谁的红黄蓝？

图片来源：红黄蓝官网（右三为红黄蓝教育创始人史燕来）

在10月底的时候，史燕来以北大校友的身份，在北大校友的沙龙上做了个《唯梦想与信任不可辜负》的主题演讲。她讲到红黄蓝的核心价值观——爱心与责任。

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文｜冯超    来源｜商业人物（ID：biz-leaders）

红黄蓝教育创始人史燕来最近一次公开露面是在今年11月9日的苏州。

当天，苏州召开了亚洲幼教年会，史燕来跟一些政府领导、业内人士一道上台发言。史燕来发表了《感恩时代，携手同行》的主题演讲。她说：“一个幼教企业在资金积累、人才培养的基础上，可以适度的加快步伐，质量和速度并重。”

在10月底的时候，她还以北大校友的身份，在北大校友的沙龙上做了个《唯梦想与信任不可辜负》的主题演讲。她讲到红黄蓝的核心价值观——爱心与责任。

但在本周，北京朝阳区管庄红黄蓝幼儿园出了事，多个部门正联合对此事件进行调查。24日早上，红黄蓝回应称，目前已配合警方提供相关监控资料和设备，涉事老师停职，配合公安部门调查。

11月24日，红黄蓝教育美股盘前跌幅已超过40%。

壹

媒体报道显示，史燕来曾毕业于北大。北京大学校友网今年4月份发布了一篇对史燕来的专访。（不过校友网这篇报道无法打开。）史燕来接受采访时称：“我是2000级北京大学马克思主义学院的毕业生。”她当时拿的是法学学士学位。

在校友网的报道里，史燕来称自己的父母都是普通人，在研究所做研究。“但他们身上有很多特质，从小对我影响很深。比如，我的父亲文采非常好，他可以不用稿子，从早上到晚上谈一个话题。”

她的丈夫负责生活，“我虽然在工作中很细致，但在生活中很粗。相反，我先生把家里照顾得很细心。”《中国妇女》杂志今年6月做了史燕来的封面报道。该杂志写道，结婚二十多年来，她和丈夫“从没吵过架”。史燕来说：“我先生怎么舍得对我发火呢？怕我忙起来一天都顾不上吃东西，从结婚起，他为了给我做早餐每天都比我起得更早。”

《商务杂志》则称，史燕来的丈夫在国有单位上班。

综合媒体报道以及红黄蓝官网信息，1998年史燕来儿子出生，为让孩子享受优质早期教育，她创办亲子教室，并取名“红黄蓝”。“红黄蓝”三色里，红色象征妈妈，寓意激情；黄色象征孩子，寓意梦想和未来；蓝色象征爸爸，寓意智慧、信念和包容。

澎湃新闻报道称，史燕来今年46岁。也就是说，她生于1971年；27岁产子；29岁进入北大。她进入北大的年份是2000年。但教育部在2001年才出台政策，取消高考考生“未婚、年龄不超过25岁”的限制，首次允许25周岁以上的考生报名参加高考。

今年9月，红黄蓝在纽交所上市。根据之前的招股说明书所披露的信息来看，曹赤民是红黄蓝另外一位创始人。

根据《张家界日报》报道，1979年，曹赤民进入西安二炮工程学院，1993年转业下海，在中关村卖过电脑，后来又和朋友注册了一家电子公司。市场竞争激烈，他便选择退出IT业。

1995年，曹赤民到国外进行商务考察，发现有一种名叫“翻斗乐”的游乐项目。他决定把“翻斗乐”引进国内市场，花了6万美元买下了“翻斗乐”的特许经营权，并于1996年9月在北京成立了我国第一家“翻斗乐”大型室内游乐场。

这家游乐场开在中国科技馆内。中国科技馆是中国科协直属事业单位。而据《济南时报》报道，科协则是一个正部级的科技团体。

公开资料显示，史燕来和曹赤民两人在引进翻斗乐项目时就进行了合作，之后两人又携手创办了红黄蓝。

曹赤民称翻斗乐来自商务考察。不过据《中国企业家》杂志报道，史燕来是从一张报纸小豆腐块般的分类信息中发现的翻斗乐，“很多人并不在意、不重视。但我们就发现它了。当时很浅的一个思想，就是觉得这个市场应该很不错，而且管理相对轻松。”

关于曹赤民的信息极少，澎湃新闻称，曹赤民和史燕来二人也是校友。2007年，曹赤民获得了澳大利亚国立大学和清华大学的联合管理学硕士学位，而北大毕业的史燕来也曾拿到这个学历。

史燕来接受采访，出席活动较多。《齐鲁晚报》在今年6月的一篇文章中介绍了她的一系列职务。她担任北京市丰台区第八届、第九届、第十届政协委员，中国民办教育协会学前教育专业委员会副理事长，中国连锁经营协会特许委员会副主任，北京市女企业家协会副会长，北京幼儿园女园长协会副会长等社会职务，获得全国三八红旗手、全国巾帼建功标兵、北京市劳动模范、CCFA中国连锁年度人物、中国商界木兰、中国知名品牌幼儿园园长等荣誉称号。

贰

2014年，史燕来在出席一个名叫亲子大咖团活动时分享了自己的创业经历。她称，“红黄蓝早期创业时也没有钱，我们38个股东一块拿自己的钱凑了180万，注册开三家早教中心。其中我自己跟家人、亲戚、朋友借了40万，把能借的钱全都借了，没有后路，只能往前看。”

在校友网的报道中，史燕来称：“我们第一批的老师是从400个人里挑出的4个人，比例只有1%。现在，我们全国的老师也都必须经过培训考核，持证上岗，录取率是55%-73%，淘汰率也不小呢。”

徐小平是红黄蓝的天使投资人。校友网的报道中称，徐小平曾到美国哈佛做演讲，其PPT里的一个成功项目就包括红黄蓝。徐小平说，现在中国像红黄蓝这样的优质教育品牌太少了。徐小平在2015年10月退出了董事名单。2015年4月，腾讯科技报道称，史燕来和蜜芽宝贝的创始人刘楠成立一家母音跨境O2O电商合资公司，徐小平是重要撮合人。

据澎湃新闻报道，Ascendent Rainbow是红黄蓝的第一大股东，持股比例为30.1%。Ascendent Rainbow隶属于私募投资机构上达资本。上达资本的创始合伙人孟亮（Liang Meng），目前为红黄蓝董事。

孟亮在接受《创世纪》采访时表示，投资红黄蓝是因“最初是管理层找过来寻求专业建议，他们想实现管理层收购，从而更好地把控发展方向。红黄蓝的原有投资人想退出，给公司介绍了新的投资人，“我当时建议他们自己举手买。他们没钱，我们就借钱给他们。”

这篇报道称，2015年11月，上达资本旗下基金 Ascendent Rainbow （Cayman） Limited 借了5170万美元给红黄蓝的管理层，拿到的是可兑换可赎回票据 （exchange redeemable notes） ，可以在一定条件下兑换成红黄蓝的股权。

红黄蓝上市时，上达资本出让部分老股；上市后，该公司在红黄蓝中持股30%。曹赤民及史燕来则分别持股23.6%、13.4%。孟亮曾叫停了红黄蓝的电商项目。孟亮说：“一家做教育的企业，没有电商基因，做电商能行么？红黄蓝之前的亏损，很大程度上与此有关。叫停之后，营运利润就开始回升了。”

叁

招股说明书显示，在2014、2015、2016以及2017年上半年，红黄蓝营收分别为6505.6万美元、8285.8万美元、1.08亿美元、6433.8万美元；净利润分别为-133.6万美元、-129.6万美元、588.7万美元和490万美元。

资料显示，红黄蓝通过直营加特许的方式成为全国连锁的教育机构。截至今年上半年，红黄蓝在全国307座大中城市有853所亲子园、255所幼儿园，在建以及筹备园所724家的大型教育机构。

幼儿园是红黄蓝教育的核心业务。“红黄蓝”品牌幼儿园针对的是2至6岁的儿童，采取了直营和加盟的模式。截止上半年，红黄蓝直营80家幼儿园，还授权开设了175家幼儿园，涵盖了全国130个城市。

红黄蓝称，公司营收的主要依靠的是直营幼儿园及其学生数量、加盟幼儿园数量的增长；利润则来自学费，加盟费以及教育产品的销售。而来自幼儿园和亲子中心的学费占据了红黄蓝营收的70%以上。

但在招股说明书风险提示章节里，提到了无法维持品牌荣誉，业务和营收可能会受到影响。“尽管我们持续强调服务质量、对老师进行培训，但我们不能确保老师们一致完全遵守我们的服务规范和标准，任何不良行为和令人不满意的表现都将会伤害公司声誉，对于营收和利润有潜在影响。”

红黄蓝列举了2017年4月份的一件事情。当时网传视频里，红黄蓝幼儿园的老师对孩子推搡踢打。公司称，这产生了极其负面的公众影响，是对品牌的伤害。

值班编辑：张秋颖

审校：牛雪珺