紧咬“双十”目标，画出一升一降曲线！宝武资源多点发力“稳增长”

邂逅 · 2193 期 · 6223 篇

编者按

为进一步贯彻落实习近平总书记考察调研宝武重要讲话精神，宝武2022年一季度工作例会上提出关于“三降两增”的总体工作要求（“三降两增”即增产增收降本、经济采购降本、节能降耗降本，卓越精品增效、联合并购和专业化整合增效），强调这不仅是今年二季度和全年的重点工作，也是我们“十四五”时期在降本增效方面的重点工作。5月13日，宝武召开“三降两增”推进会，指出要站在稳增长的高度来看“三降两增”工作，将它作为落实国资委“两增一控三提高”的重要举措。集团公司要求各单位，要全力以赴，常态化、体系化推进“三降两增”，全面对标找差，持续提升效率效益，建立宝武长期持久的竞争优势，加快推动企业高质量发展。
为快速落地落实集团公司关于推进“三降两增”重要工作的要求，营造干事创业氛围，掀起降本增效热潮，宝武融媒体中心开辟“全力推进‘三降两增’ 持续提升效率效益”专栏，通过干部员工访谈，重点举措、典型案例的报道等方式，宣传各单位在“三降两增”方面的努力和探索。“干、快干、快快干”，让我们以只争朝夕的奋进姿态，扎实推进“三降两增”的各项举措，助力宝武创建世界一流伟大企业！

“三降两增”典型报道 :

宝武资源

自今年4月以来，宝武资源铁精矿月产量持续攀升，成本呈逐月下降趋势，这是该公司全面贯彻落实“三降两增”重点工作、全力以赴确保“稳增长”取得的具体实效。

宝武资源积极打造“四业务板块+四协同功能”矩阵业态，立足矿产资源开发、矿山运营、矿产加工、贸易交易和物流配送“五位一体”的供应链模式，通过自我加压，抢抓市场，实现自产矿产量等主要经营指标超进度完成。围绕“一流的宝武必须要有一流的资源保障能力”“最大的降本就是增产”等集团公司提出的“三降两增”工作部署，今年以来，宝武资源迅速行动，朝着“铁精矿增产10%、成本削减 10%”的“双十”目标，采取了全面挖掘自有产能、全力加快在产矿山产能接续工程进度、全面开展技术改造以提高选厂作业效率、着力寻求潜在合作方开展加工矿和混矿业务等多方面的重点举措。

在确保安全、环保形势稳定、可控的前提下，宝武资源积极落实集团公司制定的产能规划要求。旗下境内矿山重点落实自身采选产能“双拉满”、加快产能接续工程进度等项目化措施，确保铁精矿在2021年实际产量的基础上达到增产10%的目标。例如，该公司西昌矿通过创新实施“三搭配”配矿法，均衡矿石“铁品位、可磨选性质、脉石矿物”，使输出矿石量和矿石性质保持稳定。一季度，该矿输出原矿品位由去年同期22.71%提升到23.21%；破碎处理量由去年同期56万吨/月提升到58万吨/月，实现铁精矿稳定增产。

同时，宝武资源全力推进建设高标准的境内矿山成本管理体系，旗下各矿山将成本削减工作对应到每一个项目、每一位员工。今年以来，面对物料价格递增、成本压力加剧的客观实际，该公司南山矿凹山选矿厂从水费支出、设备损耗、精矿回收等环节入手，多点发力削减成本。该厂将沿用了多年的陶瓷过滤机清洗用水由生活用水改为生产用水，仅此一项每年就可节省开支20余万元。1至4月，宝武资源境内矿山铁精矿单位制造成本不仅跑赢大盘，优于同期冶金矿山行业平均制造成本，而且实现了超越自我，比去年同期每吨下降了46元。

编辑：令狐不冲

图片：资料库

出品：宝武融媒体中心