莫雷一席话，NBA将付出多少代价？
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最近两天，因休斯敦火箭队总经理达雷尔·莫雷的不当言论及NBA总裁亚当·肖华的公开回应，NBA在中国市场遭遇到巨大的危机。
莫雷一席话，NBA要为此付出多少代价？
NBA在中国的主要收入来源有三部分：
这些收入加在一起，NBA每年可在中国获得约12亿美元的营收。
NBA每年在中国的赛事转播权收入大约为3.7亿元人民币。
作为NBA的网络转播平台，腾讯体育购买转播权的花费也在疯狂上涨。
腾讯体育新旧周期转播授权费对比
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* 本周期（2015~2020）
新周期（2020~2025）
可以看到，NBA在国内的授权费翻了3倍。
以上海梅赛德斯奔驰文化中心为例：
不算炒票因素，只按票面价格计算，中国赛门票价格在350元~18888元不等。
据悉，梅赛德斯奔驰文化中心能容纳18000位观众，如果按平均1600元一张票计算，NBA中国赛的门票收入大约可达到2880万元。
以此次事件中心的火箭队为例，2002年姚明加入后，火箭队获得了中国赞助商的青睐。前后曾与燕京啤酒、匹克、方正集团、统一、昆仑润滑油、中兴手机、水性科天、你我贷、普车房网、浦发银行等多家中国企业合作。
火箭队前老板亚历山大曾对媒体表示
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据悉，亚历山大出售火箭队时的价格比收购时上涨25倍。
据市场研究机构Statista的数据，2017~2018年，NBA及其球队从赞助商处共获得11.2亿美元的收入。
如今，赞助商及其合作伙伴却纷纷暂停与其合作。
截至目前，NBA中国官网上列出的25个官方合作伙伴中，已有11个中国品牌宣布中止或暂停与NBA的合作。
值得一提的是，暂停合作的远不止这些品牌。
*不完全统计
据媒体报道，瑞幸咖啡甚至将两家主题店中的NBA装饰以及赛事期间为球迷提供的NBA体验空间拆除。
另据微博网友@sunlight是大魔王发现，瑞幸咖啡已连夜将带有NBA图标的纸壳全部换掉。
最新消息则显示，赛前发布会的背景板上，没有任何一家赞助商的logo。
周边商品也是NBA的收入来源之一。不过，目前在淘宝、天猫、京东、苏宁等电商平台上，有关休斯顿火箭队的商品均已被下架，搜索“火箭队”关键词也显示“没有找到相关商品”。
武藏、小次郎“躺枪”
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NBA中国与鸿坤地产集团在天津合作打造的NBA中心商店目前已下架所有NBA商品，并暂停一切与NBA相关活动。
而NBA前总裁斯特恩曾表示，NBA将以这样入股合作的方式，在中国12个城市建设篮球馆。如今看来，他的这一计划或许将出现不少变数。
有观点认为，中国赛除了盈利之外，更像是NBA的广告，有助于联盟更好地拓展中国市场。
但目前看来，原定于10月9日举行的“NBA球迷之夜”活动昨日已经取消，而原定于10月10日及10月12日进行的“NBA中国赛”虽然仍将如期举行，但网上已有不少已经购票的网友表示不会去现场观赛。
或许，NBA在中国市场的品牌形象并不是一两场比赛就能够挽回的。
而NBA在中国的收入恰巧是计入工资帽体系的。也就是说，一旦失去中国市场，每支球队的工资帽就会降低，球员分到的工资就会因此减少。
根据媒体测算，如果失去中国市场，平均每个球员的工资将减少20%。
除了工资之外，NBA球星的代言或许也将减少。
据不完全统计，巴恩斯、穆托姆博、佛朗西斯、斯科拉等近10位火箭队球员与李宁、匹克、安踏等中国品牌均有合作，部分代言费用超亿元。
2015年，NBA中国全球市场合作部高级副总裁布兰顿·斯诺曾表示：
而如今，NBA要想恢复中国市场的信心，至少要3～5年时间。
策划：中经补课委员会
文案&制图：呼呼
校对：彭玉凤