宝地资产打造“鲁班生”人才梯队！

邂逅 · 1533 期 · 3067 篇

刚跨出“象牙塔”的名校生如何快速融入企业、快速提升自身的职业能力、实现自己的职业发展？以市场为导向，以公司发展为靶向，一年来，宝地资产通过“三大历练”，为一批重点大学毕业生打造了快速成材、成功的通道，有效优化了人才梯队的厚度，也为这些优秀人才提供了良好的职业发展平台。

2019年，在集团公司人力资源部、团委等相关部门的指导和支持下，宝地资产制订并启动了“鲁班生”计划，从源头提升人才质量。截至目前，共招录10名来自清华大学、复旦大学、上海交通大学、同济大学等重点高校的应届毕业生。

宝地资产为“鲁班生”设计了三年发展计划，将一线历练、文化导入贯穿全过程。在招商、运营、工程现场管理等一线业务岗位强化岗位历练；参与公司招商模式、标准成本、标准工期等课题研究，强化课题历练；带着任务参加公司层面专题研讨会、年度年中管理工作研讨会等大型会议，策划组织会议、撰写会议纪要、跟踪项目落地，强化场景历练。与此同时，宝地资产还指定“鲁班生”所在单位的管理人员作为带教导师，实行“一对一”带教，进行业务指导，并对宝地资产“诚信、开放”的企业精神言传身教。

为跟踪“鲁班生”的成长情况，验证首期“鲁班生”入职一年来的阶段性培养成果，搭建青年人才与公司领导面对面交流的载体，宝地资产举行了“鲁班生，一岁了”成长历程述职活动。“鲁班生”代表在分享时一致表示，在宝地资产工作的一年，有脱胎换骨的感受，业务能力、沟通能力和综合素质都有了长足的进步。

宝地资产要求各部门充分认识人才的重要性，为人才成长赋能、优化人才发展环境，毫无保留地把年轻人培养起来。同时，希望“鲁班生”们清醒看待“名校光环”，树立远大目标，从入职开始就树立正确的职业操守，养成良好的职业习惯，耐得住寂寞、沉得下去，善于学习、敢于试错、大胆创新，把服务业不怕求人的品质内化于心，珍惜公司提供的平台和机会，努力把自己打造成“全科医生”，尽快成为能独当一面的骨干力量。

编辑：令狐不冲

摄影：刘妍 

出品：媒体中心