中国物流日 | 疫情下,宝武产成品物流专业化整合按下“加速键”!
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疫情下,宝武产成品物流专业化整合按下“加速键”,力争通过产成品物流生态圈的高质量发展,助力宝武真正从“老大”变为“强大”。下阶段,宝武大物流体系将以“行业一流的钢铁产成品物流服务体系”为建设目标,通过专业化整合与三跨融合相结合,加快构建面向全国辐射全球的、世界一流的智慧物流服务平台,形成完善的产成品全过程物流服务体系。这是记者在5月6日召开的宝武产成品物流专业化整合专项推进会上得到的信息。
去年年初,宝武从全面贯彻落实“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”的战略高度,对钢铁生态圈高质量大物流体系建设提出了具体要求和殷切期望。在集团公司的统一领导下,由智慧业中心牵头,欧冶云商与宝武旗下各家制造基地紧密协同,组成联合推进团队,形成了完善的整合方案、分阶段的标识性成果输出和清晰明确的推进节点计划。大家拧成一股绳、坚定不移地推进产成品物流的专业化切分和整合工作,并按照集团公司“人随业务走”的原则要求,“业务切分坚定不移”“下产线上平台”,基本达成了物流四上指标“应上尽上、能上快上”的分年度目标。
同时,欧冶云商积极深入地推进集团公司内钢铁制造基地产成品物流专业化整合工作,着力推动平台共建、价值共享、生态共治,并依托欧冶智慧物流服务平台的建设,逐步形成“N+1+N”的线上线下一体化的运营服务模式,逐步提升欧冶在钢铁生态圈大物流体系的服务能力,助力集团公司内智慧服务和智慧制造的深度融合,协同共建高质量的产业生态圈。
去年,宝武大物流体系在专业化整合融合、平台建设及物流科技发展方面取得了突破性的进展,在钢铁供应链仓网布局、生态化合作和绿色钢铁供应链领域取得了长足进步。中南钢铁鄂城钢铁、太钢集团宁波宝新、宝钢股份等13个制造基地相继开展或完成了产成品物流专业化整合;通过马钢“乌骓”项目、八钢“昆仑”项目,两家公司率先实现新智慧物流平台化运营。
去年12月,宝钢股份与欧冶云商签署整合的框架协议,计划今年上半年完成宝山、东山、梅山、青山四家基地的人员、业务切换工作,并将在年内达成平台系统对接覆盖的工作。今年3月下旬以来,开始推进专业化整合的宝钢股份各基地,特别是位于上海的宝山基地产成品出厂物流,面临运输不畅、车船不足、库容紧张等方面的巨大压力和挑战。
面对挑战,欧冶云商设立基地出厂物流服务处,助力宝钢股份抗击疫情、打通堵点。欧冶云商借助节点物流企业发挥属地优势,实时反馈责任区域物流动态,快速响应协同宝钢股份需求。3月下旬,在多方努力下,欧冶云商采取“一船一申报”的方式,有条件地恢复了码头作业,陆续打通长沙、岳阳、南京、广州等地的四个码头。通过欧冶产成品智慧物流服务平台,欧冶云商协调组织了社会车辆31台、内贸船舶89艘次,申请开通了19个主要仓库。在多方资源的共同助力下,产成品物流抗疫保产保供工作已陆续完成,大家深刻认识到高质量产业生态圈的建设离不开智慧服务体系,而智慧物流是智慧服务当中的重要一环。疫情下,产成品出厂物流链管理运行的“专业化、市场化、平台化、智慧化、生态化”,无论是对钢铁制造基地的保产疏运,还是对客户交付的精准衔接,都起到了至关重要的作用。
去年,八一钢铁历经九十天完成7个阶段性推进工作,率先完成新智慧物流平台化运营,实现“跨空间、跨产业、跨人机界面”互通融合和集团公司内首个一总部多基地平台系统的同步对接覆盖上线,实现了运营管理标准化并有效保障了八一钢铁三基地钢产品出厂的运输需求。疫情之下,通过欧冶物流智慧服务平台经济调配疆内承运商车辆,八一钢铁1万吨中厚板实现了经济交付用户手中。各平台之间信息的互联互通,解决了困扰各基地许久的信息孤岛问题,使得运营数据信息实时可跟踪、可分析、全程无纸化办公;实现了全程数据真实不可篡改、可跟踪、可查询;每日减少了4小时纸质单据的传递时间,使出厂完成时间由原来的96小时缩短至72小时;同时,人员及业务的切换,使八一钢铁从运输、人力、时间、信息化4个方面降本增效,打造了精品服务,共享生态价值。
宝武产成品物流专业化整合专项推进会强调,物流贯穿在交易到交付的各个环节,从最初的一公里到最后的一公里,物流做不好,会大大影响用户的感受。今年是宝武大物流体系从企业物流向物流企业启航新征程的一年。下阶段,宝武的产成品出厂物流将以“全程可视、可信、可控、智慧、智能”的“管理+服务”为目标,围绕“智慧物流服务平台3.0”项目建设完善、钢铁基地“下产线上平台”与智慧物流服务平台对接、服务体系拓展等维度有序推进、持续发展。宝武将努力在今年初步建成大宗商品智慧物流服务平台,形成从钢厂发运到交易交付的全程物流管控能力;同时,针对物流质量、效率、成本等方面,通过对标推优、多基地对流、资源共享、物流价格指数建立等举措予以持续改善,力求建立具有钢铁产成品特色、生态圈各基地认可、物流资源方可执行、综合成本优秀的钢铁产成品物流指标体系。
会议提出,今年将持续推进各基地物流服务处建设,通过节点物流企业的服务覆盖,增强欧冶云商对各基地的属地化服务能力,并对节点物流企业的ERP进行Saas化升级改造,使之与智慧物流服务平台无缝衔接;欧冶云商各节点物流企业在市场化前提下,将提升现有基地供应比例,拓展服务范围和路线;鼓励走出去,跨区域、跨基地服务,为各基地提供稳定的自有物流保供资源;继续推进生态圈资源共建共享,扩充生态圈规模,共同提高生态圈共建共享程度。
会议由宝武智慧业中心牵头,集团公司钢铁业中心、战略规划部、科技创新部参会,宝武各制造基地及欧冶云商共同听取集团公司产成品物流专业化整合项目调研汇报,宝钢股份、八钢两家单位分别作优秀案例分享,各基地共同探讨了生态圈大物流体系建设后续规划,并就2022年物流生态指数等事项作了具体研讨。
开疆拓土,以科技创新共建绿色钢铁物流生态圈——中国宝武大物流体系建设纪实
编辑:洛沫公子
摄影:张端阳、杨波、林钰妮,部分来源于图片库
出品:宝武融媒体中心