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唐霜:我们曾经深爱的Balenciaga将去向何方?

2015-08-01 唐霜 iWeekly周末画报

▲设计师Alexander Wang

2014年的一次采访中,纽约时报的Vanessa Friedman问了 Alexander Wang这样这一个问题:“你会考虑离开Balenciaga,专注于自己的品牌吗?”这位28岁就入主Balenciaga、成为时装界十年来第一位掌舵法国传统品牌屋的美国设计师答道:“当然……我希望能有更多时间专注于个人生活,或者说,我实在是不想这样两地奔波了。但当想到就此停止回去专做自己的品牌……”他疑迟了一下,“我不知道自己会怎么做,这就好像我大脑的另一半已经打开了,要怎么样关上它?我完全不能想象。”

然而,一年不到的时间,Friedman的怀疑就成为了现实。在流言蜚语漫天扩散之后,Balenciaga的母公司Kering终于证实将不再与Wang续约。三年中,Balenciaga失去了两名设计师,并且都绝非等闲之辈——先是一手将品牌从历史尘埃中解救,推至世界顶级时装屋的Nicolas Ghesquière;再是仅25岁时同名品牌就达到年营业额2500万美元的Wang。

嘿,既容不下一个设计奇才,也容不下一个商业奇才。在Kering集团的此番折腾下,一个好好的Balenciaga,顿时变得前途未卜。

▲设计师Nicolas Ghesquière

▲Nicolas Ghesquière在Balenciaga操刀的最后一个系列(2013春夏)

▲Nicolas Ghesquière著名的“鲜花盔甲”系列(2008春夏)

其实,早在任命Wang的决策公布时,坊间就争议不绝。当初Balenciaga的执行总裁Isabelle Guichot是这样解释的:“我们需要具有国际化思维的世界公民,他懂得网络世界,能够把握时尚与零售业的未来走向。而Wang在他的早期发展中就体现出了这种全球化的眼界。”

全球化、世界公民、网络、未来——Guichot的一番言论直击要点。Balenciaga已经不满足于Nicolas Ghesquière所树立的先锋小众品牌形象,他们要从创意之巅上走下来,走向更加广泛的受众,占据更广泛的市场份额。于是,年轻、精力充沛又热爱社交的明星设计师Wang成为了顺理成章的选择。哪管他擅长的街头风格与Balenciaga极为讲究轮廓的高级时装传统大相径庭,在那一刻,Kering集团的决策层一定相信,全球化和网络化就是未来,未来闪闪发光,我们只需一路追随。

▲Balenciaga 2015春夏广告大片

然而,他们低估了种种困难,这也让Wang在品牌里的日子过得毫不轻松。一方面,他毕竟只是一个就读两年就从Parsons辍学、建立品牌仅五年的年轻设计师,剪裁和轮廓明显不是他的强项,要继承Cristobal Balenciaga的衣钵,又要打破Ghesquière的光环,谈何容易。另一方面,在两地时差中穿梭自如、高强度地管理两个团队、一年完成10个系列是否真的现实?具有全球化视野的“世界公民”又是否真实存在?与其说Wang是“国际化思维”,毋宁说他是百分百美国思维,只是这种思维恰好以强势姿态入侵全球。他的设计灵感、他的风格统统来自纽约,离开了纽约,他也便失去了自己的土壤。这样的情况下,不落寞是不可能的,在采访中,Wang也提到,自己在巴黎并没有家,而是寄居酒店。高频率的工作让他牺牲了自己的度假时间,他热衷派对与社交生活的劲儿在巴黎也完全熄了火,因为他既不会说法文,也“连一个想要一起吃晚餐的朋友都没有”。

而不管怎样,设计师与品牌的磨合都需要时间,多久合适呢?反正不是短短的两年半。在刚发布的2015秋冬系列中,Alexander Wang为Balenciaga所做的设计终于被不少媒体认为是第一次摸到了门脉。可是仅仅几个月后,Wang将离职的传闻就甚嚣尘上。

▲Alexander Wang入主Balenciaga的首个系列(2013秋冬)

▲Balenciaga 2015秋冬系列

Balenciaga内部对于Wang入主后的品牌的发展及未来走向显然没有清晰的布局。从Ghesquière离开之后的抱怨看来,品牌对设计师缺乏信任与支持也不是什么新鲜事儿。

在引入Wang之后,Balenciaga的管理层几乎没有启动任何配套计划,对于可预见的摩擦与阻碍也似乎没有任何应对方案。他们大概将品牌的希望全寄予在了一个明星设计师身上,Hedi Slimane亦是成功案例。可惜,像Slimane这样的精于营销又不用为个人品牌品牌发展分心的设计师毕竟难得。如今的品牌发展,得益于品牌内部布局周全,生产、市场、销售渠道等各方配合,这不是一个外聘的创意总监单枪匹马能做到的。如果集团对于旗下品牌没有掌控能力,也没有清晰的想法,这一点才是最致命的。

▲Alexander Wang同名品牌广告

而与此同时,Wang的自主品牌在2013年已经达到了年销售额1亿美元的规模,这个家族企业正进入寻找投资方的关键阶段。

或许一年前的不能想象已经成为了必须要面对的抉择。在9月的春夏时装秀还没有开始之前,消息就已经走漏,并最终被确认。如上次Ghesquière的离去一样,这又是一次仓促的、混乱的,也不甚体面的结束。只唯愿管理层们在匆匆寻找下一个继任者时,不要再做出如此草率的决定了,为了我们曾经深深喜爱的Balenciaga。

唐霜前时装媒体人,曾供职于多家权威时尚杂志。现京沪著名买手店TheBackRoom的创始人和主理人。她同时也是国内著名的时装专栏作家和评论者,以其大胆精到的评论和犀利冷静的文风在业内独树一帜。

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