努力实现智能运维高质量发展！宝武智维召开一届二次职代会

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2月2日上午，宝武智维召开一届二次职代会，深入贯彻落实中国宝武党委一届八次全委（扩大）会、纪委一届八次全委（扩大）会、二届二次职代会暨2024年度工作会议精神，明确宝武智维2024年度经营总体指导思想、总目标等。会议号召全体干部职工，要以更加强烈的使命感、责任感和危机感，敢于担当，攻坚克难，积极践行“四化”“四有”，切实抓好商业计划书落实落地，持续做强做优做大“一体两翼”业务，为实现智能运维高质量发展而不懈奋斗，为助力宝武加快建设世界一流企业作出新的更大贡献，创造更加灿烂的辉煌！

去年，宝武智维坚决贯彻落实集团公司重大决策部署，坚持“稳中求进”的工作总基调，坚守“四化”发展方向，恪守“四有”经营原则，加快“一体两翼”三大业务融合发展，持续提升“一总部多基地”协同效能，全面推进“算账经营”，深入开展全面对标找差、降本增效和“守阵地、拓市场、塑品牌、促一流”创建行业标杆等专项行动，克服复杂外部环境和钢铁行业严峻形势的重大考验，紧紧围绕增强为钢铁主业设备稳定运行保驾护航核心功能，较好地完成全年各项经营任务。2023年公司生产经营基本盘保持稳定并实现同比增长。

2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是实施“十四五”规划攻坚之年。宝武党委书记、董事长胡望明在中国宝武党委一届八次全委（扩大）会、纪委一届八次全委（扩大）会、二届二次职代会暨2024年度工作会议，明确提出要“围绕建设世界一流企业目标，突出做强做优，不断增强核心功能、提高核心竞争力，积极服务国家重大战略，加快科技自立自强，推进产业布局优化调整，持续深化改革激发活力动力，大力推动高质量发展，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，为推进中国式现代化作出新贡献！”宝武智维作为“共建产业生态圈 共创绿色新未来”的重要平台成员之一，积极响应集团号召和战略部署，把自身事业发展融入宝武加快创建世界一流企业的战略全局。

为了坚决贯彻落实集团公司重大决策部署，今年宝武智维将在宝武党委和公司党委、董事会领导下，坚持以宝武“四化”为发展方向，以“四有”为经营原则，以契合“一体两翼”战略发展要求和实现“提质量、调结构、增效益”转型调整为经营目标，将“利润”作为核心管理指标，追求效率、效益两手抓，依靠创新驱动积蓄发展新动能，坚持全面深化改革不动摇，不断增强核心功能，提升核心竞争力，依靠提质增效打造发展新优势，推动高质量发展。

面对复杂严峻的市场形势，宝武智维将做好四个方面的重点工作——

以“四化”为发展方向，加速打造新质生产力。全面落实对标找差，推进战略规划迭代升级。对此，公司将“做强做优做大”和“四化”“四有”要求全面完整地融入公司战略迭代升级，培育壮大战略性新兴产业，深化推进传统业务转型升级。同时，公司将着力推动智能运维业务快速发展，深化专业检测国家级“专精特新”建设，加速专业检修“专精特新”转型升级。

以“四有”为经营原则，提升价值创造能力。精心耕耘，守阵地提升市场占有；精准营销，拓市场获取高质量订单；精益运营，持续提升“算账经营”能力；精细管理，全面推进成本与效率变革。

以“守拓塑促”为行动指南，推动一体化高质量发展。持续开展“守阵地、拓市场、塑品牌、促一流”专项行动，以“作业标准化、服务专业化、管理体系化、产品品牌化”为抓手，全力打造工业设备智能运维领域标杆企业。努力打造适配战略发展的作业标准化体系，全面提升专业化服务核心能力，优化“一总部多基地”管理体系，全面推进宝武智维文化品牌建设。

深化国企改革行动，增强高质量发展动力活力。进一步发挥创新驱动作用，加快打造原创技术策源地；健全市场化经营机制，践行宝武新型经营责任制；加强资本运作，深化“一体两翼”业务改革试点；全面推进现代企业治理，强化全面风险管理体系；深化大监督体系建设，夯实稳健经营根基；严格落实安全生产责任制，守牢安全环保底线。

编辑：木婉不轻

摄影：张勇

出品：宝武融媒体中心