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他是最有钱的“吝啬鬼”,也是最慷慨的慈善家;他改变了全球人的生活方式,而刚刚痛心的事情发生了......

2018-01-29 德国优才计划 德国优才计划


他5岁开始“经商”,

17岁创立自有品牌,

22岁做了老板,

25岁赚到第一个100万,

78岁个人净资产达185亿美元,

被称为20世纪最伟大的企业家,

他创立的品牌

改变了全球人的生活方式,

毫不夸张的说,在欧洲国家里,

平均每5个人,就有至少1个人,

睡在他所创立品牌的床上。


他86岁依然忙碌,

还调侃自己,“忙得没时间死”,

而刚刚最痛心的事情发生了......


他就是IKEA(宜家)创始人,

英格瓦·坎普拉德。



1926年,

他出生于瑞典南部的斯莫兰。

或许是遗传了祖父和父亲的经商天赋,

他从小就对赚钱特别感兴趣,

5岁时,他向附近的住家出售火柴;

7岁时,他开始使用自行车,

向地域更广的住家售货。

后来,又从火柴开始扩展到,

出售花籽、贺卡、圣诞树装饰品。

在销售中,

他发现了巨大的赚钱乐趣,他说:

“那是一种惊喜,当你发现自己,

能够如此便宜地买进各种东西,

然后再以稍高一点的价格卖出时,

你就会感受到这种惊喜。”



1943年,

他在进入哥德堡商学院读书之前,

得到了父亲的一笔奖励金,

还在上中学的他,

立马拿着这笔钱,

就跑去注册了一家公司,

经营家庭生活用品。

因为未满十八周岁不能签字,

他跑去说服自己的舅舅代替签字,

这家公司就是现在的IKEA(宜家)。


1947年,他去服兵役,

但并不想放弃他的生意,

于是征得上级同意,

他租了一个独户人家的地下室来工作。

最初几年,宜家的总部就设在这里。

他说:“我的第一个邮购室,

总面积不过一平米,

但却是全行业最经济的。”



1948年,兵役结束,

他继续从国外进口商品,

再将它们卖给零售商,

他用心地印刷了,

大量名为“宜家新商品”的广告单,

他说:

“对生活在乡间的人们来说,

你也许已经注意到,

维持收支平衡并不容易。

为什么呢?

你们自己生产了各种粮食作物,

可是似乎并没有得到很好的回报。

所有的东西都贵得离谱,

在很大程度上,

这是由于那些中间商的缘故……

我们向您提供的商品价格,

跟您的中间商的进货价格一样,

有些甚至更便宜些。”


宜家第一批可拼接的家具产品


这种深入顾客的营销策略,

在当时可谓开创之举,

在广告小册子里去宣传商品,

因此受到了顾客极大的欢迎,

有效的宣传自然带来了飞涨的订单。


有一天,他看到了,

做家具大买卖的人发的广告,

怦然心动的说:

“我住的莫科恩那附近有许多小家具商,

为什么不试试搞家具经营呢?”

于是,在做进口商品的同时,

他也开始卖起了家具。

他非常注重对成本的控制。

为了降低成本,

他不惜在设计上花功夫。

比如:宜家的邦格咖啡杯,

从诞生至今已重新设计了三次,

只是为了能在一个货盘上多装一些。



进入家具行业,他一做就是70多年,

如今的宜家已然成为了,

世界上最大的家具零售商,

同时也是世界上最欢迎的品牌之一,

很多人好奇,70多年了,

为什么世界上,

至今还没有出现一家公司能和它PK。

不是其他公司不想PK,

而是根本比不过。


精打细算,正是他,

尊崇了一辈子的信念和行事准则。

因为会“算”,

有了宜家的出现,

因为会“算”,

宜家有着独特的经营和运营模式,

因此,

他为企业树立的企业文化,

实在是太独一无二了。


德国知名媒体人曾总结出,

宜家的成功秘诀:

其一,不遗余力地维持低价。

“与对手保持明显的价格差异,

在所有领域,

都要一直成为价格最公道的。”

如果说低价位是宜家成功的主要原因,

那么设计则是它的第二大原因。

宜家的家具虽然便宜,

但它精良的设计是毫无争议的,

它曾掀起了,

斯堪的纳维亚半岛家居风格的全世界风潮。

这种风格自然而明快、朴素而实用,

摈弃了优雅和浮夸。

它的这种设计就是牢固和理性的代名词,

代表着自信、自主的生活感悟。

在几十年的时间里,

风格和材料不断更替,

人们的口味也随之变化,

而宜家却成为了,

家具文化影响广泛的潮流引领者。


其三,体验式营销。

宜家的竞争对手施行的是强行推销,

基本的销售方式类似于喧闹的大甩卖。

但宜家却将一种古老的销售技巧,

提升为现代的销售理念。

那就是“林中仙境”。

宜家自我认定为非服务性商家。

在家具购买过程中,

80%的工作都是顾客自己完成的。

他们边看边挑选,

从货架上取出中意的商品,

来到收银台前,用私家车运回家。

到家后,

他们再把各个零部件,

组装成一件完整的家具。


其三,简单的公司文化。

“简单是一种美德”,

坎普拉德曾在,

《一个家具商的遗嘱》中写道。

没有规矩的企业不可能生存下去,

但这一切都必须简单,

规矩越复杂,就越难遵守。

他始终相信,

“过于强调规划,

是企业死亡最常见的原因。”




这样的经营理念使他在2003年,

77岁之时已超过盖茨成为世界首富,

其个人资产达4000亿瑞典克朗,

(合530亿美元),

在此之前,

盖茨曾稳居世界首富位达10年之久。


他虽坐拥亿万身家,是全球最富有的人,

但类似的说法却多次为他本人所驳斥。

有一次,

他对瑞典的《工业日报》说:

“有人说我是‘世界首富’,

那是假的,纯属杜撰。

宜家属于基金会,

我和我们家都没有从宜家得到一分钱。”

这样的说辞不仅是对媒体,

他在宜家员工、全球各地的供应商面前,

也都曾这样说明过。


而生活中的他,是出了名的节俭,

甚至可以说是“吝啬”。

他一向不喜欢在东西上花钱,

他乘飞机时总是坐经济舱。

他曾在接受电视采访时说:

我身上穿的每一件东西,

都能在跳蚤市场买到。



在长达20年时间里,

他一直开着,

一辆1993款的沃尔沃240 GL,

价值约2.2万美元,

只是不久前才听人劝告换了辆车,

因为已经91岁的他,

还开这车真是有点太危险了。

更离奇的是,

他还常常为了省理发的钱,

攒着头发等到去发展中国家时再剃

……



看他的穿着打扮,你是很难,

把他与“富豪”、“时尚”、“风尚”

这些字眼联系在一起。

也很难与宜家里,

那些明亮和自然的色彩产生联系。


尽管他被称为瑞典最有钱的“吝啬鬼”,

但他对于慈善事业却是不遗余力,

他打造了世界上最大的慈善基金会。

在他的号召下,2013年,

宜家基金会通过与联合国难民署,

向叙利亚难民捐赠了5万张宜家床垫。

并和联合国难民署、

难民住房机构一起共同开发了,

太阳能照紧急避难屋。

发放了9.06亿的补助金,

用于改善世界上,

最贫困国家儿童的家庭生活。


如今,宜家基金会已经与,

全世界31个国际性非营利组织合作,

并成为各国际机构的最大企业捐赠者。

他还先后设立了各种公益基金,

力所能及地帮助儿童,

及全世界需要帮助的人们。



毫无疑问,

他是二十世纪最伟大的寡头企业家之一。

不光是因为他创造出了,

世界上最大最受欢迎的家具零售品牌,

还令这个世界上无数的人,因为宜家,

而可以仅仅只用一个iPhone的钱,

就能把出租屋布置出家的感觉。


“只有改变大多数普通人生活的人,

才是真正有价值的人。”

他正是如此,

改变了全球人的生活家居方式,

为世界留下了一段不朽的传奇。


他曾经特别爱说:

“只有睡着的人才不会冒险,

我要做的事情太多了,

没空去见上帝。” 


然而就在昨晚,2018年1月28日,

他在睡梦中安详离世,

终年91岁。


大概是因为太累了,

上帝都不忍心,

让他继续再劳累下去了!



走进他的人生,

看遍他的挣扎沉浮,

方知原来人生可以如此精彩。

无数白手起家的企业家们,

都不敢企及他的高度,

但他几乎抵挡住了,

对于一个亿万富翁来说,

所有物质上的诱惑。

他的整个人生都秉持了:

谦逊、勤简、慈善的准则。


他是一位真正,

值得全世界人都尊敬的绅士,

英格瓦·坎普拉德一路走好!


视频:宜家创始人传奇的一生

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