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因收入太低,16 名儿科医护申请全体转岗背后:正在消失的儿科医生……

面包 丁香人才 2022-07-29
近日,网传一份安徽省安庆宿松县人民医院《关于儿科全体医护人员要求转岗的报告》显示,因 7 月绩效考核明显偏低,儿科部分医护人员联名向该院领导请求集体转岗。

《转岗报告》称,由于该县医院儿科现有的医护人员能力不足,水平有限,不能为医院创造财富,特申请全体转岗。

该报告提到,儿科医生 7 月份绩效 1.0 系数为 498 元,远低于行政后勤 1.0 系数 2600 元。这意味着儿科医生的绩效奖励明显偏低。

该份报告上附带签名人员名字,共 16 人,已有 10 人签字。


针对此事,宿松县人民医院发布《情况说明》:儿科医护人员以往实际发放绩效达到了全院临床科室平均水平。但因为从 2020 年七月份儿科病源量减少,绩效奖励比平时低,部分医护人员不满意才出现了这样的事件。

对此,该院领导班子立即与儿科负责人及部分医护人员进行沟通,并召开专题会议进行了研究,形成了解决问题的初步意见。至此,问题已基本解决。

虽然此次事件已解决,但透过这次事件,背后所隐藏的真相却发人深省。正如《人间世》第 8 集里,ICU 儿科主任朱晓东用寥寥数语,告诉我们的一个骇人真相:比孩子看病难更可怕的是,儿科医生正在消失……

为什么越来越多的医护人员选择逃离儿科?为什么儿科医护人员如此紧缺,学生们却唯恐避之不及?

一是任务重,风险高

2016 年,山东莱钢医院。儿科医生李宝华被患儿家属砍成重伤后,不治身亡,身中 27 刀,头部多达 12 刀。最让人不能释怀的是,被砍前,他刚刚结束了 16 个小时的夜班,忙的一夜没有睡觉。

43 岁的赵变香医生,倒下的地方是 505 病房。倒下的前一秒,她还在微笑着问询病人女儿,「你妈妈感觉怎么样?」

因为人手不足,如果不加班加点,他们根本撑不起庞大的治疗量。他们能做的,就是一边忙着救人,一边想方设法保命,这就是他们最真实的世界。

二是患者多,医护人员少

2017 年,我国儿科医生缺口已经超过 20 万,儿科医生总数仅有 10 万人,但我国 0-14 岁的儿童约有 2.6 亿。10 万儿科医生要服务 2.6 亿儿童,一个医生要服务 2600 名。

平均每 8 小时,一个医生要接诊 60-80 位患儿,甚至更多同时,我国已全面进入二胎时代,儿科医生的专业人才更加吃紧。

三是薪资低、离职转岗率高

正如此次 16 名儿科医护请求集体转岗,就是因为人均绩效低于 500 元。他们每天顶着难以想象的压力,超负荷运转,到手的工资却连自己都养不活。

他们甚至因为忙着诊治,天天待在病房,没有时间做科研写论文,评不上职称。评不上职称,待遇就涨不上去他们并非没有能力,只是把时间都用在了患者身上


转岗、定向、扩招...
只为留住那群儿科医生

面对如此棘手的儿科医护人员紧缺,科室难留人问题,国家层面近几年都出台了哪些扶持政策应对?

2015 年,《国家卫生计生委办公厅关于印发 2015 年儿科医师转岗培训方案的通知》。这个方案的下发,可谓是一针强心剂。短期来看,最有效的办法就是推进儿科医师转岗培训。只需要 1 年时间,周期短,见效快

据悉,2015 年 1000 余名医师报名参加了转岗培训。这一政策的出台,短时高效的缓解了儿科医护人员紧缺问题。

图:国家卫健委官网

2018 年,国家卫健委印发《关于进一步做好分级诊疗制度建设有关重点工作的通知》,特别在例如复旦等优势学校建立了临床医学-儿科订单生,就是今后定向从事儿科专业的培养模式。

图:国家卫健委官网

今年 9 月,国务院办公厅印发的《关于加快医学教育创新发展的指导意见》中更是再次指出:大幅度扩大儿科研究所招生规模。

图:国务院官网

其实,追本溯源,在 1998 年,教育部在《普通高等学校本科专业目录》中取消了儿科专业,并在 1999 年停止招生,这导致十多年来儿科医学生大幅减少

为了弥补缺口,不难发现,近几年本科专业中重新增设了儿科学。有 40 所高校开展「5+3」一体化儿科医师培养。临床医学博士专业学位也纷纷设置儿科学科。

国家也开展儿科专业继续医学教育,按照每人每年 1.5 万元的标准,支持中西部地区开展儿科医师转岗培训。

为了提高儿科岗位吸引力,17 个省份提高儿科住院医师培训生活补助,较其他专科在培医师生活补助标准高出 1~1.2 万元/人/年。以广州为例,编制内儿科医生退还所有学费、租房补贴,编制外医生补助 7 万元。


请善待、尊重儿科医生!

扩招、转岗等举措,虽然在一定程度上增加了儿科医生的数量,但是真正想要留住儿科医生,还是需要提升儿科岗位本身的吸引力

儿科医生及护士除了工作时间超负荷、晋升空间小、薪资待遇微薄等现实问题,还要面对医患关系以及工作所带来的巨大心里压力,无法疏导和排解的后果就是逃离

提高儿科医务人员的薪资待遇,让儿科医务人员得到应有的尊重和报酬;医院也应该多为儿科医务人员提供更多的进修、培训、外出参加学术会议的机会;在晋升方面也应该有所倾斜,比如放宽晋升周期、放宽聘任年限等。

相信能留住儿科医护人员的除了对于医学的这份热爱以外,还应该是被患者所尊重、被医院所善待。

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