升级咪咕圈圈，推进全IP运营，咪咕在为国漫出海做准备
咪咕这两天发布了一款产品“咪咕圈圈”，这款产品被咪咕官方称为“次元C站”。
二次元圈大家都知道有A站和B站，今天突然冒出来一个C站，不禁让人摸不着头脑，到底“咪咕圈圈”这四个字里哪个字能和“C”扯上关系呢？咪咕说，这是因为咪咕圈圈的产品理念围绕着4个“C”展开——China国漫、Creation创造、Connection连接、Change改变。咪咕圈圈要做的是全力推行手机动漫产业的中国标准、创造新生活新娱乐方式、连接动漫产业上下游、改变用户的娱乐生活。
那咪咕圈圈到底是个什么样的产品呢？据介绍，咪咕圈圈的产品定位是泛二次元的内容娱乐社区，但并不局限于动漫。期望为95、00后年轻人打造好玩的兴趣圈和社交圈，以及丰富有趣的线上线下活动。
客观地说，咪咕圈圈的产品理念并不能说是完全的创新，2015~2016年二次元被VC蜂拥而入的那段时间有不少社区类产品拿了天使轮，16年初我还写了一篇《不圈IP的二次元创业都立了死亡Flag》，今天回看此文，我明确指出不行的JUJU、次元社等产品早就名存实亡，唯有创新工场投的半次元还算个事。可以说，二次元社交这条路，之前的先行者，走的并不顺。
但咪咕圈圈是一个有IP支撑的产品。咪咕圈圈前身是“咪咕动漫”，上线的正版动漫超过37万集，累计引入IP超过2000个，涵盖了影游音书画全品类。这次发布会后提出“咪咕圈圈”等于从品牌到产品整体做了个大改版，在原有的ACGNM（Animation、Comic、Game、Music、Novel）之上叠加上了社交功能。这比起之前那些纯粹的二次元社交产品，要靠生造的衍生内容来维持用户社交粘度，咪咕圈圈的社交理念比肩bilibili，基于内容来衍生社交。相对来说，这种基于内容衍生出的社交行为，可持续性要强的多，所以可行性也要高一些。
此外，“咪咕”本身是国内最大通信运营商中国移动旗下的子公司，是中国移动的数字内容运营的唯一实体。简单地说，过去移动常常通过短信推送的方式引导移动用户看小说、看视频、听音乐、玩游戏、看动漫等，这些内容正是由咪咕来管理的。要知道通信运营商可能是国内最早的手机内容运营商，其内容运营渊源始于智能手机时代开始前的手机小说阅读，有着悠久的收费运营历史，咪咕在这方面的积累远不是普通二次元创业者可比的。
在IP的基础上拓展社交业务，咪咕圈圈就有了社交原点。再加上足够的实力，咪咕圈圈相较其他二次元社区创业项目来说，具备更强的可持续性。如果能将这两个优势进一步放大，咪咕就有可能突破目前二次元社交的困境。
在咪咕圈圈发布会的同天上午，咪咕举行了关于全IP运营的启动仪式，并宣布了与光明网、上海美术电影制片厂等机构的战略合作。全IP运营是咪咕提出的一种IP运营方式，根据咪咕有关负责人的说法，咪咕A.I.P运营模式将进一步助力推进文化产业深层次发展：一是加强文化创新，不断对中华优秀传统文化进行深入挖掘与时代创新；二是加大原创扶植力度，计划2018年投入100亿资金、200亿资源加持，原创扶植超1万家工作室，将内容辐射ACGNM+等多元领域；三是加快构建国际化传播能力，紧密结合“一带一路”大战略，对外讲好中国故事；四是加深产业合作，创新制作委员会制度，携手产业各界通过联合品牌、联合运营、联合出品、联合孵化及自制开发等模式构建灵活多样的合作机制。
一方面发布咪咕圈圈建立国漫社交阵地，另一方面则力推全IP运营扶持国漫，这两件事之间会是完全无关的独立事件吗？考虑到咪咕公司的企业背景，我觉得还真得放在一起说说。因为发展二次元往大了说真的是个国家战略级问题。
这里我先探讨一个问题，你觉得哪类人最喜欢日本品牌的商品？据我所知，是80后。日本品牌的爱好者有很明显的时代特征，比如今天在知乎上嚷嚷着“索尼大法好”的基本上都是80后。而今天在占领国内市场的日本商品，例如优衣库、无印良品等日系服饰品牌、丰田、日产等日系汽车的高速发展阶段，正是80后逐步成为市场主流消费者的过程。
为何80后会偏爱日本品牌和日本商品？这一点上，日本对国内成功的ACG文化输出可谓功不可没。从90年代起，国内的动画市场基本被日本动画占领。这段时间正是80后的儿童及青少年时期，由日本动画主导的流行文化影响了几乎所有80后。可以说，今天所谓的二次元文化，实质上100%就是日系ACG文化。
由于日本强势的文化输出，受到ACG文化影响的国民从底层意识上植入了对“日本”这个国家标签的认可，这也惠及了之后逐步进入国内的日本品牌，让这些日本商品享受到了文化引发的消费红利。
今天的中国，已经不是一个能被低附加值工业品出口满足的国家了，国家提出的“一带一路”战略，其目的之一就是为了发掘出更多有潜力的新兴市场，让中国从世界工厂转向品牌大国。要完成这样历史性的大转变，固然我们需要高铁这样的硬实力，但强大的文化输出软实力更是不可或缺的。对当下的中国来说，打造出一些能够代表中国的本土IP已经是刻不容缓。
日本在IP打造方面的丰富非常经验，从IP的孵化挖掘，到IP的全方位运营，以及为了运营IP所需要的产业链都已经相当成熟。
日本的经验证明，动画化是一个IP升级为超级IP的第一道门槛，一旦越过了这道门槛，随之而来的可能就是大量的周边贩卖、游戏改编、剧场版和真人版电影拍摄等。而漫画改编动画是日本动画IP的最大来源，轻小说是另一大IP来源，两者合起来占有8成以上的超级IP原作。漫画来说除了漫画和轻小说之外，日本那边也有直接以动画或游戏为原作的IP作为补充。不过由于这两种方式的前期投入很高，有很大的不确定性风险，所以并非主流方式。
说了这么多日本二次元产业的发展，再来说说国内的现状。相较之下，国内虽然近几年IP产业如火如荼，但实际上整个产业还是处在一个较初级的阶段。可以说，虽然有不少IP的储备，但二次发掘能力有限，如何建立以动画为主的二次元核心产业更是难以捉摸。
在二次元IP发掘方面，我认为国内目前已经形成了一定的体系。首先，阅文集团以网络小说为原作的体系已经得到证明，诞生了南派三叔、唐家三少等喝得起“7万一杯威士忌”的土豪级作者。而国漫虽然目前没有这么杰出的成就，但这两年的发展还是肉眼可见的。
但在此基础上的IP运营目前来看依然有很大的缺陷。虽然小说改编电视剧的做法得到了市场认可，但二次元向的改编却少有极为成功的例子。这背后，我认为具备IP改编经验的相关人才有大量的欠缺。
既然，有中国原创IP的快速发展需求与落后的IP运营能力这对主要矛盾，那就需要有人去解决这个问题。腾讯有自己的想法，落地方就是阅文集团，建立自己的IP阵地；而咪咕也有自己的想法，着手点在确立标准。
咪咕的第一步是打通通路。在今年3月，咪咕主导的T.621移动终端的动漫文件结构标准正是落地，这个标准统一了格式、适配方式等动漫传播中经常出现的问题，让动漫传播不再受到物理条件的限制。按咪咕的说法，“此标准已经成为了我国文化领域第一个国际技术标准，某种意义上来说，将大力的推动我国相关产业的发展。因为有了规范，才有未来更好的进程。”
全IP运营是咪咕想要建立的第二个标准。通过ACGMN+的战略，咪咕可以加速国漫的商业化进度，让部分优秀的国漫在短时间内迅速具备复合的产品矩阵，多维度推高一个IP的价值和影响力。
实际上，咪咕的全IP运营并不是突发奇想，之前咪咕就已经做出了一些有效的尝试，最典型的就是“青柠之夏”。《青柠之夏》是由咪咕动漫独家推出的长篇校园漫画，这部比较小清新的漫画在国漫用户中有不错的人气和口碑。今年6月发布了一集3分钟左右的宣传动画，想必咪咕已经有了相关的动画化计划。从咪咕的角度看，全IP运营绝对不是不可实现的妄想，咪咕拥有阅读、小说、动漫、音乐、游戏这一组完善的产品线和运营线，仅从布局的完善程度来说，咪咕的布局方式最接近腾讯。
现在，随着咪咕动漫改版为咪咕圈圈，很显然咪咕公司打算通过咪咕圈圈来建立围绕IP形成的粉丝阵地，再通过粉丝之间的社交来拉动基于国漫的的消费文化，为后续的IP的运营打好基础。而全IP运营如果能拉动国漫的快速兴起，将对国内文化发展有极大的助力，而成功的IP未来必然能通过“一带一路”的输出到相关国家，为我国开拓海外市场的商业规划制造红利。夸张一点地说，二次元文化的发展直接关系到“中华民族的伟大复兴”呢。
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