“单霁翔，请听到广播后速到乾清宫！”

最近

故宫寻人广播上热搜了！

故宫博物院启用的寻人这一招

现在可以用在单霁翔身上了

这是因为

……

博物馆有很多

但红成流量IP的

只有故宫一家

599岁故宫有多火？

不到7年

在单霁翔的带领下

故宫演绎了一出新时代的“创业记”

2017年

故宫文创的销售收入已经达到15亿元

——超过1500家A股上市公司的收入

在单霁翔任期内

故宫博物院的文创经营很受关注

故宫口红、年历都成为畅销爆款

连大英博物馆都来蹭热度

单 霁 翔 其 人

男，汉族。1954年7月出生，江苏江宁人。1971年1月参加工作。

1985年6月加入中国共产党。清华大学建筑学院城市规划专业研究生，工学博士、博士生导师。高级建筑师、注册城市规划师。

历任北京市文物事业管理局局长，中共北京市房山区委书记，北京市规划委员会主任。2002年8月任文化部党组成员、国家文物局局长、党组书记。

2012年1月任文化部党组成员、故宫博物院院长、党委书记（2013年2月不再兼任故宫博物院党委书记）。

2018年3月任文化和旅游部党组成员（副部长级）、故宫博物院院长。中国人民政治协商会议第十、十一、十二届全国委员会委员，首都规划建设委员会委员。

2019年4月8日，从故宫博物院院长一职上正式退休。

这是一个被文博事业耽误的

欢乐喜剧人

严肃的事业里

藏掖着单霁翔抖机灵的个性

自黑无极限：

“退休前最后一个岗位，

居然是在北京最大的四合院看门”

“调侃”德国总理默克尔

也是如此“得心应手”！！

聊法国前总统奥朗德和前女友的时候

“八卦”心与事业心齐飞

到哪都不忘营销

根本停不下来

那些严肃的皇帝和古人也没能例外

都“跟随”单霁翔成了段子手

海报的画风都这么调皮

在单霁翔的巧手下

故宫博物院催生众多大 IP

故宫火锅

故宫上元夜

紫禁城里过大年

故宫淘宝

故宫文创 · 朝珠耳机故宫文创 · 胖头小摆件故宫文创 · 头戴式宫廷雨伞故宫文创 · 口红故宫文创 · 日历故宫文创 · 手账本

故宫的猫

故宫的雪

但是

文创不是光靠抖机灵就能做出来的

单霁翔是何以做到的？

从以下这段演讲视频中

我们或许可以略知一二

单霁翔到底有什么能耐？

▷“家当”：

5个月磨坏20多双鞋

2012年上任伊始，单霁翔首先做的就是拜访故宫的老员工和前辈，58岁的他穿着一双老布鞋，带着助理盘点“家当”。两人花了5个月，绕着故宫走了一圈儿。自1420年紫禁城建成，只有他俩走完了故宫的1200座建筑，9371间古建，凡是门都要推开看一看，光是鞋就磨坏了20多双。

故宫收藏着众多文物，鲜有人能够将其数得一清二楚，单霁翔做到了，可以将文物数量精确到个位数。

▷改革：

三道“禁令”

上任之初，曾有媒体记者抛出问题，新官上任，准备烧出什么样的三把火。单霁翔却笑言：我一把火都没有，因为故宫古建筑群最怕火。

而单霁翔毫不含糊，对故宫进行大刀阔斧的“改革”，他设下了三道禁令：禁烟、禁火、禁车。

对故宫感情渐深，就越有“想呵护每个角落的冲动。”在故宫每到一处，只要他看见烟头、垃圾，第一反应是弯腰去捡，一年下来，他从石缝里，抠出足足1000个烟头。

禁车之后，按照单霁翔的设想，不仅是普通的游客，故宫的职工只能骑自行车去里面上班。即使是来访的国际政要到了故宫，也得从礼宾车下来。

一个广为人知的故事是，法国前总统奥朗德来访，单霁翔没有办法，只好命令保安将午门关起来，他自己站在门外迎接法国总统的到来，最终步行完成了接待。不久后，印度时任总理辛格参观，因其年事已高，有关部门希望“破例”一次。但单霁翔依然坚持原则，最后不得不换成电瓶车参观。

自此，国际政要乘坐礼宾车参访故宫的惯例逐渐成为了历史。

▷超级IP：

人情味与观念革新

实际上，早在2010年10月，故宫淘宝就已经上线，开始售卖周边产品。直到2013年，故宫淘宝以颠覆性的“卖萌”姿态出现在大众面前之后，开启了自己的超级IP之旅。

故宫的文化产品创收正风生水起，这样的转变，不仅标志着故宫经营模式上的巨大进步，更为故宫威严肃穆的“人设”增添了几分人情味、亲和力，吸引着越来越多人走进故宫，走进文物。

对于当下传统文化的活化推广，单霁翔分享的心得之一，就是要主动与社交媒体与影视综艺跨界结合，用年轻化的语言推广传统文化，使其成为最具流量的公众话题，吸引年轻人去关心、热爱、参与传统文化的保护与创新。

▷有温度的博物馆：

给公众以尊重

单霁翔在故宫内部鼓励员工进行思维和管理方式的改变，号召每一个员工要当观众，当几天观众就会知道观众的苦与乐。

以自己管理方便为中心，就会设置令很多人不舒服、不方便的措施，而以观众方便为中心，过去几十年的一些措施可能要重新审视。

在这样的理念下，故宫有了让游客休息的椅子，购票渠道更加多元，开放区域逐年增加，改善了故宫的灯光硬件措施，在保证安全的前提下，让许多宫殿的内部亮了起来。

董卿曾形容这位老院长：

“终日奔波苦，一刻不得闲。”

我们再来回顾一下

单霁翔上任这7年里

故宫博物院发生了哪些大事

故宫博物院大事记

2012年，单霁翔履新故宫博物院院长后，花了5个月时间，带着秘书走遍宫里的1200座建筑、9371间房。

2013年，故宫第一次面向公众征集文化产品创意，此后各路产品使600岁的故宫以一种前所未有的姿态变得年轻。

2014年，是故宫的关键转折点——开放面积首次过半，达到52%。

2016年，故宫先后与阿里巴巴、腾讯两大互联网巨头及凤凰领客文化达成合作。

2017年，开放面积达到76%，“南大库”开放后，达到80%。通过拥抱互联网，2017年，故宫网站访问量达到8.91亿；世界各国民众可以通过制作精良的外文网站了解故宫文化；故宫还把186万多件藏品的全部信息放到网上。故宫文创产品使其成为“超级网红”，2017年其文创产品销售达到15亿元人民币。

2018年，故宫接待观众达到创纪录的1754万人次，超过排在第二位的法国卢浮宫700多万人次；故宫开放面积由2014年的52%，达到现今的80%以上，过往“游客止步”的区域正变成展区、展馆。

2019年，“为了把淡季搞得不‘淡’，让更多人走进博物馆，举办‘紫禁城里过大年’的展览，每天少则6万人次，多则8万人次在淡季走进了故宫博物院，（我们）前所未有地拿出了886件文物藏品（展览）”。

当然

故宫在扩大开放的同时

也会引发一些争议

2020年，故宫建成600周年

单霁翔对此心心念念的是：

把壮美的紫禁城完整地交给下一个600年，

让“故宫”真正走向“故宫博物院”

继任者王旭东

1967年生于甘肃，大学本科专业为地质学，2015年王旭东任敦煌研究院院长，他的三位前任都可称得上驰名中外的大学者——“敦煌守护神”常书鸿、“敦煌艺术导师”段文杰、“敦煌的女儿”樊锦诗。在上任敦煌研究院院长时他就表示，“我的首要工作，是延续上一届班子的理念，首先就是把我的思想和大家的思想融合，为真正的国际化奠定基础。”

单霁翔说

退休之后

他仍然不想离开这座“北京最大的四合院”

“我想来故宫当一名志愿者，

到时候希望面试的时候手下留情”

而单霁翔的接任者王旭东

会给600年的故宫博物馆

带来什么新的视野呢？

公众翘首以待！

“单霁翔，

请听到广播后速到乾清宫！

我们想招你当志愿者！”

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来源 | 南方日报（ID: NF_Daily）综合 人民日报、21世纪经济报道、澎湃新闻、故宫博物院微博及官方微信、新华社、南风窗、视觉志、环球时报、艺非凡、新闻哥、腾讯视频、央视、新浪微博等

撰文 | 南方日报、南方+记者  刘长欣  见习记者 覃毅

编辑 | 冯仕妍  朱丹

校对 | 杨远云

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