陈德荣调研宝武资源、宝武清能时要求：加快资源布局，提升产业链供应链的安全水平

邂逅 · 2343 期 · 6927 篇

11月24日，宝武党委书记、董事长陈德荣分别对宝武资源、宝武清能进行工作调研，并与其班子成员开展工作谈话。陈德荣在调研中要求，要抓住机遇，聚焦战略，加快资源布局，提升产业链供应链的安全水平。

在调研宝武资源时，陈德荣指出，这几年，宝武资源抓住机遇、直面挑战，从原来一家资源型的贸易公司，转型成为一家集矿山开发、运营、管理、物流、贸易全产业链全球化的公司，为未来发展打下了坚实的基础。尤其是通过内部的专业化整合，盘活存量资产，使宝武在矿产资源开发运营方面的能力得到了极大提升，也具备了对外开疆拓土的实力。
陈德荣对宝武资源下一步工作提出要求。一是要深入学习贯彻落实党的二十大精神，勇担产业链链长使命和责任。打造现代产业链链长，是贯彻落实党的二十大精神，增强我国产业链安全性、稳定性和竞争力的关键举措。宝武勇当新型低碳冶金现代产业链链长，铁矿石供应安全是面临的非常重要的问题。宝武资源在这方面要承担主攻任务，强链补链，切实解决卡点、堵点、难点及痛点问题。二是要搭平台、建体系，整合资源，防范风险。宝武资源转型成为全产业链全球化公司，对原有的观念、文化、体系、流程都带来了巨大冲击。要把体系能力建设作为大事情来做，放在能力建设的重要位置。三是要加大资源掌控和开发力度，加大现有铁矿石资源的甄别和策划，保证资源的接续能力。四是要抓好科技创新，不断提升矿山竞争力以及安全生产能力。
陈德荣要求宝武资源领导人员，加强党的二十大精神学习，结合企业实际，把党的二十大精神贯彻落实到具体工作中；加强党的建设，创新党建模式，充分发挥党组织作用，以此推进治理体系完善、能力提升；抓好党风廉政建设，防范各种风险；抓好队伍建设，加大年轻干部培养使用力度。

在调研宝武清能时，陈德荣指出，宝武清能组建的时间不长，发展速度非常快。尤其是气体板块，越来越趋于成熟，体系能力有了很大的提升。保供钢铁主业的同时，降本提效，产生了巨大的协同效益；在专业化整合的基础上，形成了对外市场化拓展的能力。要按规划加快发展壮大，成为国内气体行业的头部企业。
陈德荣对宝武清能下一步工作提出要求。第一，要从战略的角度来加快资源布局。钢铁高耗能、大规模、流程性的制造工艺，决定了它的绿色转型需要规模巨大的稳定的绿色能源供应。在新能源颠覆性的产业背景之下，没有超常规的思维和做法要实现转型是不可能的，不能以今天的技术和投资回报来算项目的可行性。在有限的空间资源条件下，宝武清能一定要战略聚焦，要想尽办法，抓住机遇，加快资源布局。第二，要用资本运营手段，推进绿色能源布局发展。绿色能源有别于传统产业投资，要充分发挥资本的力量，这也是一个巨大的发展机会。第三，在绿色能源布局发展的过程中，也要做好与钢铁主业以及相关多元产业的协同。宝武清能作为集团能源转型的龙头，要加强协同，使得宝武在能源转型中形成整体能力。第四，要加强科技创新，在与钢铁冶金协同的过程中，在应用场景开发中，形成技术创新的能力和优势。第五，要抓好体系能力建设。
陈德荣要求宝武清能领导人员，要加强党的二十大精神学习，并结合实际贯彻落实到位；加强党的建设，加强班子建设，充分发挥党的领导在公司治理中的地位和作用；加强党风廉政建设，做好风险防范；加强干部队伍建设，在企业新事业发展中，激发员工的潜力和能力，拓展员工的职业发展空间。

调研中，宝武资源、宝武清能对今年工作情况和明年工作计划进行了汇报。集团公司相关职能部门作了交流发言。

会议由宝武党委常委、副总经理侯安贵主持。总经理助理，产融业中心（资本运营部）、集团公司办公室、战略规划部、资环业中心、经营财务部、人力资源部、公司治理部、纪委、巡视办等相关部门负责人参加调研。

编辑：令狐不冲

摄影：张勇

制图：洛沫公子

出品：宝武融媒体中心