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盛满记忆的夏普真的要卖出去了吗

2016-03-06 陈药师 芭莎男士



夏普,甚至对整个日本来说,如果收购完成,内心相信会满含苦涩,毕竟这家企业曾经引领日本进入沸腾的电子时代。而如今,却被一家代工工厂所收购。







夏普的2012


我们这一代人,是随着日本家电进入中国而成长起来的。那时候,还没有苹果手机、三星笔记本、华为的可穿戴设备,一切都还是新鲜的。大部分我这个年龄的人,都有全家人蜗居在一起,盯着一台14寸黑白三洋电视机看《射雕英雄传》的记忆。彼时,日本电视机、洗衣机和电冰箱被日本人自己称为“三种神器”,代表着日本人对技术、工艺和产品的自信。


夏普是这个世界里重要的品牌之一。在上个世纪70年代,夏普也代表着日本人对于技术和原材料孜孜不倦地开发热情。这个品牌诞生于1970年,这家当时新型的公司让原本需要3000个零部件的计算器变成了只需要硅片、显示屏和电池3个零部件的产品,而计算器的价格也缩小了10倍。


此后,夏普进军电视机领域在将近30年的历史中,夏普电视一直是电视领域的领军者,恐怕也代表着电视技术的最高水准。比如,夏普的液晶显示器一直被称为世界第一,并且广泛应用于手机领域。


这种让人赞叹和艳羡的趋势,在几年前戛然而止。


事情在2012年,发生了变化。当年第二季度的经营决算显示,夏普的业绩让人心焦。和上一年同期相比,本季度收入减少三分之一,经营赤字达到了1384亿日元,是上一年同期的2.8倍。即使是在夏普最差的年份里,全年赤字也不过是3760亿日元。更心惊的是,一向被外界赞誉的液晶面板事业,已经迅速跌入了谷底。


如果我们往上追溯会发现,夏普那个山穷水尽的2012年,早在三年前就埋下了危机的种子。2009年,当时刚刚开设的堺工厂广受外界称道。而这家工厂本身也足以承担希望的重任:他是全世界最大的液晶触摸屏工厂,他的产品新锐、亮丽、清晰度堪称世界第一。但荣耀的背后危机四伏,到了2012年夏天,堺工厂的业绩开始直线下滑,对外销售额下滑一半,开工率下降了三成,虽然之后,夏普为三星提供了100万台液晶屏幕,削减了400亿日元的在库,“但结果我们已经看到,第二季度针对三星的销售也出现了亏损。”当时夏普的社长奥田隆司苦涩难言。




错上加错


也是在这个时候,鸿海集团开始介入夏普的经营。这家世界最大的代工工厂曾经遭遇过声誉危机,和转型阵痛。2013年,郭台铭董事长希望能通过与夏普的合作,构筑一个更加稳固而强大的代工帝国。3月,鸿海集团出资669亿日元掌控了夏普不足百分之十的股份,7月,郭台铭又一次收购夏普堺工厂46.5%的股份,价值660亿日元。通过这些决策,堺工厂的大权已经牢牢掌控在郭台铭的手中。


与夏普这家老店相比,郭台铭更加专断而富有魄力。那一年7月,工厂开始重新开工,虽然很多电脑和电视厂商认为这家工厂提供的面板价格过高,但和郭台铭交情很好的美国VIZIO公司依然下单,订购60型电视用面板。


郭台铭的介入,多少缓解了夏普的重压,然而,危机再次浮现,这一次来自于“世界的龟山”。龟山工厂,显赫一时,曾经是日本最大的液晶面板工厂。但是在2012年,随着电视机销量的下降,工厂开始转向小型显示屏的设计和制造。但实际情况是,原本生产大型显示器的工厂转作小型面板,造成了资源的浪费和人力的消耗。


这家工厂每月接受的订单在100-200万台左右,7月任天堂发布了新型携带式游戏机也确保了工厂获得更多的订货,但即使如此,工厂的开工率也不过才六成左右,入不敷出的情况越来越恶化。


与此同时,LG、三星,这些韩国品牌也在不断蚕食着夏普的市场,辉煌是否已经成为发黄的历史画卷,世界第一的液晶面板制造商还能再存活吗?


战略决策的失误导致夏普越陷越深,找不到出口。IGZO对夏普来说可能是一个噩梦。这款产品有着高分辨率和低耗电的特点。从2013年开始,夏普决定量产这款产品。但结果是,LG和三星都没有采用IGZO,他们反而认为,IGZO在功能上落后于其他产品。


问题是,夏普很难再纠偏了。高成本没有带来高产量,被LG和三星远远地甩在了后边。


太阳能电池行业,也四壁茫然。这对夏普来说,是个陌生的领域和行业,虽然昂首挺进,但很快陷入价格战。由于不了解规则,堺工厂的太阳能电池开工率只有五成左右,危机更甚。




闭门造车玩技术


“夏普需要的转变是,从产品向商品转型。我们制造了很多产品,但缺乏对市场和消费者需求的有效观察,这一点必须进行调整。”奥田隆司如此评价夏普。比如,夏普在高阶显示的价值就显得“多余”。以“四原色”为例,一般电视制造厂以红、绿、蓝三原色调色,但夏普执意增加黄色,让可显示色彩数从10亿色又跳升1000倍,到1万亿色,但这么精细的色差,大部分已超出肉眼所能辨别的范围。“投资规模很大,但消费者感受到的差异却很小,售价又高出许多。”夏普美国研究所前部长中田行彦说。


脱离市场需求,片面追求技术,这可能是夏普陷入危机的主要原因。


累年的经营不善,拨动了鸿海公司的心弦,他们希望能将这家卓越的技术型公司收入囊中。


今年2月,夏普与鸿海的谈判进入实质性阶段。28日,夏普表示接受鸿海的收购方案。但由于债务缠身,鸿海是否能顺利完成收购依然没有最后期限。夏普高达3500亿日圆的“或有负债让鸿海犹豫不决,而由于为员工担任购房贷款担保人,这部分债务也达到了125亿日元。


对于,夏普,甚至对整个日本来说,如果收购完成,内心相信会满含苦涩,毕竟这家企业曾经引领日本进入沸腾的电子时代。而如今,却被一家代工工厂所收购。


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