全力以赴抓好抓细抓实安全生产 | 贯彻落实宝武专业协作管理变革专题会精神

邂逅 · 2053 期 · 5565 篇

编者按

“坚定不移地抓好专业协作管理变革，坚定不移地抓好安全主体责任落实，坚定不移地抓好属地管理责任落实。”2月7日，宝武召开专业协作管理变革专题会，认真反思集团公司近期典型事故，吸取深刻教训，举一反三，贯彻落实集团公司相关要求，对专业协作管理变革及协力安全工作进行再部署、再检查、再动员。宝武各子公司迅速行动起来，第一时间宣贯会议精神，坚决落实三个“坚定不移”，坚定守住生命底线！来看他们的具体举措——

太钢集团

宝武召开专业协作管理变革专题会后，太钢集团认真贯彻落实会议精神，对进一步做好专业协作管理变革及安全工作进行了再部署、再安排，要求各单位认真吸取教训，注重举一反三，突出落实好三个“坚定不移”，全力以赴抓好抓细抓实安全生产。

太钢要求，安全生产，必须人人提高站位。“人民至上、生命至上”，体现的是我们党“以人民为中心”的执政理念和价值追求。安全大于天，责任重如山。各单位、各部门必须进一步提高思想认识，端正工作态度，坚决打牢安全生产的思想根基，形成严肃、认真、苛求、有序的安全生产局面。

安全生产，必须加快推进协力管理变革。实施协力管理变革意义重大、时不我待、势在必行。各单位要清醒认识当前协力管理变革工作中存在的难点和不足，结合实际情况和发展阶段，瞄准解决痛点和问题精准施策，变主从式协力关系为伙伴式协作关系，培育专业化、市场化、规模化的战略协作供应商。要把专业协作管理变革当做“一把手工程”，坚持落实区域监管、属地管理责任，树牢业务委外、责任不能委外的观念，压实工作责任制，层层传导压力，亲自部署、亲自策划、亲自推动，确保责任制到岗到人到底。要动态优化供应商的准入、评价和退出机制，逐步引入、培育具有“一总部、多基地”潜力和能力的战略供应商，不断提升协力管理的能力和水平，保障安全生产。

安全生产，必须人人勇担责任。违章和隐患是安全生产的大敌。对于违章和隐患，决不能放过蛛丝马迹，更不能为了算计一时一事的得失，心存侥幸，错失违章和隐患处理的时机。包括班组长在内的各层级安全生产第一责任人，各协力协作单位，所有在太钢工作以及为太钢服务的单位、人员，都要进一步强化“违章就是犯罪”“隐患就是事故”的理念，立即投身到制止违章、处理违章和查找隐患、整治隐患的行动中来。对待违章和隐患，发现即处理，要成为一条铁律。在这一点上，没有特殊，没有例外。

安全生产，必须人人遵章守纪。按规程操作、标准化作业，是安全生产的根本保证。在生产作业过程中，由于种种原因，不具备按章生产作业条件的，必须制定特殊的防护措施，确保万无一失。太钢党委发出了开展“强党建、促安全”专项行动的号召，要求各基层党团组织，包括各党支部、党小组，团支部、团小组，全体共产党员、团员青年立即行动起来，用更高的标准严格要求自己，在安全生产上先行一步，当好表率，发挥好战斗堡垒和示范带头作用，当好安全生产的先锋队和主力军，带动全员坚决打赢安全生产翻身仗，为太钢长治久安贡献力量。

八一钢铁

宝武专业协作管理变革专题会上，集团公司通报了近期发生的安全生产事故，对专业协作管理变革提出了明确要求。八一钢铁与会人员展开了讨论，反响和触动很大。

通过讨论，大家进一步认识到了抓好安全、守住生命底线，就是落实“以人民为中心”思想的深刻内涵，认识到坚定不移地践行专业协作管理变革的重大意义，认识到提升安全管理水平的紧迫性、严峻性。八钢将坚决把落实三个“坚定不移”、守住生命底线放在首位，把安全管理作为“第一管理”，落实好“一把手”亲自抓、亲自管的工作责任，采取有效措施，进一步推动专业协作管理变革，抓住安全薄弱环节和关键点，紧盯人的不安全行为和物的不安全状态，开展危险源的辨识和安全隐患排查。坚持严字当头，在“严、细、实”上下功夫，压实责任、夯实基础。尤其是要弘扬“宝武精神”，将严格苛求的精神融入到专业协作管理变革中去，对安全管理的每一个环节，都要严格标准化作业、严格履职尽责、严格失职问责。

八钢将把协力管理变革作为重中之重，采取强有力措施，进一步强化协力安全管理。

一是牢固树立作业外协、管理责任不外协的思想，坚决履行好安全主体责任。协力变革决不能替代安全管理责任，要提高政治站位，统一思想，把属地的安全责任始终牢牢地扛在肩上、落到实处。

二是坚定不移推进区域化、专业化整合。通过区域化、专业化整合，培养战略合作合伙伴，并从项目合同签订、协力供应商准入、协力准入、过程管控、评价管理、流程制度等方面进一步深入推进协力管理变革，改变协力单位“低、小、散、乱、多”的现象，从根本上扭转协力人员安全管理的被动局面。

三是层层压实安全管理责任，推进协力单位体系能力提升。从属地责任入手，深化区域负责制，精准开展协力服务、指导工作，保证每一支队伍、每一名协力员工都有人管。督促协力队伍按照国家相关法规标准要求，配齐、配全协力员工必须的劳动防护用品和安全防护设备、设施。为协力队伍量身制定“帮、管、服”方案，“手把手”指导完善安全培训、风险辨识、隐患治理等制度，提升协力单位体系能力，并进一步加强对协力单位的管控力度。

与此同时，八钢将持之以恒抓好日常安全管理。加强旁站管理，重点推进智慧旁站管理系统建设。持续加强异常作业管理，不能有丝毫松懈。大力推进设备本质化安全。严格标准化作业管理，持续开展反违章作业活动。

目前，八钢正在开展 “反三违除隐患”百日行动，时间从1月28日至5月7日。百日行动过程中，将通过全员开展SST案例分析培训、分厂长（书记）安全履职现状调研和大家谈、作业指导书再梳理再培训再验证、“标准+α”建设班组建设、岗位行为观察等多项活动以及安全体感实训，进一步夯实安全管理的基础。

此外，八钢将建立“反三违除隐患”长效工作机制，公司领导班子按行业、区域、工序建立联系点工作机制，每月以多种方式持续有效指导区域内“反三违除隐患”工作，推动员工标准化作业行为的养成，提升八钢安全治理体系能力，从而进一步提升整体安全管理水平。

强力推进专业协作管理变革

确保责任到位

措施落地

变革达到效果

编辑：令狐不冲

素材：樊大林、雒维英、徐琳

图片：资料库

出品：宝武融媒体中心