2019年度腾讯员工大会，用户为本，科技向善！

乘风破浪的腾讯文化 2019-12-31

2019年，我们迎来了腾讯的21岁生日。

回首这一年，对所有腾讯人来说，这是主动迎接挑战与自我变革的一年。继“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”的战略正式展开，我们迎来了全新升级的腾讯文化V3.0，“用户为本，科技向善”是我们新的使命愿景，“正直、进取、协作、创造”是我们新的价值观。这是在跌宕起伏的历程中的一次主动应变，在新的战场上重燃创业激情和奋斗精神。

今天下午，在2019年度腾讯员工大会上，总办同学们对腾讯2019年的业务逐一点评，对战略与管理进行了分享。除了现场、线上的腾讯小伙伴，海外分公司的同事也通过双语字幕直播同步观看大会。

为撷取大会的精华，小编特摘取了一小部分Pony, Martin, Mark和小龙的讲话，分享给大家！

全场向正在视频观看直播的Pony挥手

今年，除了现场参会的方式，Pony和其他线上参会的鹅厂同学们，从直播的角度感受员工大会的线上体验。

Pony发言精选

回顾这一年，我们升级了公司的使命愿景。文化是我们最宝贵、而且一定要坚持的财富。倡导大家更加清楚地意识到：我们的平台拥有巨大的力量，但同样在出现问题的时候，损害也是巨大的。所以，文化不是停在口头上，而是在日常工作中体现的。
在管理升级上也做了不少事情。如930变革以来，有多位年轻干部得到晋升。在技术研发、公司治理等方面，我们还要持续地进化。
希望大家以团战的精神All in，腾讯从来不缺的就是拼搏和坚韧，需要找准赛道，按长跑来备战，建立长期的信心。

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在几年之后，当我们回头再看这段时间的努力和奋斗，会感谢它对我们的历练，它会让腾讯更加成熟和稳健，也会让所有腾讯人得到成长，和更加团结。
—— Pony

Martin发言精选

腾讯最核心的强势业务稳步发展，面向未来，要不断挑战自己，争取新的突破。Martin指出了为腾讯打开增长空间的业务，并确定了在哪些领域可以不断优化发力，鼓励大家要有长跑心态，要有决心和耐心往前走。
今年研发效率有非常大的提升，在全公司里推动开源协同，自研上云，这是很好的开头。同时，在前沿技术方面不断探索。腾讯一直不缺技术高手，未来产品和科技不断创新的时候，将有两个“引擎”推动公司发展，这是腾讯科技升级非常重要的目标。
2020年将会是腾讯继续自我革新的一年。只有不断推动自我革新，才有机会抵抗大公司病的地心引力，让文化落地、让组织更优化、让管理更有效率。

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2020年将会是一个新的十年的起点，我们应该充满信心，不惧困难、迎难而上。当把整个公司连成一起的时候，将会为用户创造更多的价值，为社会带来更多的贡献。让我们团结一致做到“用户为本，科技向善”。

—— Martin

Mark发言精选

从产品角度和商业化角度上，分享了如果清晰地定位产品、突破思想的限制、利用好我们的优势、搭建工业化体系。
从生产力角度，过去一年，PCG的技术团队在整个研发体系、研发效能方面做了非常多的工作，通过中台来建设能力。
从组织角度，我们提炼了七条PCG工作理念，在这里只分享其中的第一条——用户驱动，而不要竞争驱动。我们的出发点需要回到真正的用户驱动，从用户、市场的需要出发。此外，我们在干部管理、激励方面也做了很多大胆的设计。

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我们现在面对的这一切，既是我们的压力，也是我们的红利。机会摆在我们面前，关键还在于自己能不能做到。如果比作投资的话，我觉得现在买PCG这只股票，比以后的任何时候都要好。

—— Mark

小龙发言精选

这次文化价值观升级，“创新”变为了“创造”，我认为“创新”应该是各个业务自己去做的事情，而“创造”，是要找到一个新的市场，做新的东西。创造是比创新更重要的。
需求改变快，需要更快速的理解市场的变化。PC互联网时代的创意百出，在移动互联网更难了。在WXG内部，我们也有很多小团队，在尝试各个方向的新产品，有成功也有失败，对团队来说，最好的成长是经历一些失败。
我以前曾提到过WXG的价值观，发现很多同事都在践行这些价值观——

1、做对用户有价值的事情。
2、保持我们自身的价值观，因为它会体现在我们的产品和服务中。
3、保持小团队，保持敏捷。
4、学习和快速迭代比过去的经验更重要。
5、系统思维。
6、让用户带来用户，口碑赢得口碑。
7、思辨胜于执行。