深圳制造业复工实况：煎熬、忐忑，但没有退路

Original 郭仁贤雷锋网

忐忑开工，如何安全第一

文 | 郭仁贤

“上半场疫情，下半场经济。”当疫情防控进入新的阶段，很多企业陆续迎来复工复产。

随着地方政府公报等先后披露，2019年各省份GDP总量的“一哥”出炉了：广东省以107671.07亿元的成绩取得第一名，同时深圳继续领跑全省。

而疫情不同，各地“战疫”方案也会不同，现如今，企业何时复工、恢复生产正成为人们关注的焦点。

国家经济的基础离不开实体经济，其中，制造业又是实体经济的基石。广东省的制造业素来发达，随着近两年粤港澳大湾区的推进，更是极大地促进了当地的发展。深圳作为广东最有活力的城市，聚集了众多制造业中的明星企业，比如富士康、比亚迪、创维集团、DJI 大疆、大族激光······这些企业的复工情况，不仅关乎经济的发展，更是关乎无数家庭的生计。

近日，雷锋网特地调研了深圳实体制造业的复工现状，与汽车、家电、机器人、无人机、安防等领域的数十家企业就复工后面临的难题以及疫情对行业的影响进行了交流。

少数复工，整体不理想

在经过了一个“加长版的春节”后，由于疫情而按下暂停键的深圳，如今正在慢慢地恢复节奏，深圳人的脚步也在一点点加快······

目前，互联网公司还能借助各种技术手段在家云办公，而离不开工厂的实体制造业，普遍有着复杂的产业链，他们及其工厂的复工情况又是怎样的？我们调研的：

『国产汽车之光』比亚迪，其位于深圳的工厂，2月10号已开始复工；
『代工之王』富士康，其深圳工厂原定于2月10日复工，但目前情况不明；
『黑色家电行业龙头』创维集团，其深圳的工厂已于2月10号陆续复工，截至目前开工率40%；
『民用无人机王者』DJI 大疆，2月10日已复工，大部分员工远程办公；但深圳的工厂是否复工，情况未知；
主打全屋智能的绿米联创，2月10日已复工。深圳的工厂是否复工，情况未知；
智能家居企业欧瑞博，公司于3号开始远程办公，目前大部分工厂还未复工；
而思必驰、大族激光、海雀科技、越疆科技，也已于10号复工；做餐饮机器人的普渡科技，其位于深圳的工厂目前已经复工；而深圳康佳信息，其工厂还未复工······

疫情面前，企业各自的复工情况各不相同。各地坚持“两手抓”，在加强疫情防控的前提下，推进企业有序复工复产。然而，复工千万条，安全第一条。

据公开信息，2月10日，位于重庆巴南区的攀钢重庆钛业公司“由于复工后未严格按照市疫情管控要求进行管理，发生一起聚集性疫情事件，该公司2例确诊，1例无症状阳性感染者，造成131人密切接触”。而大足工业园区管理委员会相关人士称确有其事，并称，目前攀钢重庆钛业公司已经整个封锁隔离，其所在的巴南区麻柳沿江开发区正加强企业排查。

尽管一些重要企业的复工难题亟待解决，但复工也确实存在一定风险，新型冠状病毒肺炎疫情的传染性非比寻常。那么，那些已经顺利复工的企业，他们是如何防控疫情，并且在此过程中都遇到哪些难题？疫情对制造业带来的影响到底是怎样？

忐忑开工：安全第一条

在疫情防控的关键时期，面对医疗防护物资严重短缺的局面，各大企业纷纷开始行动。近期，有多家企业宣布投身口罩生产，它们来自汽车、医疗、地产、能源、纸业等不同行业，包括比亚迪、富士康、五菱、翰宇药业、蓝帆医疗、澳洋健康、华软科技、格力地产等。

口罩作为员工个人防护最基础的物资，当然是必不可少，然而，其他方面的防护工作，消毒、体温监测等更是不能疏漏。复工后的疫情防控，到底如何开展？

比亚迪

建立隔离区、员工每日健康打卡，实施园区封闭管理和体温检测，自制口罩和消毒液

成立于1995年的比亚迪，员工人数已突破10万。自从比亚迪10号复工以来，他们就严格落实众多的疫情防控措施。尽管园区的防控物资如口罩、消毒液等还有缺口，比亚迪一直在积极寻找资源，确保满足园区复工后的需求。

在各园区疫情防控方面，比亚迪第一时间成立以地区总经理为组长，涵盖地区各职能部门、事业部负责人的应急小组、制定了应急预案和防控措施，统筹开展园区疫情防控工作；同时，采购部门积极寻找社会资源，准备防疫物资；并且在员工宿舍腾出专门区域设置隔离区。
从园区出入口、工作场所、食堂、宿舍及园区公共场所全面监控，同时要求各生产型事业部做好全体员工身体情况、近期行程的全面掌握；各项措施积极配合并严格遵守当地政府要求，园区防控应急小组每天通过电话会议、微信等各种方式进行办公和管控，目前各园区疫情防控工作进展正常。
另外，比亚迪还上线了口罩和消毒液的生产线，并且已在积极筹备审批认证。

据比亚迪工作人员透露，口罩预计2月17日量产出货，到本月底产能预计为500万只/天；消毒液产能则是5万瓶/天。首批紧缺物资将定向捐赠给特定人群，如公交车、出租车、网约车的司机以及志愿者、机场及空乘人员等群体。后续将结合情况，对外平价供应，助力疫情防控。

海雀科技

收集员工健康信息，建立每日健康监护机制，定期消毒

作为华为生态合作伙伴，BYBLUE所属公司海雀科技与华为云深度合作。自海雀科技10号复工以来，他们每天对到岗员工健康信息进行收集，对异常状况员工的健康实施跟踪。

复工后，海雀科技尽可能地全方位防控疫情对员工健康的影响，另外，他们还开展疫情防控的宣传和培训，建立每日健康监护机制，购买配备的防护、监测用品。当员工进入生产场所必须量体温、佩戴口罩和手套，以及定期消毒生产场所等。

然而，受到疫情的影响，部分员工因封村、封路等，仍然无法及时返岗。此外，公司会对湖北籍，甚至是非湖北籍也要求回来后首先隔离14天。

在公司员工不能尽数到齐的情况下，协同工作、生产运营就会存在难题。此外，还会有其他更多的难题产生。

接二连三的难题，逃不掉

尽管一些企业盼望复工可谓是急如星火，但是真正复工后，难题接二连三地发生，让企业疲于应对，生产运营的正常规划被一一打乱。

比亚迪因各地临时调整企业开工时间，现在工业园留守人员多，管理压力巨大。部分员工还因封村、封路等缘故无法按时返工。

据知情人士透露，目前比亚迪仍然缺乏防疫管理用品，比如口罩、测温枪、酒精消毒液、84消毒液等，这些物资的采购非常困难，同时发货物流受交通管制影响较大。

湖北供应商到企业内部调试设备，需要在酒店内隔离14天，会影响生产进度。另外，湖北、浙江等地供应商未能开工，将无法正常供货。由于香港关闭部分口岸，会担心影响部分原材料进出口，进而大面积影响到生产和工厂车间的正常运作。

而复工后的欧瑞博，疫情的影响也是多方面的。疫情打乱了企业的正常规划和节奏，复工复产延迟、产品交付延期，线下门店客流骤减，经销商的压力非常大。

对于机械臂解决方案供应商越疆科技来说，尽管顺利复工，但他们只有1/4的人能到岗。其他人都需要严格执行14天隔离，很多公司也面临着像这样的状况。

当然，企业复工最大的挑战是防疫物资买不到或买不齐，因此，企业若想顺利复工，就得先获取到这些用于疫情防护的物资，减少员工的顾虑。

当企业的生产、招聘、盈利计划被打乱，对于制造业复工、复产，由于疫情防控所导致的工人极度短缺，很多产业供应链残缺不全，且物流运输几乎停顿等问题，目前控制疫情和及时复工似乎是矛盾，如何做到平衡？

深圳康佳信息

由于工厂工人未能返岗，加上物流方面的原因，深圳康佳信息的供应链缺乏配件，目前无法正常生产。

深圳康佳信息表示，“去年一年，最底层的供应商都因为资金链压力艰难扛着，这次疫情耽误时间久，各种费用都会在复工时需要解决，本来就生存艰难，加上现在固定费用增加又没有资金货物流通，更是雪上加霜，而人工、物价成本都在大幅度上升，相反产品价格不涨反降，这都是目前的状况。而疫情过后，通货膨胀会更严重，物价和原材料都会上涨。”

欧瑞博

欧瑞博是专注于物联网与智能家居领域的企业，虽然大部分工厂没有复工，但欧瑞博表示：

“我们有一定的库存，出货目前影响不大。”

在2月10日远程开工之际，欧瑞博CEO王雄辉给全体员工的一封信中，他提到“这次疫情的周期会比原来想象的要长，对很多中小企业来说也是雪上加霜的打击。对欧瑞博来说，去年大家一起努力换来的不错的公司业绩，但如果疫情加长，上下游的困难加大，公司也会面临非常大的经营压力，我们需要做好长期抗疫的准备，并尽快全面恢复经营。”

“疫情当下，智能家居领域的各个环节都在承受着巨大压力，目前唯有企业和经销商团结一致，抱团取暖，才能一起战胜困难。”

在2月4号，针对渠道合作商因疫情影响的特别扶持政策中，欧瑞博推出面对渠道合作伙伴的5大政策。具体情况如下：

总部承担代理商干线物流费。时间段为2020年2月10日到本年7月1日。
湖北合作伙伴定向无息经营借款。该政策直至疫情结束，帮助各位疫区的伙伴实现稳定经营。
店面租金补贴政策。总部将在Q1依据门店面积提供房租帮扶补贴，最高可补贴5万元的门店租金。
疫期新店建设支持。总部将针对Q1期间正在建设门店的合作伙伴依据门店面积额外增加最高10万元的专项产品补贴。
加大扶持奖励制度。针对疫情期间依然在市场开拓方面取得优异成绩的合作伙伴，增设特别奖励。

同时，地产渠道目前看来相对影响较少，欧瑞博去年与恒大、美的置业在资本、智慧社区建设等方面达成了战略合作，已经与旭辉、花样年、世茂等知名地产达成战略集采合作，同时积累了数百个地产项目。欧瑞博表示，这些业务都还会持续推进，此外，欧瑞博去年初已经在全宅智能线上拓客方面开始试水，现在还会持续加大力量投入。

海雀科技

受疫情影响，很多地区存在封路和人员隔离的情况，导致海雀科技的一些员工无法按时到岗。海雀科技表示，主要影响的是产能和运输，由于工厂人员只有部分到岗，下游供应商部分未复工，导致产品运输有较大影响。

越疆科技

由于越疆科技防疫工作准备充分，已成为深圳少数首批复工的企业。越疆科技董事长兼CEO刘培超表示：

“这次疫情对整个深圳企业影响是非常大的。特别像深圳有很多制造企业，他们必须去现场办公。当然，我们也受到了不小的影响，但是我们之前做了一些工作，努力将影响降到最低。”“我自己大年初四就回到深圳了，因为感觉这个疫情不会短时间内结束，就鼓励公司的管理层一起组织防疫工作。我们公司内部成立了一支防疫的青年突击队，专门去做购买防疫物资、执行隔离措施和对上班员工进行消毒保护等。”

“烦恼”之下，需要获得更多关注

可以看到，复工潮下，我们调研的企业都面临这样或那样的问题，尽管他们在努力克服，但也需要更多的主体来关注和正视这件事。

知情人士透露，比亚迪的主要核心零部件是自制，“总体有一定影响，但还可以克服”；某ADAS厂商表示，受湖北、重庆方面的疫情压力，今年面临的挑战会比较大，他们会打算开辟更多其他的客户渠道；而做餐饮机器人的普渡科技在疫情期间把机器推到隔离点和酒店去运行，偏向于公益，等到疫情结束后，他们将继续回到餐饮场景......

不管怎样，实体企业终究是市场经济中最不可或缺的一环，需要政府、金融机构想出实际的策略与措施帮他们减压纾困，以实际行动去帮助和支持实体经济的发展，尽快渡过艰难期。