苹果核心系统高级工程师谢孟军：开源如何影响程序员？
我们都喜欢开源，在国内一提到开源也都认为是好事情。但到底什么是开源，也许大部分人对开源理念都不够清晰。
国内多数软件公司或开发者对于开源的热情，仅仅局限以下两方面：免费的代码；深入参与的开源活动。对开源，我们用的多，贡献少。国内发起的有一定影响力的开源项目，也是凤毛麟角。好的现象是貌似 Apache 基金会上，逐渐能见到很多国内公司贡献的代码，成为顶级项目。
我曾听过自由软件精神领袖理查德 · 马修 · 斯托曼（Richard Matthew Stallman）的演讲，演讲中他特别强调 “Free is not free”，对这句话我的个人解释是 “自由，而不是免费”。free 开源是自由，但不等于免费。开源是一种商业行为。试想一下，我们平日用谷歌百度做搜索，表面是免费，背后隐藏的是商业广告给他们带来的巨大利润。我们在尽情享用那些开源的免费大餐时，已然完全忘记开源的真正力量——开源是自由的，但不是免费的。
除此之外，对开源定义的理解，也可以借用先鲁迅先生所说的 “拿来主义”。把资本主义的资源拿来，给我们社会主义用。而拿来主义并非是不好的，原因是只有当你去用了这个产品，你才能去了解开源，了解他开源的产品到底是什么样的。live 开始前，一个同学问我怎样参与到一个开源项目之中。我的回答是，先拿来主义，把一个开源项目拿过来，自己先用起来。事实上这个观点可能和多数人不同。多数人的感觉是开源就需要贡献进去，需要付出。直白地说，拿来主义是第一步。不使用又如何参与？
但拿来主义并非一概而论。 只做个 “hello word”，写一个 demo，就半途而废说这个东西不过如此，这样的态度是无法真正参与进去。真正贡献一个开源产品，需要做到以下几点：
理解一个开源产品的应用场景是什么；
想明白当初这个作者为什么会设计它，设计这个产品当初是为了解决哪一些问题；
原作者解决的这些场景问题，是否符合我的场景问题？
基于 [3] 的判断，如果你们处在同样的场景同样的问题。才可以使用“拿来主义”。应用也不是浅尝辄止，要进行深入研究。至少做到把他们的文档读一遍。
使用之后发现一些功能不能满足自己的需求，此时你可以说，这个开源有缺失，再贡献进去自己的代码。把这个功能完善。
以上是我认为的开源的使用方式和路径，很多开源项目也都是这样发展起来的。
首先，开放的源代码。很多国内开源项目，也仅实现了这第一步。比如，公司开源某项目的源代码，直接扔到 github 上，即认为自己开源了。真正的开源，开源源代码，是最小的一步。
其次，有详细的文档。任何一个好的开源项目，都该有一个新手入门、详细的文档类东西。国内多数开发者，在这部分同样做得相对较差。
再次，是一个活跃的社区。国内开发者社区，比如我在国内做 beego 时，使用较多的是 qq 群、微信群。国外使用较多的是 Google Groups , iris , slack。slack 目前也已经建立，Google Groups 回复时间相对较少，通过 github 交流相对较多。在 github 上进行一些开源问题的交流相对较好。
最后，是持续改进。吐槽一个阿里的例子。阿里已经开源了很多项目。但其实一开源后你会感觉，完全是为了一个 KPI。在阿里，想要从 P7 升 P8，P8 升 P9，是需要开源的。开源后才有资格申请等级晋升。如此开源，后续的改进力度上，难免有一定程度的缺失。
综上，我对开源的理解可能首先是一个社区。如自由软件精神领袖创始人所说 “free is not free”，影响开源最重要的因素是以怎样的精神心态去开源。所谓自由，是开发者、测试者、贡献者、用户，可以自由使用、自由交流，以及自由离开。这样的状态使得所有人都感觉舒适自由，在此程度上舒服地做事，进而有一个好的 idea 去改进。
目前国内开源存在不好的状态是，一言不合就动口，看到不爽就开骂，开发者做开源，需要用户的一些吐槽。更好的交流方式是，吐槽诸如某功能如何，哪里做的不好，又如何去改进。而不是去埋怨吐槽这个代码有多烂。从大学开始做开源直到现在，我碰过各种各样的人。当然久而久之心态会变得非常好，读者的负面评论并不会伤及到我的内心。
其次，开源也是一种商业模式。好的现象是现在也有很多成功的开源公司，他们把开源的商业模式做的非常非常成熟。例如 redhat 是开源的操作系统，也要用到商业的支持。MySQL 被 ORacle 收购以后也是这样。以上两个例子应该是在商界模式上做开源做的非常好的公司。
云计算领域，做的比较好的如 openstack、docker、kubernetes，开源项目非常成熟，背后的商业模式也已经逐步做起来。尤其 openstack 在私有云领域，已然做的非常完善。前天（1 月 10 日晚），OpenStack 开源云计算企业 EasyStack 宣布完成 5000 万美元 C 轮融资，这也说明了开源并不表示免费。我们可以去提供很好的商业支持和商业模式去发家致富。OpenResty 和 BigBang 是开源项目。没有商业运作。
一个好的开源项目，如果要做的更加成功，背后需要有一个更好的商业模式去支持他。因为开源并不等于免费。这是从商业模式角度。思考，开源是一种营销模式，它使得以往封闭的需要很长周期技术验证的项目，以开源的方式可以很快进行验证。
首先，要有一个能解决问题的 idea。无论是工作，做产品，根本上是怎样解决别人的某一个痛点。不管这个痛点多大多小。创业也是为了解决某一批的一个痛点。有了能解决问题痛点的东西，才能拿出来说，自己要去创业了，要写项目了。因而开源的前提，是解决某些人一个痛点的东西。
其次，善用身边的小工具。很多时候我们身边的一些小工具，是可以锻炼出来，做一些开源的东西。例如，我在我开源的一个东西 bat (github.com/astaxie/bat) 下，忘记原来是 java 还是 python 写的了，有一个叫 httpIE 的命令行工具，开源测试 lastfor 的 api 的。
于是 go 语言，自己重新写一个。这个就是结合我自己的 beego, 因为里面有很多 api，然后用 bat 测这些 api。后面，我又考虑，用 bat 是不是可以写一个 desl 的语言。就是我要测的。写一个 json，然后 request 应该怎么样。response 应该怎么样。也就说类似黑盒测试一样的东西。你只要写那个我的请求是什么，返回是什么。你用 bat 运行下。是不是就可以测试结果出来了。
这是比较容易入手的。因为你能解决你自己的那些问题，同时大家可能同事之间也好，圈子里面也好。大家平常的时候是怎么去处理这些问题的。然后这个问题，我怎么样把它做的更好。很多时候，我们都是说，更好。那怎么样才能更好呢？我们用某一个东西的时候，感觉它不是很好或者不是我想要的东西。我怎么样让它变得更好？当你有一个想法的时候，其实，你已经有一个 idea 了。有了一个 idea 时候，怎么样变得更好。变得更好的过程，其实是已经产生了一个开源项目了。
再次是完善的文档。开源项目做好之后，你的文档要跟上。因为只有有了完善的文档，才能把各方面的人才给聚起来。我现在记得非常清楚的一句话，大学时候，教我电路原理的一个老师，他说过的一句话 “你要记住你做的任何东西，你的用户都是小白。只有把你的用户当做小白, 你的文档才能写的非常好，每一步才会清晰易懂。每一步处理下来是不是可以行得通？你只有这样直白的文档，才能让最没有编程技术的人也能看得懂。
这样的文档才是好文档。这样的话，人家才能看了你的文档，感觉你这个人好有水平。同时，在写文档的时候，也能提升你的技术。如果感觉步骤非常多，就可以思考如何进行简化？这同时也是一种提升。我们应该思考，我们怎么与社区中的其他人进行很好的交流。后面，我会讲到，如果，你做开源做多了，这个能力就自然地上升了。
再然后，就是开始把你的东西推广到全球，能够链接全世界的开发者交流这个东西。那怎么做到这一步呢？对我们程序员来说，现在是最好的年代。因为我们有了 github，github 是给我们程序员一个交流平台。因为，很多人说，“Talk is cheap, show me the code.” 把代码放在那里，文档也有了。这个时候，github 的星星也就一颗两颗，没人来理睬。
这个时候，你需要去一定的圈子里面，做一定的宣传。现在确实是一个信息爆炸的时代。再好的酒也怕巷子深了。所以，你要去社区里面进行宣传。比如说 go 语言的开源项目，去 Google 的 Groups 里面去宣传。或者莱推特瑞或者 prezi 或者 facebook 的群组去宣传。当大家看到这个东西，是我们想要的，那么一切自然行云流水了。
最后，就是我们要去找到目标人群。时间长了，还是会积累起来一部分用户。这一部分用户就是我们所说的目标用户。看看这批用户，他们的分级。有开发者，有 CTO, 有架构师。他们都是为了什么，用你的这个东西的。每个人的目的是什么？一整个的过程，又可以促使你项目急速发展。相当于社区反馈的过程。同时，在这整个过程中，我们就可以了解，我们的开源项目是为了解决哪些人的哪些问题。一旦你这个开源项目做成功了，类似 Apache 麒麟、TiDB 这样。那你就具备了可以创业的资本了。
为什么？因为我们已经找到目标人物了。这些目标人物需要我的支持和我的产品。进一步，他们需要我的产品，也需要商业支持。一开始，会可能项目的维护升级跟不上，可有了商业支持就会不一样的。付钱了，才会享受更好的服务，才会有一整套的商业模式。对于你的将来来说，你的创业目标也就找到了。
总结 tips：首先我们要找到一个痛点。从小开始做起。如果痛点能够解决一个问题，那么就把这个问题给解决好。你熟悉哪个语言，你就用这个语言把这个东西给弄出来。弄出来之后，首先自己满意吧。然后，弄一定的文档，做一定的宣传，看大家的反馈，依照反馈持续改进。
如果，有了一定的规模了，是不是可以改进？然后，看可不可以拿出去创业用。实际上，就相当于是建立了一整个社区。你不仅仅是一个开放源代码的过程。开源实际上是开放源代码，文档，贡献者使用者的交互，然后交流，持续改进。这个才是开源所表达的含义。
做开源做了好多年。目前的状况是：在 github 所有的 user 里面，全球排名 16。go 语言领域里面，中国排名第一。世界排名第六，前五位排名均为组织。在 Github（github.com/astaxie）上，我分享了一本书, 一个 beego，一些工具。希望写一本书。目前在准备一个秘密项目，之后会开源出来。同时也参与了一些其他的开源组织。刚刚说的 TiDB 的开源，也会去改一下代码，贡献一下么。贡献是一个享受的过程。
最早做开源，是从大二接触世界上最好的语言 PHP 着手的。那时候接触了 PHP3、fleaphp。一直在研究这些东西。机缘巧合的情况下，认识的库比较多一些，库积累的多了，就开始用一些框架。那时候，国内有一个框架，叫 fleaphp。与此同时，我参与到了 fleaphp 框架组里面。
同样用之前提到的方式，如果你要参与一个项目，首先，你就要去用它。大学给别人做兼职做好多个网站。基本都是用 fleaphp 做的。所以对 fleaphp 几个源码级别的东西，已经掌握的非常熟练了，也知道哪一些方面可以改进，哪一方面做的不是很好。参与开源先使用，拼命的用它，到崩溃为止。只有把它用到崩溃为止，你才能找到他痛点在哪里。
我做开源 fleaphp 框架时，好像没有 github，基本上我们就是通过一些 qq 群直接交流。哪一块代码不对，要修改一下，然后直接修改了。那时代码还是托管在 Google 的 code 上，协作也通过它。之后基于此做了很多视频教程，写了很多热门教程。fleaphp 应该怎么去用？现在用的比较多的是 thinkphp。其实 thinkphp 刚开始的时候，抄袭了我们很多的理念。然后，当年 fleaphp，我们没有继续做下去，也是因为我们几个创始人开源方向不一样，我去了 go 领域，离开 php 界。
这里想分享大家的是，开源是谁主导并不重要，重要的是，你要怎么参与进去。就参与的过程，我给作者提供了一个 PR。然后那个作者把 PR 给 Merge 进去了，然后成了 Contributor，已经贡献进去了。我觉得我的思路和作者的思路，其实是一样的，都是在思考修改一个问题，都是为了改进一个东西。
当然，好的作者的话。比如说，你提供一个 PR, 过去有时候，人家会拒绝你。在整个交流过程中，其实，也是可以学到很多东西的。有时候，他为什么会拒绝这个东西？Code Review 的时候，为什么会是这个样子？我觉得，这才是开源社区的一个氛围。只有参与进去了，你才能学到更多的东西。
再之后，做过一些边边角角的东西，比如写教程、做视频教程。再后来，才去思考做一些工具类，怎么样用一个脚本语言快速去生成一个我要的东西（基于 fleaphp 的），例如自动化生成结构。这些思想会影响我自己做 beego，很多的东西其实都是自动化。怎么样自动化也是有历史渊源的。我以前做过这个东西，我知道这个的好处，可以生成我想要的东西。自动化都是为了节省我们的时间嘛。
代码自动化可以让我们有更多的时间做更多的事情。这个思想，促进了我做 beego。文档和工具都是写 beego 的时候，脑子里立马生成的东西。如果我没有参与到 fleaphp 这整个开源过程的话，我不可能说，在做 beego 的时候，是一步而就的。所以说，所有的经历，就像乔布斯在斯坦福做毕业典礼的时候说的，人生是有各个点串起来的。你之前做某件事的时候，是不经意做的，但是你后面做另一件事的时候，其实你前面已经做了很多的铺垫。也就说人生的经验累积到一定的步骤，你就会爆发。所以这也就是一个由量变到质变的过程。
那这之后呢，我就去了盛大云，做 CDN 的开发。那个时候，也只是做一些管理系统（用 PHP 的）。那个时候，认识了老徐，开始接触一些 go 语言的东西。那个时候，go 语言是 R60 版本，还没有正式的 release 版本之前。就开始尝试写一些 go 语言的东西。为了尝试用 go 语言去写呢，因为 php 确实折磨了我好长一段时间。
特别是我加入盛大珈学院之前，我在百事通也是用 php 做我们自己的 TBIB 系统，遇到很多的性能问题。我记得有次熬通宵熬了两个通宵。为了把那个并发从 300 提高到 400，整个熬了两个通宵。但是大家想，从 300 到 400，性能呢没有提升多少，但是你就花了好长时间做这个。每一个小细节都需要花心思去优化。
后来，接触了 go 语言之后，就感觉，随便一写都是 php 的好几倍。当然，现在 php7 出来之后，也是性能提升了好多。那是你相比于 go 语言，go 语言毕竟是静态语言，性能还是天生的比较好。就开始接触了 go 语言，就开始写我们自己的应用大文件分发系统、调度系统，然后短域名啊，就发现 go 语言写起来就有一个非常好的好处：就是我只要编译过后（前提逻辑通畅），跑到线上，性能非常好。
所以那个时候就开始深入的学习 go 语言起来。那个时候，我们组里还有一个小伙子李辉，他是做 C++ 的么，会了解到很多底层的东西。所以很多底层的东西，我会和他交流，在交流当中就开始不断的学习。也是那个时候，自己每天回家就利用业余的时间，不断地把我自己学习 go 语言的整个过程来全部写下来。然后，才有了这个《goWeb 编程》这本书。其实，写了很长时间的。我估计，那个时候，是第一本有关于 go 语言的第一本书。应该肯定是。
这本开源之后呢，大家反馈比较好。然后，出版社就开始联系我，问我要不要出版？我的理念是，开源嘛，知识是要共享的，是要帮助到其他人的。因为，我刚刚和大家说过，我在做 fleaphp 的时候，做过以及写过很多的教程，教大家怎么去学习。在写这个《goWeb 编程》的时候，也是怀着一份让大家怎么样更好学习 go 语言的心事编写的。
当出版社来找我的时候，我就感觉，我又不赚钱，我为什么要出版。然后，我被一句话打动了。他说，其实有些人是热爱看书的，看书也是知识传播的一种渠道。我想了想，也对。确实有些人是这样的。上厕所的时候，可能就是喜欢看书。在不同的场景下，有需求在么，多一个渠道，何乐而不为呢？然后就答应了他们，但是说实在的，出版很复杂。要审稿，审计。要各种英文字正规范。就不符合我这闲惯了的心。
在写这本的时候，也是在盛大做了好几个下午。把那些基础的组件抽取出来之后，在写书的过程中，在最后两章，我就思考着，给大家介绍下，怎么教大家写出一个框架来。所以，才有了 beego 框架的原型。在写 beego 之前，我用的是 python 的 Tornado。所以 beego 的最初版本就是 Tornado 的 go 实现。大家现在还可以看到保留了那个风格。
我觉得 control 里面对应的就是（莱斯特 for）的 post，get 方法。那后面的就是逐步地增加才有了现在的很多的模块。当然了，今天我也是打算做 beego 的 2.0 版本。也是经过这么多年，也是积累了一些很多用户的需求吧。也是打算直接来一个 2.0 版本吧。
我们自己在写这个东西的时候，就是为了给自己解决事情的。当你把他开源出去，你的眼界就会开拓很多。你想我的用户群里面，其实他们有各种的需求。这各种各样的需求哪里来呢？很多情况下，我自己都没有想到，他们还没有这么用。然后，我们机会可以一起来改进它。这就是开源社区。他们能够让我看得到，我在工作当中遇不到的问题。让我的眼界放的更阔。设计的时候，项目就可以更 flexible。特别是，像我以前写的时候，就会犹豫导出还是不导出，都无所谓么。
但是，现在很多时候，我都不大敢导出，因为导出的时候，用户用了，就会很麻烦。现在就实现最小化导出。思考思考再思考。一旦要导出，就会思考 2 遍，到底需不需要导出，因为后面再撤掉，影响就会比较大。
第二个眼界，就是你把这个项目，放到 github 上面。那 github 上，有全世界各个地方的人。你会接触到各种各样的人，90% 的人都是很 nice 的人。他们也很愿意和你交流，愿意得到我们的帮助。或者说，他们的需求是什么样子的。我觉得他们各种各样的信息，对我来说都是一个输入吧。这里面各种各样的信息，对我也是一个很好地学习方式。
做开源的时候，刚开始就是从一个年轻小伙子，年轻气盛。和别人对喷，到后来无所谓。其实，是越来越享受这个开源的过程了。而不是愿意花时间和别人对喷。人家去骂你的时候，你可以欣然接受。ok。也无所谓。你觉得心情不好就骂几句。实际上，你就讲道理的和别人讲。如果说那个人是在没办法讲道理讲得通。ok. 那我们就没必要理睬这样的人就好了。这个也不是你的用户群，对吧。你也不应该把你的时间浪费在这些人身上，应该把你的时间花在喜欢你的人以及你的开源项目的人身上。服务好他们，这才是我们应该真正做的事。
这是最多的方面。例如，我写出来的代码是不是很好，高质量的代码。当然是尽量好一点。没有说，我一写出来的，就是非常完美的。很多时候，你就回看发现，半年前的代码，怎么会这么烂呢。因为你个人是在不断提升，很多时候，他开源代码都是会选择做出接近完美的代码，才会公开。这个也是个人的平衡，就是说做完美了才公布呢，还是小步快跑呢？我个人喜欢小步快跑，赶快实现原型。然后持续的去改进他。因为我想知道，当用户用了之后，这个东西是不是他们想用的东西。
你需要去写文档们需要去 github 回复，需要去 qq 群、微信群里去沟通交流。那怎么样，很好的去和用户沟通交流，把你自己的信息直接通过最短的时间传递你最明确的意思。其实这是非常锻炼人的。到底，怎么样一个好信息？怎么样一个直接传达的方式，这是非常锻炼一个人沟通能力的。
你单兵作战，是可以做一个好项目。但是你持续要有一个团队是很有必要的。像 beego，有很多人可以维护的，像小黑同学，余双棋同学，有一个貌似意大利的很牛的。只有你很积极地参与进来，我才会认可你，才会把你纳为 contributor，才会是团队的人。那团队的人要怎么样一起工作，怎么样相互的 review，怎么样把代码做好，怎么样去完善它，协调好各方面。
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