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王健林:有我在,迪士尼在中国20年内盈不了利

2016-05-21 中国经济周刊

                             

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《中国经济周刊》视觉中心 首席摄影记者 肖翊|摄


文/ 经济网  谢玮


上海迪士尼乐园即将正式开园,王健林在多个场合表示,迪士尼能做到的,万达可以做得更好。


万达要如何超越迪士尼?


在5月16日央视《对话》节目录制中,王健林与《中国经济周刊》编委姚冬琴就此话题进行互动。



左一为《中国经济周刊》编委姚冬琴  

《中国经济周刊》视觉中心 首席摄影记者 肖翊|摄


小编提前独家为您剧透“干货”(正片将于5月22日21:50在央视财经频道播出):


王健林说,迪士尼是全球最大的旅游企业,是很优秀的公司,“但是我对他们在上海开迪士尼乐园,是有胜算把握的。而且我在公司内部讲了一句话,要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。”


“他们(迪士尼)一直把我视为最强劲的对手。我曾经说过,迪士尼只是一个室外乐园,有它的优势,就是IP比较多,但反过来也会成为一个包袱,只会就原来的IP产品做扩张,很少研究新的商业模式和新的东西。这就带来一个问题,在上海完全做室外游乐项目,我个人觉得气候不是那么有优势,夏天雨多,梅雨期几十天,冬天也比较冷。再则,现在已经不是看米老鼠、唐老鸭为之疯狂、盲目追随的年代了。”王健林说。


“还有一个最严重的问题,就是高昂的成本。上海迪士尼乐园花了55亿美金,这让我完全无法理解。这么高的成本,我断定只能采取高价格来维持财务平衡,高价格会流失客户。再加上它(迪士尼)不信中国有万达,它实在不应该来中国大陆。因为我们有一个战略就是‘好虎架不住群狼’,上海只有一个迪士尼,而万达在全国其他地方开了15到20个乐园。而且每一个乐园是完全不同的业态,不断地创新,室内室外结合。所以,我对迪士尼在中国,至少财务的状况和前景我不看好。”王健林说。





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