欧冶云商赵昌旭：深化创新、加速成长，打造更值钱的产业互联网科技公司

邂逅 · 1689 期 · 3719 篇

子公司领导访谈

2021 SPRING

编者按：

为进一步贯彻落实中国宝武党委一届五次全委（扩大）会暨2021年干部大会、中国宝武一届四次职工代表大会精神，我们开设了“子公司领导访谈”专栏，围绕集团公司党委书记、董事长陈德荣在党委全委会报告中提出的总体指导思想、主要目标、重点工作，集团公司总经理、党委副书记胡望明在职代会上提出的2021年重点工作，结合各自实际，介绍2021年重点工作和重点突破，以及为达成目标而推出的主要保障举措，凝聚员工的智慧和力量，起好步、开好局，全面对标找差、创建世界一流，以优异的成绩向建党100周年献礼。

“中国宝武党委一届五次全委（扩大）会暨2021年干部大会、中国宝武一届四次职代会围绕‘三高两化’、改革创新等主题，明确了2021年及‘十四五’期间中国宝武工作的总思路，为集团公司未来工作规划了宏伟蓝图、指明了前进方向。大会奋斗目标鼓舞人心、催人奋进。”日前，欧冶云商党委书记、董事长赵昌旭在接受采访时表示，欧冶云商全体干部员工认真学习会议精神，深感使命光荣、责任重大，一致认为在钢铁生态圈战略蓝图指引下，未来一定大有可为。

1月27日，中国宝武党委书记、董事长陈德荣专程到欧冶云商进行调研，对欧冶云商下一步发展提出了更高要求和明确期望，希望欧冶云商加速成长，加快外部开疆拓土，在持续高成长中体现公司价值。

为贯彻落实会议精神和陈德荣书记、董事长调研讲话精神，2月4日，欧冶云商召开二届一次职代会，组织全体干部员工学习研讨；2月9日公司领导班子专门召开战略推进专题会，展开头脑风暴。赵昌旭表示，通过公司上下统一认识、明确目标，将集团公司战略要求和欧冶云商产业互联网创新实践相结合，上下同欲，全力挑战三年2.5倍经营绩效指标，将通过重点开展五个方面工作，加快推进战略目标达成。

访

谈

加快业务拓展

保持高成长性

赵昌旭表示，欧冶云商将以中国宝武“超亿万千百十”高质量发展为契机，在助力集团公司内各制造基地“应上尽上、能上快上”的同时，加快拓展外部市场，并加强钢好APP、直播等互联网营销工具应用，触达更多中小用户，通过对产业链两端的高效连接，促进产业链高效协同。在做强做深板卷品类的同时，欧冶云商将进一步提升螺线、不锈钢、型钢等细分品类专业能力，拓展有色等非钢品类，将钢铁运营能力对外复制，丰富平台品类资源，开拓新的增长空间。

此外，欧冶云商将加快国际化发展，推进东南亚、南亚等海外新零售平台建设，加强跨境交易服务模式创新，促进国内和国际联动，服务“两个循环”。同时，欧冶云商在做实内生式增长的同时，将加快向外延式增长拓展，加强资本运作，获取生态圈建设关键资源和能力，实现规模快速扩张和三年任期规模2.5倍增长目标。

加强商业模式创新

助力钢铁产销模式变革

“重塑钢铁流通领域新秩序、促进钢铁行业从制造向服务转型、提升中国大宗商品国际定价权和话语权。”赵昌旭说，欧冶云商将坚守初心使命，从单点创新向集成创新转变，加强生态圈互联互通，努力消除产业链各环节“断点”，促进平台与制造端的深度融合，改变传统产销模式，助力智慧制造。

为此，欧冶云商将探索推进基于大数据的需求预测服务，形成可复制的智慧解决方案，助力钢铁行业从基于合同的生产组织模式向基于预测的生产组织模式转变；推进基于时间维度的交易模式创新，并加强与上期所对接，拓展期现联动服务，提升远期价格指数影响力，帮助钢厂合理组织生产，提升经营质量。

深化智慧物流体系建设

助力精准交付

在智慧物流体系建设方面，赵昌旭表示，欧冶云商将深化大宗商品智慧物流服务平台建设，促进平台与钢厂生产计划、销售物流计划的衔接，助力集团公司内各制造基地产成品物流100%上平台，并拓展生态圈合作钢厂，促进流程再造和管理变革，助力钢铁物流降本增效。同时，加强与承运商、仓储服务商、终端用户等系统对接，深化新技术在物流场景中应用，打造全程可视化、数字化、智慧化物流服务体系，助力精准交付。

赵昌旭说，我们深刻认识到产业互联网线下物流能力强才能行稳致远，下一步将夯实线下物流基础设施，加快推进中心库建设，并深化科技赋能，提升智能监管能力，同时加强“仓港站园”等物流资产整合和专业化运营，并促进线上和线下协同，提升平台服务能力。

以服务为核心

为用户创造最优价值

“欧冶云商将努力从交易服务向增值服务转变、从流量运营向价值经营转变，以服务为核心，提升价值创造力，为用户提供基于场景的信息流、商流、物流、资金流‘多流合一’综合解决方案。”赵昌旭说，下一步，欧冶云商将加强数智化中台建设，加快从资源驱动向科技驱动转变，促进业务和数据联动，实现运营服务能力在生态圈的输出共享。

为此，欧冶云商将深化店铺运营服务，为供应商提供智能定价、智能风控、智能匹配等全方位服务，提升店铺品牌影响力。同时，积极探索钢厂产线代运营服务，输出营销、物流运营服务，形成可复制的产线代运营综合解决方案，助力钢铁生态圈网络型钢厂建设，为钢铁生态圈建设贡献软实力。

深化改革发展

强化党建引领

赵昌旭说，欧冶云商将深化混合所有制改革，构建具有产业互联网特色的治理体系和治理能力，并加大经营机制转换力度，大胆探索更加市场化的激励机制，推进超额利润分享、承包经营等创新机制实施，进一步丰富中长期激励手段，实现员工自我驱动、自带动力，极大提升人事效率和资产效率。同时，进一步优化生态圈利益共享机制，充分激发生态圈伙伴创新、创业潜力。

赵昌旭说，欧冶云商将坚持以高质量党建推动高质量发展，2021年是中国共产党成立 100 周年，党中央决定在全党开展党史学习教育，3月10日，中国宝武召开党史学习教育动员部署会，我们将快速行动，扎实开展党史学习教育，进一步激发创新创业动力；积极推进生态圈党建共建，促进党建工作和生产经营深度融合；加强干部队伍建设，尤其是加强年轻干部的培养，提升干部责任担当意识、改革创新意识、风险意识以及经营意识，营造风清气正的创业氛围。

陈德荣书记、董事长指出，“建设钢铁生态圈是中国宝武践行新发展理念，基于大格局、大视野下提出的使命担当”“努力将自身打造成为钢铁生态圈极具特色、不可替代的战略性新兴产业增长引擎，以及商业模式创新典范”。欧冶云商作为中国宝武从制造业向服务业转型的旗舰公司，应该有更广阔的战略视野、更大的战略意图和更高的战略定位，为“共建高质量钢铁生态圈”作出更大贡献。

赵昌旭表示，面向未来，欧冶云商将不负重托、不辱使命，在集团“一基五元”发展战略引领下，在“全面对标找差、创建世界一流”管理主题指引下，践行“三高两化”战略路径，以只争朝夕、攻坚克难的奋斗姿态，坚持创新突破、加强外部拓展，加快规模增长、提升服务效率，构建平台化、智慧化、生态化产业新生态，保持公司高成长性，提升价值创造力，努力成为更值钱的公司，为促进中国宝武“老大”变“强大”，成为中国乃至全球钢铁业的未来引领者而努力！

公司简介

欧冶云商股份有限公司（以下简称“公司”）成立于2015年2月，是中国宝武整合原有电子商务优质资源，以全新商业模式建立的第三方产业互联网科技平台，也是中国宝武从制造向服务转型旗舰公司和钢铁生态圈承载主体。公司自成立以来，始终秉承“共建、共享、值得信赖”的发展理念，强化新一代信息技术应用，大力推进交易服务模式创新、物流基础设施建设，积极拓展知识服务、技术应用服务、智能运营服务等产业链增值服务，深化体制机制和生态治理创新，促进钢铁行业从制造向服务转型、重塑钢铁流通领域新秩序、提升中国大宗商品国际定价权和话语权，构筑最具活力的大宗商品共享服务生态圈。

公司于2017年5月成功实施了首轮股权开放，增资约10.5亿元，引入民营资本、海外资本、员工持股平台等，并于2019年6月完成第二轮股权开放，深化推进混合所有制改革，被誉为国资国企改革的排头兵。公司还被评为全国供应链创新与应用试点企业、中央企业“双创”支撑平台、上海市商务诚信公众服务平台和上海市品牌培育示范企业等。

编辑：木婉不轻

图片：郭如川、资料库

出品：中国宝武融媒体中心