去年干得怎么样？今年怎么撸袖干？这些公司给出答案

邂逅 · 2031 期 · 5488 篇

去年干得怎么样？

今年打算怎么干？ 

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新鲜出炉的答案

宝钢股份召开五届六次职代会

暨干部大会、工代会

1月21日上午，宝钢股份召开五届六次职代会暨干部大会、总部首届十次职代会、三届四次工代会，全面回顾总结2021年度各项工作，明确2022年度的经营总体指导思想、总方针、总目标等。会议号召全体干部职工，在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，在宝武，宝钢股份党委、董事会的正确领导下，心怀“国之大者”、铸就“大国重器”、当好“中流砥柱”，坚定信心，戮力同心，全力以赴完成全年生产经营目标和任务，巩固经营业绩国内行业第一地位，用优异成绩迎接党的二十大胜利召开，继往开来，为宝武全力打造世界一流伟大企业，为把宝钢股份建成全球最具竞争力的钢铁企业和最具投资价值的上市公司而不懈奋斗。

宝武党委常委、宝钢股份党委书记、董事长邹继新，宝钢股份总经理、党委副书记盛更红，宝钢股份领导班子成员、直管干部，宝钢股份五届六次、总部首届十次职代会职工代表、列席代表、特邀代表，宝钢股份三届四次工代会会员代表、列席代表等近500人出席了主会场、沪内外及海外公司共计34个视频分会场会议。 盛更红作题为《坚持规划引领 深化改革创新 铸牢行业第一  奋力开创宝钢股份高质量发展新局面》的大会工作报告。报告指出，2021年，在宝武的正确领导下，宝钢股份有效应对“双碳”背景下钢铁行业产能产量“双限”、能耗“双控”以及市场剧烈波动等错综复杂的风险挑战，按照“全面对标找差，创建世界一流”的管理主题，谋定快动、砥砺奋进，全年公司利润总额创历史新高，连续保持国内行业第一的经营业绩。
报告提出，宝武一届六次全委（扩大）会强调，要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，与时俱进升级战略规划，全力以赴打造世界一流伟大企业。宝钢股份将以此为遵循，坚持规划引领，全面实施“1+5”战略，即创新深化“一公司多基地”管理模式，持续打造产品经营、技术引领、绿色低碳、智慧制造、效率提升能力，做钢铁业高质量发展的示范者，做未来钢铁的引领者。

2022年，宝钢股份明确公司经营总方针为：全面对标找差，打造极致效率，追求价值创造，保持行业引领。按照宝武对宝钢股份提出的总体要求，围绕公司2022年度经营总目标和战略任务，宝钢股份将重点做好三个方面的工作：一是全面对标找差，创建世界一流企业。要持续提升各基地和业务板块竞争力，追求公司整体效益领先；适应钢铁产能调控与能耗“双控”新形势，打造低成本、差异化、高效率的制造能力；推进绿色低碳，打造全球绿色低碳钢厂典范；深化产品经营，加快推进“百千十”战略落地；深化技术引领，服务国家战略；加快国际化进程，全力推进海外钢铁基地布局；打造极致效率，全面落实效率提升规划。二是推进深化改革，激发企业深层活力。创新深化“一公司多基地”管理模式；深化公司运营机制变革。三是实施人才强企，推进智慧制造、防范化解风险，抢占未来产业竞争制高点。深入推进新时代人才强企战略，建设高水平人才高地；推进智慧制造，做行业数字化转型的引领者；落实“稳字当头”，有力防范化解各种风险；深化员工关爱，实现员工与企业同发展。

2022年是宝钢股份新一轮发展规划的开局之年。在新阶段、新理念、新格局指引下，宝钢股份将开启进一步做强做优做大新的征程。围绕全年经营形势、重点工作和肩负的使命担当，结合党史学习教育，邹继新从三个方面提出要求：一是要牢记我们因何而来，不断砥砺钢铁报国初心使命。建成世界一流乃至第一的钢铁企业，引领中国钢铁工业的创新和发展，实现“钢铁报国”的初心使命，既是我们义不容辞的责任，更是我们共同的骄傲和光荣。全体干部员工一定要牢记我们因何而来、为何而在，把钢铁报国的初心使命、宝钢人的志气和精神一代代传承下去，永不僵化、永不停滞、永不满足，不负时代、不负韶华、不负党和人民的殷切希望。二是明确我们向何而去，进一步做强做优做大宝钢股份。要深刻认识当前钢铁行业形势，坚持走“规模+能力”双轮驱动的发展道路；要充分利用国内国际两个市场两种资源，着力推动宝钢股份规模提升；要围绕“1+5”战略，持续提升宝钢股份核心能力。三是要传承弘扬在奋斗过程中形成的认识和经验，继往开来走好新时代钢铁长征路。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实宝武的决策部署；坚持规划引领，一张蓝图绘到底；坚持技术和产品是企业安身立命之本；坚持深化改革不停步；坚持全面对标找差；坚持依靠体系推动工作；坚持全心全意依靠广大职工群众。

中钢集团2022年工作会议

暨第三届三次职工代表大会召开

1月18日，中钢集团2022年工作会议暨第三届三次职工代表大会召开。宝武党委常委、副总经理郭斌出席会议并讲话。

郭斌在讲话中指出，一是中钢集团过去一年取得的成绩来之不易，振奋人心。在国家有关部委的统一领导下，中钢集团以加入宝武大家庭为重要契机，积极融入宝武产业生态圈，促进发展质量和经营效益提升，各项重点难点工作取得了明显成效。二是中钢集团与宝武的融合平稳有序，渐入佳境。经过多年的发展，中钢集团在冶金行业细分领域已形成自身的专业特色和比较优势，中钢集团广大干部职工大局意识强、行动落实快，有关业务领域与宝武在产业上高度融合、充分协同，未来优势将会得到进一步呈现。三是中钢集团的品牌价值还要精心打造，不断提升。要按照“一企一业、一业一企”的原则，打造一批“专精特新”单项冠军，将中钢建设成为冶金工业及相关产业国际一流的生产型服务商，为宝武创建世界一流伟大企业作出新的更大的贡献。

中钢集团党委副书记、总经理刘安栋作了题为《贯彻新理念 奋进新时代 奋力谱写中钢集团高质量发展新篇章》的工作报告。工作报告首先回顾了2021年的主要工作。2021年中钢上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国资委和宝武工作要求，推动改革发展和党的建设，在建党百年大庆之年、加入宝武管理元年取得新的重要进展和显著成效，交出了一份亮丽成绩单。总体效益和运行质量再上新水平，当期经营创近十年最好水平，实现营业收入677亿元，利润总额突破10亿元大关。经前期大量细致工作，形成中钢“债务重组+业务整合+管理变革”一揽子优化方案，债务重组取得突破性进展。创新攻坚工程取得积极进展，改革效能持续释放，资本运作成效显著，生态化协同进一步加强。以庆百年、学党史为主线凝聚强大正能量，以传承红色基因为导向持续加强企业文化建设，党的领导党的建设切实加强。 

报告结合当前面临的内外部形势，阐述了未来中钢集团的战略发展方向，即以特色矿产资源开发、矿物加工及相关新材料研发为主业方向，通过聚焦“专精特新”，用好“中钢”品牌，加快推进混改，强化科技引领，提升市场占有，创新生态圈商业模式，着力打造六大“专精特新”上市平台，服务产业生态圈高质量发展，到“十四五”末期力争成为产业生态圈的头部企业。 

2022年中钢集团上下要贯彻落实国资委和宝武工作部署，进一步落实经营目标和重点任务，突出重点、狠抓落实，重点要做好七个方面工作：稳字当头抓经营，全力以赴稳增长。加快债务重组优化方案落地，切实防范化解风险。推进专业化整合融合，着力提升以“六颗珍珠”为主体的产业竞争力。坚定不移深化改革，高质量完成三年行动。强化科技创新，助推产业高质量发展。坚持开放合作，进一步打造国际化发展新优势。加强管理体系建设，进一步提升企业治理水平。

围绕全面加强党的领导党的建设，会议指出，要把迎接和贯彻党的二十大作为主线，突出高质量党建引领保障高质量发展主题。会议强调，各级领导干部一定要不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光和专业水平，要牢记宗旨意识，主动作为，奋力谱写中钢集团高质量发展新篇章，为宝武创建世界一流伟大企业作出新的贡献，以优异成绩迎接党的二十大的胜利召开。

中南钢铁一届一次职工代表大会

暨2022年度工作会议召开

1月18日上午，中南钢铁一届一次职工代表大会暨2022年度工作会议召开。中南钢铁党委书记、董事长、总裁李世平作了题为《凝心聚力 共创高效率协同谋突破 砥砺奋进 践行高质量发展开新局》的工作报告。

2021年，中南钢铁坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真贯彻落实习近平总书记考察调研宝武重要讲话和指示批示精神，坚决贯彻集团公司决策部署，以“成为备受认同的钢铁生态圈构建者”为愿景，以“三高两化”为实施路径，探索构建以市场为导向的“一总部多基地”管控模式，深化全面对标找差，加快整合融合，强化采购、销售、制造协同支撑，快速形成技术引领、效益引领、规模引领的区域优势，公司区域竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力得到显著增强，开创了绿色创新高质量发展新局面。2021年，公司上下一心、团结奋进，交出了一份优秀答卷：一是经营目标圆满达成。二是模式创新成效显著。三是管理支撑成果突出。四是国企改革行动有力。五是党建作用充分发挥。

报告提出了2022年中南钢铁工作思路、工作目标。2022年工作思路是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神和中央经济工作会议精神，认真贯彻落实习近平总书记关于中国宝武的重要讲话精神及集团公司一届六次全委（扩大）会、一届五次职代会等系列会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，秉持“诚信、创新、绿色、共享”的价值观，大力弘扬“钢铁报国、开放融合、严格苛求、铸就强大”的企业精神，坚持“全面对标找差，创建世界一流”管理主题，全面完成国企改革三年行动任务，坚持高科技赋能，加快数字化改造升级和绿色低碳转型发展，进一步深化“一总部多基地”管控模式，努力实现“两增一控三提高”目标，以创建世界一流伟大企业的昂扬斗志迎接中南钢铁一届一次党代会的胜利召开，以优异成绩向党的二十大献礼。

会议部署了中南钢铁2022年重点工作，一是坚持党建引领起作用，走好高质量发展道路。二是细化降碳措施创新貌，坚决打好绿色攻坚战。三是优化资源融合促共建，坚决打好湾区攻坚战。四是深化模式创新拓空间，坚决打好海外攻坚战。五是强化支撑协同构体系，坚决打好边陲攻坚战。六是坚定双基管理牢根基，探索高效模式开新局。七是扩大制造协同挖潜力，示范能效引领开新局。八是加快智慧应用强驱动，打造极致效率开新局。九是狠抓能力提升聚优势，建设人才高地开新局。十是加强监督执纪稳发展，增强风险防控开新局。

欧冶工业品召开2022年管理研讨会

1月20日至21日，欧冶工业品召开2022年管理研讨会，深入贯彻落实宝武党委一届六次全委（扩大）会暨2022年干部大会、宝武一届五次职代会精神，总结2021年工作，全面部署2022年重点工作。

会上，欧冶工业品董事长、总裁王静作题为《守正创新 数智引领 勇毅开拓 全面打造专业、低碳、“六全”工业品供应链平台新生态》的主题报告，以“精彩纷呈、生而不凡”概括描述了公司一年来的发展。2021年是欧冶工业品实现公司化运营的首个完整年。在集团公司的正确领导、各钢铁基地与多元公司的大力支持和全体干部员工的共同努力下，欧冶工业品全面完成集团战略任务，出色完成商业计划书各项经营业绩目标，创新创业蹄疾步稳、互联网转型动力澎湃、新商业模式和新产业业态加速孕育。

2022年对于欧冶工业品来说，既充满厚积薄发的无限机遇，也充满百舸争流的艰巨挑战。面对集团公司在宝武一届六次全委（扩大）会议上对欧冶工业品等智慧服务业代表企业提出的最新战略要求，即“在构建基于工业品的第三方互联网平台建设方面积极作为，突出技术渗透、提高价值贡献，为产业生态圈打造全生命周期智慧制造和服务的体系架构，促进先进制造业和现代服务业深度融合”，公司将顺势而为、乘势而上，以“守正创新、数智引领、勇毅开拓，全面打造专业、低碳、‘六全’工业品供应链平台新生态”为工作主线，奋力完成2022年度各项经营目标。

欧冶工业品明确了2022年九项重点工作：一是深化整合融合，推动供应链极致效率提升。二是加速市场布局、勇毅开拓，实现平台业务快速增长。三是推进平台二期建设，完善工业品供应链平台六全生态。四是加强物流能力建设，形成安全高效可靠物流基础设施。五是加强大区建设，全面提升执行力。六是转变发展理念，建设绿色低碳工业品供应链。七是业务驱动，构建一流的数据管理和治理能力。八是加强职能体系能力建设，为集采与平台业务赋能。九是推进机制改革，构筑互联网人才高地。

会议号召全体干部员工，面对新形势、新任务，要以宝武“创建世界一流伟大企业”为指引，在欧冶工业品开疆拓土、创新创业的宏伟事业中，怀抱积极追求理想、奋勇创造历史的坚定信念，朝着成为工业品互联网产业引领者勇毅前行、不懈奋斗、开创未来！

编辑：令狐不冲

文字：杨波、姚乐、中钢集团、中南钢铁

摄影：张勇、部分来源于中钢集团、中南钢铁

出品：宝武融媒体中心