从《我和我的经纪人》中，我们看到了经纪公司的紧张与焦虑
《我和我的经纪人》可能不只是一档供人“窥视”的综艺节目，它更像是记录了娱乐市场一个侧面的一部纪录片，在这行业中沉沉浮浮的不只有艺人，我们期待着经纪行业的转变，也等待着更加健康的娱乐圈，希望未来不会太远。
读娱 | yiqiduyu
文 | 林不二子
“窥视”艺人向来是吃瓜群众们最为喜欢的，近日在腾讯视频上线的综艺《我和我的经纪人》，则把这个“窥视”的视角拉到了更不常见的方向，从明星与其经纪人的日常生活切入，来展示娱乐圈某一侧面的状况。
节目播出后，确实有不少网友表示“太过真实”，上线一天后微博相关话题就达到了6.3亿阅读量超过100万讨论量，杨天真也因此冲上微博热搜，在下期内容预告中透露出的更多“冲突”，也可能让节目的话题度继续涨高。
整体来看，虽然《我和我的经纪人》可能并不会成长为全民爆款，但这样一档有一定展示职场画面的内容出现，确实丰富了我们的综艺市场，而在这背后我们也不难感受到参与这档节目的壹心娱乐的大胆与焦虑。
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综艺节目？一次公司的形象宣传
虽然在此前的综艺市场中，就有《歌手》这样引入经纪人角色这样的类似内容，但真正将经纪人放到重要位置的综艺，《我和我的经纪人》确实是首例，在此之前，曾有一档名为《王牌经纪人》的节目计划在2018年上线，不过后来没了声音，可能还是经纪人从幕后走到台前需要作出更多的准备。
作为节目方，要想找到愿意配合的经纪人本就不易，毕竟展示更多幕后就意味着可能面临更多的突发情况，尤其是在舆论方面，另外，要让幕后的人走到台前还能撑得住一档节目，就还需要一些合适的场景，像是韩国的《全知干预视角》就是从经纪人与艺人之间的彼此不满切入，让节目有笑点也有看点。
而相比韩版节目，《我和我的经纪人》则主在展示经纪人这份职业，由于在节目设置上没有直接挑明艺人与经纪人这对合作伙伴之间可能存在的意见相左，所以这档节目就把主要的戏剧冲突放在了经纪人要如何服务艺人上，这大概也是壹心娱乐愿意参与节目的原因。
就像杨天真在节目中说的那样，壹心娱乐不是资源型公司，没有制作背景的衬托也无法通过主控内容为签约艺人带来热度，因此继续强化自身在艺人打造上的优势以及话题制造能力，是目前壹心娱乐最适合做的，而《我和我的经纪人》就可以说是一场壹心娱乐的大型营销事件。
首先，节目为公司带来了极高话题性。在通过点出朱亚文定位模糊、针对张雨绮言论做出建议等行为后，网友认可了壹心老板杨天真的专业能力，让#杨天真业务能力#话题直冲微博热搜榜第二，为杨天真在艺人人设打造上的历程中又垒下一块石头，这也为壹心娱乐带来了关注度。
其次，就是展示出公司对于服务好艺人的决心。在节目中杨天真与白宇就经纪人琪仔的问题进行深谈，表示为了白宇的成长公司愿意为他更换经纪人，这不仅是在关心艺人的长远发展，透过节目也是在向粉丝示好。毕竟此前粉丝撕经纪公司的例子已经足够多，壹心娱乐通过节目展示出对艺人的关心，也是在告诉粉丝“我们在认真做事”。
就目前来看，壹心娱乐的这次营销还算成功，尽管市面上产生了“杨天真比旗下艺人更火”的声音，但这也是一种话题度，一向擅长主动出击的杨天真也自然不会把这种声音当回事，关键还是在于上这档节目能否为公司带来更多的关注。
当然，《我和我的经纪人》作为一档节目来说也还是有一定的意义与价值，尤其是其中展示的职场一面，在读娱君看来也算是弥补了目前市面上职场剧的缺失。暂且不论壹心娱乐在节目中所表达的内容是否都出自真心，但至少就经纪人这份职业，壹心娱乐还是呈现了一个基本的样貌。
像是团队针对公司艺人发展的讨论，以及做项目过程中与工作人员的对接与沟通，都体现出了经纪人这份职业的意义，这也让不少观众看了《我和我的经纪人》后，表示对做经纪人产生了一定兴趣。
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大环境改变下，经纪行业的焦虑与机遇
其实，在《我和我的经纪人》中除了有壹心娱乐的小心机，读娱君看到的还有杨天真们的焦虑。
在节目一开始的公司例会上，作为壹心娱乐的CEO杨天真最主要的就是传达一件事——公司要开源节流了，而这也显示出了经纪公司在新一年将要面对的环境。
从2018年开始，娱乐行业就不再那么顺风顺水了，内容侧的潮流改变也进一步影响了艺人积累人气的步伐，尤其是还不够成熟的年轻艺人在没有足够演绎经验的积累下，除了走向同样不成熟的中国偶像生产工业之外，似乎很难有发展下去的机遇。
当然，对于壹心娱乐来说，助力新艺人成长可能并不是当下最主要的目标，关键是在本身内部资源能力就不强，外部今年影视剧项目数量又都在减缩的情况下，如何做好自身的服务工作，要知道，成熟艺人的工作室化趋势已经显现。
关于艺人与经纪公司之间的关系变化，在音乐领域较为明显。自从近两年音乐传播渠道转向流媒体平台后，音乐经纪公司能为音乐人、歌手带去的助力就在减弱，原本因为掌握渠道而拥有绝对话语权的唱片公司，渐渐失去了对成熟音乐人的掌控力，脱离了各种不平等条约的独立音乐人成为了一种趋势。
而把这件事放到娱乐领域也同样，如果经纪公司不再具备完成艺人所不能完成的事情，则同样也会被艺人“抛弃”，像是“归国四子”都在摸索中暂时确定了走向个人工作室化就是一个预兆。
当然，成熟艺人或者说流量艺人的工作室化，并非意味着经纪公司都要下岗，在读娱君看来，如果各经纪公司能够形成彼此间的差异化，将可能让这一行业走向下一个发展阶段。
我们不妨畅想一下，如果经纪行业能够形成一定的工业化，面向不同成长阶段的艺人都有相应成熟的公司来服务，擅长挖掘新人的公司就培养新人，擅长为成熟艺人寻找新机的公司就助力艺人发展，服务不同对象的公司都能找到适合自身的商业模式，这样我们的艺人生产效率会更高，而整个娱乐行业也会更加规范化。
这种未来可能需要多方面的推动，一个是从业者意识上的转变与创新，一个是商业侧市场的转变，好消息是，目前不少商家也已经意识到当下最火流量并非是最好选择，新人所具备的商业潜力同样被关注，这也会让经纪行业具有了商业模式上创新的基础。
那么再说回这一次开启“大型营销事件”的壹心娱乐，其虽然处在没有足够资源储备的窘境下，但壹心团队打造艺人定位的能力还是相对领先的，只要能够随时把握好市场的尺度，这种差异化优势还是能够为其在未来的市场竞争中做出贡献的，而此次参与节目录制，则是在努力放大优点的同时寻找新的突破点。
尾声：《我和我的经纪人》在当下这个时间节点来看，可能不只是一档供人“窥视”的综艺节目，它更像是记录了娱乐市场一个侧面的一部纪录片，在这行业中沉沉浮浮的不只有艺人，我们期待着经纪行业的转变，也等待着更加健康的娱乐圈，希望未来不会太远。
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