第一财经专访艺康集团全球执行副总裁兼大中华区总裁孔听云：从艺康实践中看到绿色可持续发展美好未来的可能性和确定性

杨宇东：要实现双碳这个目标，对于各行各业来讲都需要非常大的努力，您认为哪方面的工作最重要？

孔听云：艺康是一家有近百年历史的跨国集团，自身业务服务于广泛的行业用户，也制定了一个目标，帮助客户以水减碳，到2030年，艺康希望通过自己的业务，帮助客户每年节水11亿吨，这样可以满足10亿人一年的饮水需求；同时减少600万吨的温室气体排放，这相当于大概150个上海共青森林公园的碳汇。在2021年，艺康已经实现了这个目标从节水的角度实现了72%，也就是8亿多吨，同时我们也完成了碳排放目标的60%。

艺康本身在170个国家有运营有自己的工厂、供应链，所以我们对运营也提出了这样的目标。那就是2030年实现一半的碳排放减少，同时再生能源的利用率达到60%，在2050年实现净零的碳排放，100%采用可再生能源。希望能够跟业界所有的利益相关者一起，共同采取实际行动，来实现这个绿色发展的目标。

杨宇东：水的管理对于碳中和来讲，它能够起到什么作用呢？

孔听云：第一点，水实际是一个载体，它的采用、使用、运输都需要能源，主要的能源还是石化能源，根据科学家的分析，全球碳排放10%是来自于水的配送、储存和使用。第二点，水也是一个能源的载体，就像工业里的血液一样。举个例子，家里烧水都用水壶，如果说水品质不是很好，在水壶里就会结垢，那就需要更多的能源去烧开这壶水，而且水壶的寿命也会降低，为了清理这个水垢也要花大量的成本，其实是同样的道理。第三点，是指在中水回用和废水处理方面，也会消耗大量的能源。所以，从这三个方面，水是和能源的消耗，包括碳的排放是息息相关的。从这个角度，其实我们用三个英文单词更好的去体会，我们叫3R，第一个是Reduce减量，第二个是Reuse叫回用，第三个是Recycle循环，就是碳见水力量。”

杨宇东：在水管理当中，减碳降碳在哪些行业它特别突出，另外，这些行业随着这两年大的形势要求，在艺康的客户数量和订单里是不是已经体现出来了？

孔听云：从工业领域来讲，用水大户包括碳排放的大户还是那种传统的高耗能的行业，比如钢铁、化工、电力。以钢铁行业为例，重点钢铁企业的总用水量达到了893亿吨，相当于5个洞庭湖的蓄水量。从新兴行业来讲，其实也是一样的，比如说现在信息化方面的行业，像数据中心。其实国家也出台了一些指导方案，大型的数据中心和高耗能企业也要采取节能减排降碳的措施。

艺康在这方面，通过自身业务也能够帮助客户实现节能减排降碳，我举个例子，艺康旗下的纳尔科为中石化集团的川维化工有限公司提供了全面优质的水质管理技术与服务，成功帮助川维全年节约水240万吨，相当于一个近千万人口城市约三个月的饮水用量，减少约750吨的碳排放，相当于280辆小轿车一年的碳排放量。

杨宇东：艺康关于水管理的价值和作用，从全球的角度是不是在认知上已经形成一些共识了呢？

孔听云：过去可能很多企业认为水管理就是一个排放，这样环保可以达标。现在大家越来越认知到这是一个系统工程，是整个水的全面管理，我相信今后会有更多的企业采取这样的实际行动，并且应用先进的技术，从而达到节能减碳的企业目标。

比如艺康的太仓工厂实现了工业废水的零排放，在2021年，成为中国化工行业首家获得AWS白金级认证的企业，还成功入选了全国首批可持续水资源管理企业标准领跑者这样的榜单。在10月份，我们与来自化工、食品、生命科学等很多行业企业以及部分工业园区，第三方认证机构和中国化工学会的工业水处理专业委员会，共同参与起草了中国首部可持续水管理团体标准，我觉得从这方面也可以彰显出各界对可持续水管理的关注和重视。

杨宇东：除了水管理之外，艺康还会通过哪些行动和方法来响应全球性的绿色可持续发展目标呢？

孔听云：第一个是理念先行，就是意识先要到位，希望能够全行业，包括政府、个人以及企业都能够在这方面有更多的关注。第二点，我觉得是实践为本，艺康本身的业务也是围绕着以水降碳，同时对自己运营的工厂有非常高的标准，我们加入了全球联合国1.5℃的计划，我也希望能够结合行业知识、经验、数字化，提供比较完整的全面水管理解决方案。第三点叫聚沙成塔，我们需要各利益方共同行动，一起努力实现我们全社会共同的目标。