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水皮脱口秀 | 保险开启艰难历程

2017-04-29 水皮 华夏时报

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他像陈岩石一样扛过枪、打过仗;也像祁同伟一样负过伤、拿过奖;更像侯亮平一样的铁面无私办过案;像李达康一样的注重绩效、抓导向;还像高玉良一样的,从一个文人转身成为一个官员;甚至像周梅森一样获得过飞天奖,如今却迎来了偶像的黄昏。这个人是谁呢,这个人叫项俊波,中国保监会的前主席。


4月11号中纪委宣布了他被立案审查,4月18号中组部也确认,他因为违法乱纪被免去了职务,那么现在中国保监会是主席空位,暂时由副主席陈文辉负责工作。在保监会里面陈文辉也提出,一些保险机构是忘记了根本、偏离了主业,盲目搞多元化、全牌照、热衷于跑马圈地。导致主业不主,副业不副,有的甚至种了别人的田荒了自己的地。我想关注资本市场的投资人都对这段话有感慨,也都知道他在说什么。


话音刚落,4月24号保监会就出台了39项禁令,强化监管措施,的确没有错,是39项,你也没有听错。这是保监会有史以来第一次,它是围绕着全面风控展开的。保监会的解释是要强化跟踪督导,确保风险控制工作的落实,对于出现重大风险的公司要追究公司“一把手”和相关人的责任,依法处理。


显然这种山雨欲来的阵势吓坏了不少险资,曾经在市场上疯狂举牌的保险公司2017年到现在是颗粒无收,4个月零举牌。

 

“大跃进”时代结束


那么就会有人问了,原本行驶在高速车道上的保险行业,监管层为什么突然“踩急刹车”呢?这个就得从项俊波时代说起。


2011年10月项俊波从农行董事长的位置上调任保监会主席,“扩容”、“野蛮人”也开始成为保险行业的代名词。在过去的五年中间,保监会发放牌照已经超过了50张,那么现在等待筹建的保险公司据说排队的高达200多家。


我们从项俊波的经历就知道,他曾经在人民银行干过,后来又去农业银行,他经历的场面要比保险系统大得多。所以他刚刚来保险系统的时候,他还是很不甘心的,因为天地小。


那么如果要在保险系统重新地出人头地怎么办?那就是要发展,要扩张。所以在监管规范和发展创新上面,思路就完全不一样,可以解释过去保险业为什么出了这么多大鳄的原因。


当然我们现在还不知道项俊波是因为什么被查处的,有人说他可能跟郭文贵事件有关,如果是这样的话,那就是跟当初的农业银行贷款有关系。但也有人说他跟保险之间的发放牌照有关,甚至有人把他跟阳光系张维功扯在一起。据我所知张维功实际上跟他是没有交集的,反正事情还不知道。但是有一点是肯定的,再像项俊波那样的大发牌照,鼓励大发展的格局恐怕已经过去了,一个时代已经结束。下一步更多的可能是回顾主业,规范经营为主。

 

保险行业地震来临


我们从这张柱状图上就可以看出,在代表长期保障性产品的这个原保费占比数字上,平安、人寿、国寿这种大的保险公司占比在80%以上,而像前海人寿、弘康人寿这样的保费收入占比比较低的只有20%左右,这个就说明了中小的保险公司在传统业务上它是软肋。


反而是像平安这样的大的保险公司,经过这么多年的积累,再加上政策上的支持,未来之路可能会越走越顺,形成一个“强者恒强”的局面。


其实从保险行业发展的规律上来看,发展保障业务虽然前期增速不快,但是含金量高,后劲更足。而个别新公司通过销售高风险的理财产品,迅速做大规模,实现“弯道超车”,从风险管理者就变成了风险制造者。


所以一旦遭到监管重击,翻车也就在所难免。项俊波的落马有偶然,恐怕也有必然,结合行业发展的过程来看就更是这样。所以我们现在告别的不光是一个偶像的黄昏,恐怕更是一个高风险的时代。



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