关于融创资金的各种质疑，孙宏斌都一一回应了，他还说了买万达资产包的全部内幕

孙宏斌说：“买完了万达的，我们手上还有钱呢，接下来还要买。”

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口述｜孙宏斌    整理｜《中国企业家》记者 王芳洁     

大家好，我是孙宏斌，最近经常上头条，先是投资了乐视，后来又买了万达600多亿的资产包。这两天，市场上传，银行对我们进行内部风险排查，也有人说我们要发的债被上交所叫停了，那些国外的评级机构荒唐的很，给我们下调了评级。今天融创的股票跌了不少，我想跟大家说说这都是怎么回事。

风险排查、中止发债、下调评级是怎么回事

银行风险排查这事儿，实际上在我们刚跟万达签约的时候就开始了。这是很正常的事情，一下子就是600多个亿的交易，其中13个文旅项目上还有大概450个亿的债务，加起来就是一千个亿啊。1000个亿是什么概念，融创中国的市值才622亿，等于我们买了一个比自己市值还大的公司，所以这在联交所被称为“非常重大交易”。不管是对万达还是融创的贷款银行来说，客户都发生了特别大的变化，这要还不排查风险，那就是失职！

我们在逐步跟银行沟通，已经沟通了几家，总体来说大家都挺放心的，大家也很感兴趣，每次去开沟通会，会一下子来好多人。我跟银行的人说，房地产公司最大的风险是什么？就是地买贵了啊。万达城有超过80%的可售面积，地价还很便宜，这有什么风险呢？资本市场的人一看知道这交易对融创是好事，所以签约第二天我们的股票就涨了。

当然我知道，银行业务条线的人都很理解我们，但他们也要跟行长董事长汇报，所以我会留很多时间来跟各家银行沟通，每家沟通三次都没问题。不过融创加上万达，几乎覆盖了中国全部的金融机构，我争取下周跟所有银行都沟通一下吧。

关于中止发债的事情，我原来也不太了解情况，刚刚跟我们的行政总裁汪孟德通了个电话，他说这是融创去年9月份报的项目了，一看排队的人那么多，就不凑热闹了，撤下来算了。

说起评级下调的事情，我觉得国外的评级机构很荒唐，他们也不来中国，隔着十万八千里，就在那高一级低一级的评，以前更夸张，我买块地他就下调评级。我是不看他们的报告的，但人家就是有影响力。要我说，中国的评级机构赶紧争点气。

万达为什么找融创，融创为什么买万达的资产包

好多人问我，万达为什么要卖资产，我说这得问万达。

说起这单生意，万达为什么找上融创，还不是因为我们人品好 49 19615 49 9745 0 0 5788 0 0:00:03 0:00:01 0:00:02 5786老王卖项目，那不是满世界吆喝，是定向的，就找了我。万达城卖给谁，谁就是业主方，万达还要跟业主方签管理合同，一签就是20年。这业主还是使坏，管理公司可是要吃亏的。所以王健林就得找一个痛快的、决策快的，说话还算数的公司。

老王的要求就是合作简单，不扯淡，不矫情。这点上，我们太合适了，这在业内是有口碑的。星耀五洲项目，我们5月3号双方 接洽上，8号我去见了云南老板，11号项目就签约了。一百多个亿，一次性付款。别家还想谈呢，这项目怎么谈，中信、华融、华能三家信托公司，都在里面压了十年了，谁还能跟你谈？

现在说到关键问题了，我们为什么要买万达的资产包？做完这个之后，我们的公司大了一倍，我们打破脑袋也要往上上啊。从去年10月份开始，感觉到公开市场上的地太贵了，融创已经基本停止拍地，就在等并购的机会。我们手上拿着钱，就是预感到下半年机会更好。买完了万达的，我们手上还有钱呢，接下来遇到好机会和好的收购标的，不排除还会继续买。

融创到底有没有钱

其实万达这笔交易，根本没有外界想的那么花钱。600多亿的交易，有300亿左右是万达给我们的贷款，我们自己的钱只用了300亿左右。其实老王根本不缺钱，你别看文旅项目卖给我接近300亿，6月30号的时候，它们账上还趴着300多亿呢。我们进去的时候还有278亿，等到交割那天至少还有200多亿。

而且我对万达资产包也有规划，接下来交易结构也会发生一些变化。单就文旅项目来说，我打算第一步先把地级市的可售部分卖掉，地级市项目位置好，售价低，本地人肯定欢迎。省会城市的项目我要先留着，持有部分将来也要打成资产包再弄。王健林也同意我的想法。

再说起融创的资金，不懂地产公司的人，整天盯着我们，账上有多少钱，花出去多少钱，他们根本不看我们的销售回款。去年年底的时候，融创账面上有接近700亿的现金，今年6我们有了900多亿。上半年，融创的合同销售额是1118亿，7月份的回款要超过200亿，8月份之后肯定会超过300亿。一个文旅资产包也不过300亿，我每个月拿出100亿回款，也就是3个月的事儿。

我们现在不发愁卖不出去房子，只要一开盘就有人抢，上海项目一套几千万，那都得全款买。我们今年销售额超过3000亿，不成问题。