评论员文章 | 对标超越，向着世界一流伟大企业目标坚定前行

邂逅 · 1703 期 · 3784 篇

对标超越

向着世界一流伟大企业目标

坚定前行

本报评论员

3月5日，日本制铁在其官方网站发布新的中长期经营计划，旨在建设成为可持续发展的“综合实力世界第一的钢铁制造企业”，构建全球粗钢1亿吨生产体制。基于日本钢铁需求的持续走低，新的经营计划明确四大支柱，即重新构建日本国内制铁事业和强化集团经营；深化扩展海外事业，推进全球化战略；向零碳钢铁发起挑战；推进数字化转型战略。 

日本制铁提出的新一轮中长期经营计划以及产线分工、极致效率、精品战略、智慧制造等举措，对中国宝武来说并不陌生。三年前，中国宝武第一次党代会就明确提出坚持新发展理念，以“成为全球钢铁业引领者”为愿景，以“共建高质量钢铁生态圈”为使命，按照“一基五元”的战略业务布局和“三步走”的总体安排，加快实现“亿万千百十”战略目标。2020年底，“亿吨宝武”梦圆，问鼎全球之冠，全面开启“超亿吨”绿色发展的崭新征程。今年年初，中国宝武又率先发布碳减排时间表：2023年力争实现碳达峰，2050年力争实现碳中和！我们把握钢铁业发展的趋势谋篇布局，取得重大进展。

中国宝武与新日铁（现日本制铁）的友好合作源远流长。40多年前，东海之滨，宝钢工程兴建之时，从新日铁等国际一流钢企引进成套装备、技术和现代管理。千余名宝钢技术、操作人员东渡日本接受培训和实习，新日铁等国外钢企也派出大批技术专家参与、指导宝钢建设。那时，中国钢铁人才真正见识了什么是现代化的钢铁生产。那时，新日铁等国际一流钢企，作为“老师”和“样板”，激励着我们奋起图强，由此走出一条引进、消化、吸收、创新之路，把严格苛求、学习创新的精神铭刻在骨子里、流淌在血脉中。

学生不超越老师，人类永远不会进步。青出于蓝而胜于蓝，才能出于其类、拔乎其萃。经过几代宝武人的奋勇拼搏，我们实现了历史性跨越，当年的学生已经成长为年粗钢产量和盈利水平全球第一的“钢铁航母”。日本制铁桥本社长就新一轮经营规划答记者问时坦言,进入2000年后中国(钢铁行业)的存在感开始明显增强。世界钢协总干事埃德温·巴松多次表示，“中国宝武发挥着引领作用，具有重要的全球影响力。”我们正在探索一条具有时代特征、中国特色、宝武特点的现代化一流钢企的发展新路。站在两个百年交汇之际，全体宝武人更有信心去投身于实现“成为全球钢铁业引领者”目标，建设世界一流伟大企业的事业中。

中国宝武“超亿吨”绿色发展的新纪元已经开启。胸怀“两个大局”，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，我们只有保持清醒，戒骄戒躁、脚踏实地，方能行稳致远。世界经济发展的不确定性、绿色发展新纪元下的生存挑战，比任何时候都更加严峻。我们身处钢铁行业第一方阵，成为别人学习和追赶的目标，来自国内国际同业间的竞争压力会比任何时候都要大。行百里者半九十，前行的道路绝不平坦。日本制铁桥本社长在谈到“如何看待中国宝武的研发能力”时表示，虽然日本制铁起跑在前，但要取胜决定于百米赛的剩余90米。因此，引领行业发展，既需要速度，也需要耐力，全体宝武干部员工以“三个引领”为方向，付出更为艰巨、更为艰苦的努力，方能真正实现习近平总书记“‘老大’变‘强大’”的殷切期望。

教学相长，我们要永远保持学习的心态。中国宝武党委书记、董事长陈德荣多次指出：“新征程上，我们不能骄傲自满、故步自封，要清醒地看到自身的差距”“要以全球引领为目标，选择一流对标对象和对标指标”“要极致地对标找差、创建世界一流”“找出管理、生产、运营中差距，加以弥补，争取早日赶上和超过标杆”。日本制铁过去是我们的老师，现在是我们尊敬的同行，未来是我们携手共建高质量钢铁生态圈的伙伴。我们要俯下身沉下心，学习吸收国际一流钢企和国内优秀民营钢企的先进做法和经验，博采众家之长，始终走在追求极致的路上；我们要摒弃一枝独秀的狭隘思路，结成行业发展生态圈、命运共同体，雁行并进，携手产业链、生态圈伙伴一起，共同创造钢铁更加美好的未来。

中国宝武已经制定了“十四五”战略规划，明确了2021-2023年任期经营目标和战略任务。在前进的道路上，没有最好只有更好。要做领头雁，只有飞得更快更高更远。让我们肩负起新时代国有企业和钢铁行业绿色低碳发展的使命担当，以绿色为统领，以低碳、精品、智慧为路径，加强技术创新，加快转型升级，向着建设世界一流伟大企业勇往直前，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出中流砥柱新的更大贡献！

编辑：洛沫公子

图片：资料库

出品：中国宝武融媒体中心