评论 | 以钢铁人的意志奋楫破浪、逐梦前行

邂逅 · 2225 期 · 6386 篇

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以钢铁人的意志

奋楫破浪、逐梦前行

本报评论员

世界唯一不变的就是变化本身。今年以来，百年变局交织世纪疫情，中国经济面临的“三重压力”更加突出，超预期因素冲击陡然增加。作为完全竞争性行业的中国钢铁业，市场变化莫测、波诡云谲。去年还是艳阳一片的国内钢铁市场，在今年二季度急转直下，山雨欲来风满楼。由于供需失衡、库存高涨、价格下滑，近期国内钢铁企业的效益出现明显下滑。据中钢协统计，今年1-5月份，全国重点统计钢铁企业（92家，占全国钢产量82%）利润总额同比下降50.49%，5月当月同比下降72.46%，6月份尚无好转迹象。一些钢企已经产生了生死存亡的强烈危机感，纷纷提出要“保生存”。

面对扑面而来的市场寒潮，我们必须清醒地认识到，作为全球最大钢企，宝武绝无置身事外的可能。尽管去年我们取得了历史以来最好的经营绩效，但是，上半年，宝武旗下多家子公司的利润出现了不同幅度的明显下降。“岁月不居，时节如流”，我们必须经得起四季轮回的考验和洗礼。从国内来看，钢铁行业正经历新一轮下行周期；从国际来看，国际形势的长期不确定性对大宗材料、钢铁业的影响长远且深刻。我们要头脑清醒平心静气，认真筹划“过冬”之策。我们既要认清当前形势，切实增强危机意识，统一思想，坚定信心，直面挑战，做好“过冬”甚至长期“过冬”的准备；但更要善于化危为机，抢抓机遇谋发展、稳增长。

今年初召开的宝武党委一届六次全委（扩大）会吹响了“贯彻新理念，奋进新时代，全面开启世界一流伟大企业建设新征程”的前进号角。宝武党委书记、董事长陈德荣在阐述“什么是世界一流伟大企业”时明确指出，宝武要成为世界一流伟大企业，首先就是要成为具有全球竞争力的世界一流企业，要拥有世界一流的产品、装备、技术、管理和人才支撑。在此基础上，世界一流伟大企业，还必须是一个具有伟大使命、情怀和追求的企业，是一家受到行业尊重、充满家国情怀、勇于担当共同构建人类命运共同体重任的企业。

习近平总书记强调，“中国经济韧性强、潜力足、长期向好的基本面没有改变，我们对中国经济发展前途充满信心。”我国经济正处于企稳回升关键窗口，三季度至关重要。我们要提高政治站位，在思想上政治上行动上必须和党中央保持高度一致，坚持“稳字当头、稳中求进”，明确肩负的使命，承担应尽的责任，发挥在钢铁行业奋战百年的经验和优势，在稳增长方面作出表率，带动引领全行业增强必胜信念。信心比黄金重要。宝武的一举一动倍受关注，我们必须向全行业、全社会传递出勇于战胜困难、提振行业发展，为国民经济健康良性发展做出应有贡献的信心和决心。

毋庸讳言，宝武的信心源自于我们在实践中具备了应对困难挑战的经验和实力。我们经受住了2008年全球金融危机和2015年行业“冰河期”的挑战和磨砺，并且在战胜困难中成长进步、在克服危机中发展壮大。经过近年来的联合整合融合，宝武的整体实力较之以往更为强大，体系能力也获得了长足提升。特别是“一基五元”有机互补的业务组合架构，为宝武抗风险提供了巨大的支撑。现在的五元产业通过专业化整合，强身健体效果明显，不仅自身有了比较强的抗击打能力，而且可以为钢铁主业提供反哺。如同浩荡远航的航母编队，这才是宝武作为国有资本投资公司的应有气象。

就像动起来、跑起来是人抵御冬日严寒的本能反应一样，发展就是企业抗击市场寒潮的良方。发展是硬道理，宝武作为国有资本投资公司，更应该把发展作为主基调，坚持发展是解决一切问题的基础和关键。发展中的问题要靠发展来解决。小发展大问题，大发展小问题，不发展是最大的问题。春夏秋冬，不同的时节有不同过法。我们要顺势而为，把“过冬”当作修炼的良机、发展的契机。事物发展总是呈现出波浪式前进、螺旋式上升。冬天并不可怕，关键要增强过冬的信心、培育过冬的能力，我们要保持战略定力，把握有利时机，有条不紊推进各项工作，通过“冬练”全面提升“抗冻”能力。

要坚持“超越自我、跑赢大盘、追求卓越、全球引领”既定管理原则不动摇，坚持“三降两增”不动摇，坚持对标找差创一流不动摇。我们必须要把创建世界一流企业作为矢志不渝的目标坚定不移地贯彻下去。加快构建具有全球竞争力的世界一流企业，事关社会主义现代化战略全局、事关民族伟大复兴，具有重要战略意义。宝武必须勇担使命、主动作为。我们提出创建世界一流就是要达到行业七十分位以上。事实证明，经过这几年联合整合融合，努力达到细分行业头部位置的企业，在这个冬天来临的时候，都能有一个比较好的表现。宝钢股份特别是处在上海的宝山基地，克服了二季度疫情的影响，上半年实现了“双过半”；太钢、鄂钢都表现出了比较好的抗击打能力。“三降两增”工作是我们响应党中央和国务院国资委号召推进稳增长非常重要的举措，也是持续提升效率效益，建立宝武长期持久竞争优势的重要举措，更是抗击市场寒冬的法宝。如在极致能效方面，鄂钢通过深入挖潜狠抓钢铁料的消耗，就取得了明显的成效。每个单位都可以根据自身的情况，从每个工序、每个环节寻找节能降耗的空间和潜力，一分钱一块钱地抓，整体成本就有更大的竞争力。集团内也有一部分企业盈利能力偏弱、产品竞争力不强、资产效率处于行业平均水平以下，这些企业更加要有时不我待的紧迫感，对标找差、苦练内功，把“三降两增”工作落到实处，抓出成效。否则市场经济不相信眼泪，即使行业的冬天不来也有可能会被淘汰出局。

与此同时，我们要坚持国际化发展不动摇。针对国内钢铁市场增长空间有限、国家鼓励钢铁进口限制出口等实际，要坚持国际化发展方针，向全球输出钢铁产业资本、平抑国内经营风险。为此，国际化项目要抓紧推进。我们要坚持高科技统领，打造原创技术策源地，全面提高整体效能和企业竞争力。通过加快打造原创技术策源地，培育发展新动力，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领性发展。

对历史最好的致敬，是书写新的历史；对危机最好的处置，是化危险为机遇。尽管市场环境波涛汹涌，但沧海横流方显英雄本色。我们宝武人有着钢铁战士特有的钢筋铁骨、坚强意志。让我们不惧风雨、迎难而上，奋楫破浪、逐梦前行，全力以赴奋进建设世界一流伟大企业新征程，以新业绩新成就迎接党的二十大胜利召开！

编辑：傅宇

出品：宝武融媒体中心