半年租赁40万平方米!武钢集团构建营商“大环境” 招优引强添动能
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武钢集团一组数据振奋人心:上半年新签合同663份,租赁签约40万平米,招商业绩喜人!房产经营收入实现时间过半,任务过半。其中,租金年总收入较去年同比增长62.2%,租赁面积同比增长110.8%,持有空间运营规模提前完成年度目标,上半年增加33万平米。
武钢云谷·书园整合武钢国贸、武钢宾馆、武钢党校房产资源,构筑大教育产业园,以低成本改造,将老旧办公楼打造成为文创科创产业园产品,主攻教育产业企业入园,实现满园运营。
武钢云谷·琴台钢贸园充分发挥作为武汉市最大的建筑钢材贸易市场优势,开园即满园,入驻商户458家。此外,武钢云谷·智慧办公园、逅朴公寓八大家花园店等均实现满租,武钢大厦、武钢云谷·阳逻智造园出租率近90%。
武钢集团
成绩源于坚持不懈的努力。自2020年6月30日组织架构调整变革以来,武钢集团正式迈入聚焦发展产业园区业的新征程。一年来,公司上下戮力同心,通过第一次党代会谋定了发展战略谋划了发展路径,实现了资源总量、运营增量和园区质量的快速提升。
从“资源盘整、园区打造、招商运营”,在这条主题园区经营发展链上,“招商”是最直面市场、检验能力、反映成效的直观体现。没有高质量产业支撑,就谈不上高质量发展。如何把稳方向,牵好这项关键工作的“牛鼻子”?武钢集团招商工作上接天线、下接地气,立足引进来、稳得住、走出去的招商导向,采取以钢招钢、以链补链、同城挖商、平台招商、线人引商等一系列招商举措,实现立体招商、产业导入开新局。
围绕“谁去招”
打破层级、全员上阵,招商格局正在形成
从公司领导到部门长、普通职工,只要有商可招、有市可寻,人人都是招商员、人人肩上扛指标。今年以来,主要领导挂帅带队签订多项战略合作协议,与金地、中交二航、中国宏泰发展等行内优秀企业建立良好合作关系。开展全员招商劳动竞赛;开放新增招商平台,官微“幸福武钢”开设专栏对外发布43期房产推介信息。
围绕“招什么”
繁荣生态、多点开花,招商影响逐步显现
紧扣钢铁生态圈“以钢招钢”,强化园区主题链“以链引链”,扩大产业朋友圈“以商招商”。积极主导构建园区产业生态,围绕钢铁深加工产业链进行建链、强链、补链、延链,园区企业之间已初步形成“赋能、互利、共生”的产业生态。同时,拓展跨省招商渠道,通过政企联合新添粤港澳大湾区招商“桥头堡”。
围绕“怎么招”
因地制宜、精准施策,招商模式日益成熟
组织项目公司赴上海、北京、深圳和武汉当地30多个园区考察学习产业招商工作机制。针对每个园区推行“定制化招商策略”,立足资源禀赋,采取联合招商、品牌招商、资源招商等多元化招商模式,既打开与政府招商局联合办公、联合接待、联合谈判的政企合作新局面,又充分发挥中国宝武及武钢集团品牌影响力,大幅提升园区价值,为园区规模扩张提供良好基础;通过开放公司自有资源,形成合作关系,促成大唐电力、欧冶链金等企业入驻园区。
围绕“招好商”
灵活多样、靶向发力,招商质效稳步提高
做好招商价格管控,通过开创“三价合一”独有定价模式,推进提质增效。同时,将“吃透政策”转为“招商优势”,发挥园区运营经验为企业谋实惠,帮助长江云通、筑梦之星、诺邦科技等入园企业争取政府税收、落户场地补贴1500万元。争取青山区、汉阳区楼宇招商奖励500余万元。东湖网谷、逅朴公寓等项目力争政府产业扶持政策资金650万元。
提升服务质量,推进平台赋能。坚决杜绝“不安全房产、不合格客户、不合规事项”,打造安全本质化、设施人性化、服务标准化的卓越服务体系。推进园区信息化平台、党群服务平台、健康管理平台、基础服务平台、金融服务平台、人资服务平台、政务服务平台、企业家交流平台八大服务平台,成体系、多维度的提供360度全方位服务。
据武钢集团项目发展业务部负责人介绍,武钢集团现有优质客户资源达 1050 家,商会协会达 60 家,中介机构达 37 家,合作商户协会达60家,招商营销策划机构达 40 家,并形成了信息对外发布矩阵。引入欧冶华中、艳阳天、希尔顿、小鹏、湖北开放学院等优质资源。
招商资源的快速聚集,为构建营商“大环境”提供了支撑,为建立产业生态集群,实现供应商、客户、企业、政府、资本、社区等共生共融,打造产业园区品牌力、构筑生态力夯实了基础,为武钢集团引领产业园区业、繁荣钢铁生态圈,加快成为驱动产业园区业持续繁荣的生态运营商增添了新动能。
编辑:木婉不轻
来源:幸福武钢微信号
出品:中国宝武融媒体中心