集团公司在这个视频调研会上提出：​坚持“稳”字当头，全力确保一季度经营绩效实现预算目标

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3月29-31日，集团公司总经理、党委副书记胡望明主持召开视频调研会议，就“一基五元”各板块重点盈利单元一季度生产经营情况开展调研，传达习近平总书记近期有关稳定经济增长、疫情防控、安全生产等方面的重要讲话精神，强调集团公司要始终坚持“稳字当头、稳中有进”的经营总方针，各子公司要进一步提高政治站位，正确认识“稳增长”是中央企业当前一项重要政治任务，自我加压，深挖潜力，采取有力措施，争取最优业绩，努力实现一季度经营绩效好于去年同期，全力确保集团公司达到一季度经营绩效预算目标。

根据中央经济工作会议有关2022年“稳字当头，稳中有进”的工作总基调，国务院国资委对中央企业提出了明确的稳增长目标。今年以来，受俄乌冲突、新冠疫情、全球通胀等影响，集团公司经营形势不容乐观，在去年取得历史最好成绩的基础下，完成稳增长目标面临严峻挑战。3月27日，集团公司及时组织召开1-2月经营情况分析会，通过对标找差，认真分析当前经营形势及存在的问题。在综合分析各方面盈利情况、对钢铁行业二三季度市场形势作出研判后强调，宝武作为中央企业和钢铁行业引领者，要坚守国资委提出的稳增长目标不动摇，当务之急，要确保一季度经营绩效达到预算目标，为此，各子公司要各尽所能、多作贡献。

胡望明在一季度生产经营视频调研会上，围绕当前稳增长、疫情防控、安全生产等重点，就子公司下阶段工作提出了明确要求。

生产经营方面，一要坚定信心，努力挖潜，用好跨周期调节策略，积极为集团公司效益同比不滑坡、稳增长作贡献。二要加快增产增效，补短板、锻长板，不断提高生产效率和经营能力。三要聚焦“吨钢利润”这个核心指标，瞄准行业一流水平，深化对标找差，多措并举，进一步优化经济运行模式，努力扩大差异化竞争优势。四要抓住成本核心要素，牢固树立“过紧日子”的思想，广泛发动职工群众，积极开展劳动竞赛，聚沙成塔，集腋成裘，进一步降本增效。五要做好季度盈利管理，努力做好季度平衡，确保全年稳健运行、向好发展。

全力做好疫情防控工作。要深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要讲话精神，牢记“坚持就是胜利”，保持战略定力，坚持稳中求进，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，确保“两手抓、两不误”，用疫情防控突出成效最大限度降低疫情对生产经营的影响。要根据党中央、国务院和国资委及属地政府的决策部署，不断优化疫情防控措施，使防控工作更具针对性、有效性。要认真落实上海市对疫情防控工作进行再动员、再部署、再落实的相关会议要求，按照集团公司《关于坚决落实上海市委部署要求全力以赴打赢疫情防控大仗硬仗的通知 》要求，重点抓好四大方面十二项重点工作。

坚决遏制安全事故多发态势。要认真贯彻落实3月31日全国安全生产电视电话会议和中央企业安全生产工作会议精神，认真开展安全生产大检查，抓实抓细安全隐患大排查大整治工作。要狠抓安全生产责任落实，强化“违章就是犯罪，隐患就是事故”的安全管理理念，加强基层基础管理，深化协力管理变革，突出抓好员工安全培训，提高员工安全技能，打造更加安全的生产环境。

朱永红、侯安贵、魏尧、高建兵等集团公司领导，相关业务中心、职能部门负责人参加调研。

编辑：令狐不冲

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