故事上的确有一手。几乎每推出一个系列,各大媒体都有详细的资料去 “编造” 出一段苏联的解体史或者是俄罗斯青年群体的渐变史

 


但现实是,故事迟早也有一天会讲完的,不是吗?并且在这个快速消费的时代,消费者哪有什么忠诚度可言,指不定哪一天人们便对喜欢讲故事的 Gosha 没了兴趣,就正如人们对 Vetements 的感情是一个道理,所以与其狼狈的逃走,还不如现在潇洒的离去

 


“我非常厌恶每一季都要推出新品了!”

 

除开以上,我们也不能忘记 Gosha 在官方声明中提及到的 “不再推出季节性新品”。

 


前几日,媒体 Hypebeast 采访  Gosha Rubchinskiy 时,Gosha 就提及过自己已经厌倦了每一季都要推出新品,并表示希望通过同名品牌开始转向一次性的项目。几乎在同时,Comme desGarçons 的发言人告诉 BOF,他们也正在和 Gosha 合作创造新的生产和销售服装的方式

 


说来说去,我们似乎要绕回到近年来时装圈一个普遍的问题:什么一定要有春夏、秋冬系列?为什么一定要在某个时间段发布作品?

 

在此之前就有许多服装品牌做出了相应的 “抵制”。Vetements 在去年就表示不再举办时装秀,并以订货会的形式向媒体和买手展示。 Alexander Wang 也在今年宣布退出纽约时装周,而 Public School 也开始采用直销模式,直接面向消费者。

 

▲ Vetements

▲ Alexander Wang

▲ Public School


所以 Gosha 在公告中如此表述倒也显得不那么震惊了,况且不再推出季节性单品也是顺应了趋势而已。像每周四发布新品的 Supreme 就是它的首选商业模式,假若如 Gosha 所说的一次性项目能成功实施的话,熟悉的 Gosha 肯定还会再回来。

 



我也知道,有相当大的一部分人会对品牌 Gosha 的停业而倍感遗憾,虽然它的故事结束了,但是 Gosha Rubchinskiy 本人的故事还在继续。

 


在之前的采访中,Gosha 就提及道:“自己现在最关注的还是 PACCBET,我更侧重于滑板和青年文化,并且也希望推出 PACCBET 更多的系列和联名,其中和 Carhartt 的合作只是我们的其中一步。”

 


所以说 Gosha 的故事 “苏联篇” 已结束,“滑板篇” 即将上线,还不赶紧期待一下?

 

 

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