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字节跳动和美团为什么都在「变硬」|今夜科技谈
Hi,这里是昨晚「潘乱 x 张鹏」周三档直播栏目「今夜科技谈」的精华回放
聊聊一周的「科技热点大小事」
这周我们重点聊聊字节跳动和美团各自的硬球游戏——为什么两个互联网公司分别开始在 VR、无人机方向上做如此坚决的投入?这样的战略决策背后,最有可能是什么样的逻辑?
字节收购 Pico 或高达 90 亿,要做元宇宙?
再看看字节所处的竞争环境。国内市场上,信息流这块拿捏得还算稳,短时间之内不会发生什么变化。但腾讯一直是字节比较强劲的对手;百度在自动驾驶等领域也有先发优势,此时如果也跟进投入,必然是「仰攻」;如果往产业走,就一定免不了和阿里、美团正面相争。而国际市场上,TikTok 与 Facebook 的短兵相接已经取得了胜利,也证明了一家中国公司也可以造出来让全球用户喜爱的产品。两家公司,都以信息流广告为核心商业模式,而 Facebook 在 VR 领域,虽然早早收购了 Oculus,但也还没在这条新的增长曲线上赢得垄断市场,现在入场,还有机会。况且,VR 的技术还在加速演进,中国的研发制造链条会在其中扮演重要的角色。要知道 Oculus 的主要代工商「歌尔股份」就是一家中国公司,此前「歌尔股份」也曾为 Pico 代工,Pico 的创始人周宏伟在创立 Pico 前,曾任「歌尔股份」的副总裁。而在中国,与「歌尔股份」类似的 VR 产业链上下游企业还有很多。在这一点上,字节有充足的本土优势,今天入局也比五年前的风险低了很多,虽然这免不了必然是一个漫长的过程。对于字节来说,和一个世界级的公司,在一个广阔的全球市场上,掰一掰手腕,才是更有想象力的竞技场。不是 VR 够大,而是 VR 通向的那个有可能发生结构性变化的竞争格局,以及由此带来的一系列时代机遇,够大。所以,不管是 50 亿还是 90 亿,这从来都不是一道成本计算题,而是有关通向未来的可能性的选择题。
从三维交通,看美团的「变硬」
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