未雨绸“谋”，欧冶云商着力构建商业新生态

邂逅 · 1729 期 · 3921 篇

日前欧冶云商举行集体学习研讨会，提出：作为中国宝武从制造向服务转型的核心载体平台，欧冶云商将进一步强化战略引领，保持战略定力，优化战术路径，加强商业模式创新，提升智慧服务能力，真正为行业提质增效和高质量发展创造价值。

当前，面对科技革命和产业变革交汇融合的新时代，技术创新推动商业模式创新，新业态、新产业、新模式层出不穷，商业逻辑已经发生了根本性变化，改变了人们的生产和生活方式。未来，欧冶云商如何引领趋势、放大价值和优化生态？对此命题，欧冶云商高度重视，由公司战略投资部牵头，举行集体学习研讨，重点围绕集团公司生态圈战略要求、欧冶云商战略定位和“十四五”发展目标，集中学习《不是生意越来越难做，而是做生意的逻辑彻底变了》等文章，并进行认真分析和思考。

通过充分的交流研讨，欧冶云商认识到，对于企业来说，必须要适应互联网时代快速变化的特点，主动谋变，以用户为中心，将服务做到极致，实现服务增值。对于下一步发展，欧冶云商达成共识：应引领从信息对称到价值对等的发展趋势，以服务为核心，成为价值的极致放大者，助力构建共建共享共治的商业新生态。

欧冶云商在“十四五”战略规划和三年任期目标中提出了营业收入和GMV业务量2.5倍增长的目标，以及助力钢厂产销模式变革、生态圈网络型钢厂运营和钢铁全程智慧物流体系建设三大战略任务。为实现战略目标，推进战略落地，欧冶云商提出，要坚守初心和使命，深化创新，加速成长，明确行动路径，既要赚钱、更要值钱。要在商业模式创新上加大探索推进的力度，以积极、开放的心态和其它系统（如第三方仓储管理系统）或平台（如第三方垂直平台）互联；要夯实线下能力建设，构建可视化、数字化、智慧化物流服务体系，打造“全品类、全业务、全场景、全链路”的产业互联网科技平台，为生态圈用户创造最优价值；要大力推进公司国企改革行动重点工程，夯实基础管理，深化混合所有制改革，通过机制创新，充分激发团队、员工和生态圈伙伴创新创业创造活力，助力高质量钢铁生态圈建设。

编辑：徐晨杰

摄影：杨波

图片：欧冶云商提供

出品：中国宝武融媒体中心