加快创建世界一流企业！中国宝武全面部署“对标创一流”管理提升行动

邂逅 · 1492期 · 2884 篇

中国宝武举行“对标创一流”管理提升行动部署会，全面贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，按照国务院国资委关于对标世界一流管理提升行动的统一安排和要求，动员部署推进中国宝武对标提升行动。中国宝武总经理、党委副书记胡望明出席会议并提出工作要求。中国宝武副总经理郭斌主持会议。

为深入贯彻习近平总书记重要批示指示精神，落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，进一步推动国有企业加强管理体系和管理能力建设，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，国务院国资委决定在中央企业和地方国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动，并下发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，对有关事项提出具体要求。

会上，集团公司治理部传达了国务院国资委6月13日印发的专项通知要求及对标提升启动会议精神，并介绍了中国宝武“对标创一流”管理提升行动方案框架和方案制订的相关要求。集团战略规划部就“全面对标找差，争创世界一流”指标体系要求简介及阶段性工作进行专题了汇报。

胡望明在会上强调，此次对标提升方案编制时间紧、行动跨度时间长、任务涉及领域广，各部门、各单位必须按照国务院国资委及集团公司对标提升工作要求，提高政治站位，统一思想认识，深刻领会开展对标提升行动的重要意义，确保各管理层级、各管理领域、各管理过程对标提升行动取得实效。胡望明就下一步工作推进提出明确要求。

提高政治站位，充分认识开展对标提升行动的重要性和紧迫性。胡望明强调，开展对标提升行动，是贯彻习近平总书记重要指示批示精神的重要举措，是落实党的十九届四中全会精神的重要抓手，是完善钢铁生态圈架构和版图，优化产业布局和组织形态的重点任务，是助推中国宝武新一轮战略规划落地的必然要求，是深入推进国有资本投资公司改革试点的关键之举，是中国宝武顺应“时代特征、中国特色、宝武特点”的必然选择。

明确任务、细化目标、突出重点，确保中国宝武“对标创一流”管理提升行动取得实效。明确总体要求，中国宝武开展“对标创一流”三年管理提升行动，要突出重点、统筹推进、因企施策，对照世界一流企业、行业先进企业找差距，有针对性地采取务实管用的工作措施，打造“宝武之治”的管理标杆范式；聚焦使命引领，以共享共建钢铁生态圈为使命引领，建设生态圈“四梁八柱”，并以此实现对整个行业乃至全经济体系的拓展，打造一个开放、协同、共享、智慧的系统；强化精准对标，坚持全面对标找差，通过精准对标，找准与世界一流企业的差距和不足，有效提升管理水平；将对标提升行动和中国宝武正在推进的重点工作有机结合，按照“1+10+N”统筹部署推进对标提升任务。

加强组织领导，建立工作机制，扎实推进中国宝武“对标创一流”管理提升行动。加强组织领导，坚持全员行动，抓紧中国宝武全集团上下一体的动员部署；制订工作方案，抓好细节落实，有序推进对标提升行动工作实施；强化过程指导、坚持全程督促、注意过程管控，切实保障对标提升行动的正确方向；及时总结经验、改进工作经验、抓好宣传推广，不断提高对标提升工作的针对性和时效性，为对标提升行动营造“比学赶超”良好氛围和舆论环境。

编辑：令狐不冲、覃燕妮

摄影：张勇

出品：媒体中心