花600亿给潘石屹当接盘侠？这个神豪公司背后，有个一辈子说“不”的传奇
“回望过去，我遇到的机会最后都成了二选一的题目——眼前利益还是长远利益，而我的选择都是——长远利益。”
|作者：隋唐
|编审：苏睿
虽然潘石屹变卖资产盛传已久，但是最新爆出的接棒“玩家”黑石的“咖位”还是超出了很多人的预料。
据媒体报道，黑石想用超40亿美元的价格吃下SOHO中国。如果成功，这次股权收购款与债务合计的收购总代价（总资产值）或将超过600亿人民币。
作为这个蔚蓝色星球上的PE（私募股权投资）老大和“最强房东”，它在2016年被《福布斯》评为“华尔街不可阻挡的力量”，是高盛和JP摩根之后新一代的“华尔街之王”。
可能“神豪”二字已经不足以形容黑石，这个公司已成为全球最大的合法“地主”。这家创立于1985年的传奇公司，也有着同样传奇的创始人。
从贫穷的希腊移民之子，到成为雷曼兄弟公司一把手，又在59岁“高龄”时联合创立黑石集团，并推动这家创始资金只有40万美元的投资机构成为资产管理规模超过4000亿美元的私募巨头……
黑石创始人彼得·彼得森经历了如电影般精彩的一生。
用前半生学会说“不”
传奇之所以是传奇，是因为他们无论在什么领域都能如鱼得水。在创立黑石之前，彼得森的人生就已足够精彩。
1926年，彼得森出生在美国。家庭条件堪称“贫穷”的他是希腊移民的后代。也许在现在看来这算不了什么，但那时的美国正在经历种族歧视最严重的时期，所以彼得森只能“自卑”地度过童年。
对于小时候的家庭，彼得森在回忆录中说道：“我有一个刻板的父亲以及感情脆弱的母亲，家庭氛围紧张无趣。”
·彼得森与妹妹
但即便是并不轻松的家庭氛围，他的父母还是给予了他良好的教育和正确的价值观。
“父母让我知道，忠于自己的原则、自己的内心、自己的道德标准是多么的重要。正因为他们的教导，我才敢对不值得我付出的人说‘不’。”
然而曲折的是，他是在碰壁之后才深刻理解了父母的话。
“我希望我能说我一直能恪守自己的原则，但是有一次我却没有做到这一点。在麻省理工，我盗用了罗伊·科恩的论文。我的借口很蹩脚，狡辩说我其实没有‘真正’抄袭他的论文，因为我还另外加入了‘很多’自己的东西。我曾发誓不仅要对他人诚实，还要对自己诚实。这次我明显违背了这个原则，也为此付出了代价，而且十分惨痛。”
那一次，在麻省理工上学的他惨遭开除，学霸的光环被剥夺。从小生活在自卑的环境中，这个光环曾是让他抬起头的最大砝码，失去这些对他的打击相当大。
这是他的前半生最惨痛的教训，但后来成为了他一辈子最宝贵的财富。通过这次事件，他终于学会了向“短期利益说不”。
”虽然这几个‘不’明显会带来一些短期损失，但是一般情况下，长期收益最终会出现。”这个原则促使他做出了人生中一系列重要的决定，也让他迎来了人生中许多重大转折。
1945年，他又考入美国西北大学，毕业后入职了著名4A广告公司麦肯。但眼看着上司侵蚀公司的养老基金，购买私人飞机，还大言不惭地与部下争功、给部下挖坑，彼得森毫不犹豫地向上司说“不”，头也不回地辞了职。
年纪轻轻，对多数人梦寐以求的公司说“再见”并不容易，但他还是做了。事实证明，他用“短期损失换来了长期利益”。
从麦肯辞职后，他有机会加入了美国财富300强企业贝灵巧。在这家电影设备制造公司中，他大放异彩，一步步“商而优则仕”。
·年轻时的彼得森
1971年，彼得森接受尼克松的邀请，出任总统事务助理。后来，他在尼克松政府中一直做到了美国商务部长，被称为“尼克松政府经济领域的基辛格”。
然而看似已经平步青云的他，后来还是对政府的工作说了“不”。神奇的是，这一次他又对了……
“在尼克松政府时期，我坚持保持自己的独立人格，拒绝像棋子一样被总统无情地利用。我可能因此没能经历一些非同寻常的事件，但是得以在‘水门事件’爆发前脱身。”
此时的他已年近花甲，人生过得跌宕起伏，又足够精彩。本以为他会“功成身退”，但谁都没想到，他的人生巅峰竟然才刚刚开始。
创立黑石
离开华盛顿后，彼得森选择了华尔街。当时，没有任何金融界职业经历的他，凭借在华盛顿政坛的广泛人脉和之前的企业高管经历，赢得了去华尔街投行的机会。
那时，所罗门兄弟、第一波士顿和雷曼兄弟等大型投行都向他伸出了橄榄枝。最终，他选择了华尔街历史最悠久的投资银行雷曼兄弟，出任副董事长，开始了他的投资银行家生涯。
·雷曼兄弟
在雷曼兄弟，他遇到了生命中最重要的伙伴——比他小近21岁的施瓦茨曼。1985年，他们一起离开雷曼兄弟创办了黑石。
公司草创之际，这个“集团”只有40万美元资产和两个合伙人、两个助理。以黑石当时的规模，叫集团只是虚张声势罢了。
不过很快，借助彼得森在华盛顿留下的人脉，黑石挖到了成立以来的第一桶金。
凭借他和索尼总裁盛田昭夫的私交，黑石拿到了收购代理权，代表索尼公司用20亿美元的价格收购了哥伦比亚唱片公司。在这笔生意中，虽然黑石并没有拿到太多的利润，但让彼得森看到了私募基金的前景。
很快，彼得森便决定带领黑石做“借鸡生蛋”的私募基金生意。不过，开创私人股本业务是非常艰难的，让一个“新兵公司”取得有钱人的信任可不是容易完成的任务。
“19个最有希望的投资者一个接一个地拒绝了我们，488个潜在的投资者也拒绝了我们，那真是最令人难堪的时刻……很长一段时间，我们东奔西走，听到许多朋友对我们说‘不’，这是很难受的。”
好在彼得森已见惯跌宕，没有放弃。他藏起心中的沮丧，给伙伴加油打气，终于迎来了成立私募基金后的第一单生意。后来接受采访时，他的伙伴施瓦茨曼回忆道：
“英国保诚保险公司的副总裁加内特·基斯正在吃金枪鱼沙拉三文治。那是星期五，在纽瓦克市，我根本都没抱什么希望。他吃了一大口三文治说，‘我给你们1亿美元吧。’我惊呆了，因为我知道这不仅仅是一单生意，因为会有其他有钱人追随他。”
施瓦茨曼和彼得森的判断没有错。接下这单生意之后，黑石仿佛找到了通往新世界的钥匙。日兴证券、大都会人寿保险、GE和通用汽车退休基金……黑石的客户名单越来越长，名字也越来越如雷贯耳。
从此，黑石走上了正轨，并在2007年完成了IPO，募集到76亿美元资金，成为有史以来第一家上市的私募股权公司。
当年，81岁的彼得森卖掉了股票，账户上一下多了18亿美元。他笑称自己“一夜暴富”。
黑石处处都有彼得森的影子
忠于自己、勇敢说“不”是彼得森刻进骨血的原则，这也让他的一生总是可以做出“用小损失搏大利益”的决定。
这种“放长线钓大鱼”的风格，同样被他带入了黑石。
2008年3月，黑石未雨绸缪地收购了拥有100亿美元资产管理规模、擅长杠杆信贷业务的GSO资本公司。这次的收购在当时并不被人看好，却让黑石成为了全球最大的信贷平台之一。
很快，金融危机爆发，银行对于金融监管的尺度迅速收紧。简单地说，就是有很多本来口碑与前景都不错的公司无法从银行急需获得贷款。
当时，市面上很多“优质资产”因为资金链的断裂，不得不面对破产的困局。就在银行对贷款趋于谨慎的时候，黑石带领GSO携重金杀入市场，为陷入困境的企业解决了资金的燃眉之急。
当时有很多企业依靠GSO提供的融资走出了困境，而这些企业以往都有着良好的信誉。两年后，每家企业都偿还了债务，GSO也获得了接近两倍的收益。
最终，金融危机的熊熊大火不仅没有把黑石焚毁，反而锻造了一个黄金帝国。凭借充足的资金和高超的“点金术”，黑石在信贷、房地产、并购等领域拓展业务，在资产规模、营业收入、经济净收益方面再创历史新高。
彼得森做到了巴菲特口中的“在别人恐惧的时候贪婪”，也赢得了巴菲特的尊重。在巴菲特的口中，彼得森的人生“是一段了不起的故事”。
“他在商业和生活上坦诚的态度，令人耳目一新。”巴菲特评价道。
2008年，彼得森正式退休。他开始认真考虑应该如何花钱。随后，他斥资10亿美元成立了以他名字命名的基金会。这个基金会后来在美国财政、税收、医疗保障方面都起到了积极作用。
2018年3月，彼得森去世，成为人们心中永远的传奇记忆。
回顾他的一生，也许他在自传中的这句话就已足够概括：
“回望过去，我遇到的机会最后都成了二选一的题目——眼前利益还是长远利益，而我的选择都是——长远利益。”
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