奋战一百天，冲刺保全年！宝武资源召开“百日攻坚”成本管理推进会

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9月29日，宝武资源召开“百日攻坚”成本管理推进会，会议号召各单位在钢铁行业长周期震荡下行的严峻形势下，保持战略清醒，居安思危、全力以赴，做好“百日攻坚”专项工作的推进落实，确保完成全年生产经营、成本削减目标任务。宝武党委常委、副总经理王继明参加会议。

2020年至今，冶金矿山行业制造成本始终保持高位，宝武资源持续推进成本削减工作，制造成本从最初的高于行业平均水平到远低于行业平均水平，成本削减颇具成效，竞争优势不断提升。当前，面对新的形势和挑战，宝武资源各单位要时刻保持战略清醒，持续锚定成本竞争力目标，进一步推进落实降本举措。

宝武资源经营财务部汇报了宝武资源2020年以来的成本管理工作及成效，分析了现阶段成本管理工作面临的形势与瓶颈，并就“百日攻坚”专项工作作出部署。宝武资源境内矿业运营部就多措并举全力冲刺年度生产经营目标作了专题汇报；相关区域公司及矿山基地分别就各自成本管理工作完成情况、“百日攻坚”工作计划及下一步安排作了汇报；基层产线代表以《全员履职、数字化管控，实现成本降低和产品质量稳定的平衡》为题通过案例形式进行了专题分享；受邀单位欧冶工业品和太钢矿业分别就矿山采购降本和成本管理工作推进情况作了交流分享。

会议强调，成本是矿山尤其是境内矿山的“生命线”。宝武资源各单位要高度重视三年成本削减规划的落实落地，项目化推进成本攻坚工作，坚决执行“双拉满”的工作要求，持续推进无人采矿、无人选矿的应用，在新一轮的成本规划中高度重视技术创新，确保生产安全与本质化安全的管控成效，统筹策划矿山产能接续的未来发展。下一步，各单位要提前关注成本收口工作，遵循“一切成本皆可降”的理念，严防年末成本翘尾，细致做好本年度成本管控工作。

王继明充分肯定了宝武资源近年来扎实推进成本削减工作取得的成效，勉励公司全员居安思危、全力以赴，并对下一步工作提出要求。他强调，矿产行业是周期性行业，要统一思想，形成全面降本增效的文化与氛围；要配套机制，推动全员、全要素、全过程降本，切实减事、减量、减价、减费、提高人事效率，尤其要关注项目投资降本与集采降本；要打造队伍，强化成本专业管理人员的配置与培养；要系统推进，以信息化推动标准化，以标准化推动高效化，以高效化推动高端化、智能化、绿色化；要严防死守，全面提升基层基础安全管控水平、管理成效；要持之以恒，确保完成全年生产经营指标。

集团公司资源新材业发展部、欧冶工业品、太钢矿业相关负责人，宝武资源公司领导及下属单位相关负责人参加会议。

编辑：令狐不冲

图片：宝武资源提供

出品：宝武融媒体中心