突发！四大巨头340亿买入万达，王健林下了一步大棋！

（一）

山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。

现在，王健林心头估计念叨的，或是这个诗句。

盘点过去一年，但凡爆出大消息，媒体的标题总是“股价下跌”“大甩卖”之类的 负面，然而这次王健林终于扬眉吐气，宣布了一则振奋人心的消息。

1月29日，万达宣布引入340亿元人民币的战略投资，而这些投资者正是无人不知，无人不晓的腾讯、苏宁、京东、融创。

腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

公告显示，这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。

那么，在如此天量的投资背后，王健林在下怎样一盘棋呢？

（二）

曾经发表“清华北大不如胆子大”豪言壮语的王健林，此刻却真的有点慌。

2018年，是万达诸多资产的大限之年。

比如万达影视，根据万达影视与投资者签署的对赌协议，若不能如期登录A股套现，万达影视要高价回购股权。

大头还在后面。根据万达商业与投资者签署的对赌协议，万达商业需在港股退市后满两年或于2018年8月31日前在内地主板上市。若万达回A股失败，将要付款400亿港币高额回购股权！

即使暴富如王健林，在面对这么大一笔巨款之时也不淡定了。

现在，距离大限时刻只有7个月了，然而情况却比王健林想象的要糟糕很多 。

强势监管风暴的来袭，带来了史无前例的过会率。

截止2018年1月27日的一周，1月23日晚上，上会企业几乎被集体毁灭，创下了“7否6”的新纪录。1月24日，上会企业通过率“5过1”。1月26日，6家企业上会，通过率1家。1月，已有23家企业IPO被否决。

今年以来，IPO的通过率已降至36%，否决率则升至49%，为历史之最。过去历年来，IPO的过会率在80%到90%。

那么，目前在上交所IPO企业中排名70位的万达，顺利过会的可能性有多少？而如果一直延续这样的通过率，王健林很可能要在几个月后突击准备三百多个亿。

显然，王健林自己也是信心不足，不能保证自己如约登陆A股，而王健林又不想自己出钱，溢价回购这些H股股份。怎么办？

 “在家靠父母、出门靠朋友。”这不，王健林就拉来了马化腾、孙宏斌等小伙伴。

按照当初的要约安排，万达商业H股私有化的全部股份约为14.39%。而在本次协议落实后，腾讯等机构的投资将完全为对赌协议买单。

本次投资，腾讯等计划投资约340亿元人民币，而按照当时的公告，万达商业H股要约总成本为344.5亿，两者规模相当。

若是上市计划被否，则至少6个月之后才可以重新申报。但腾讯、苏宁、融创、京东的加入，令万达商业的股东名单焕然一新。

所以，王健林完全可以这个理由，撤下上市申请，静待时机、重新提报材料，而这个重新提报的时间点则完全不受限制。

（三）

王健林还有另一层考虑。

我们知道，万达此前IPO屡屡受挫，很大程度上都是由于其被监管方面划归地产板块。所以，王健林在年会上提出了万达商管的概念，要将原来的商业地产更名，变成一个纯粹的商业物业持有和运营管理商。另外再成立一个地产集团，用以帮助消化商管集团此前的地产业务，但利润归商管。

所以，在此次合作中，王健林表示，在引入新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管集团，1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业，各方将推动万达商管集团尽快上市。

简而言之，就是将万达商业拆分成商管、地产两个子集团，然后以商管公司名义上市——跟房地产完全没关系了，这下总能上市了吧？就算短期不能上市，还有腾讯等接盘呢！

在被整整一年的负面噩梦缠身之后，王健林这下终于可以睡个美梦了。

（四）

王健林的首富之路，这两年走的很艰难。

曾经每7.3天赚1个亿、还满嘴“赚1个亿是小目标”的王健林，由于某些众所周知的原因，一夜之间被拉下神坛：国家点名批评、银行断贷、股债双杀、资产大缩水…

2017年，马云、马化腾、许家印轮番登上首富宝座，王健林却成为最大输家，财富蒸发500亿，跌出中国富豪榜前三，往昔首富风光不再。

不过 ，作为军人出身的王健林，他和孙宏斌最像的一点是，知错就改，学习能力超级强。一半由于形势所迫，一半由于主动为之，王健林，从疯狂“买买买”转向了疯狂“卖卖卖”的模式。

有人调侃王健林这是 “当孩子养，当媳妇夸，当猪卖”，然而王健林却高冷地表示，这是“在走轻资产路线。”

那么什么是万达的“轻资产呢？

万达轻资产分为两类，一种为投资类，另一种为合作类。投资类就是别人出钱，万达帮别人找地、设计、建设、招商、竣工运营后移交给别人，其中还有一个资本化程序。

合作类就是万达既不出钱，也不出地，觉得项目合适，跟别人签合同，帮别人建设，建成后租金三七分成，而这种是万达力推的模式。

就像王健林所说的：企业经营的最高境界就是“空手道”，但这个空手道可不是骗子，是有了品牌，有了能力，别人找上门来，你一分钱不出凭品牌就能挣钱。

一句话概括——“万达出品，别人花钱”，钱不是万能的，钱是万达的。

首富之所以能成为首富，也是需要具备首屈一指的智慧的！

（五）

而这次交易，王健林除了资本运作的考虑之外，也是 “轻资产路线”的一步大棋，一举舍弃已是“夕阳西下”的房地产业，纵身一跃、投身于前进无限的互联网科技。

王健林的算盘是，重组后的万达商管集团将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作，共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式。

然而，王健林这次能成功吗，在经历无比黑暗的2017年之后，2018会成为他的转折点吗？

假如你记性够好，一定记得近3年半之前，王健林还拉来了马化腾和李彦宏，豪掷50亿，成立了一家万达电商公司，实体“飞凡网”是最重要的部分。当时这个明星组合被江湖人士 戏称为“腾百万”或者“玩淘宝”被说认为是在针对马云，要抱团颠覆阿里。

然而两年之后，飞凡就传出了大幅度裁员的消息，公开声明还表示腾讯和百度未投入任何资金。耗费两年时间，竹篮打水一场空。

对于这三个巨头的合作，2015年底，马云直接怼过一段话：

任何一个组织，首先要问你的使命是什么，愿望是什么，共同的价值观是什么，要得到的结果是什么……所以我觉得这个组织的问题在这，你们三家我觉得有点像凑拢班子，健林需要完全彻底的改革，进行转型，我深刻理解。另外两个兄弟觉得，反正也不是我出钱，我出一点点钱，有人去搞阿里，我觉得很高兴。

俗话说，谁笑到最后，谁笑得最甜。烧不死的才是凤凰。万达能否涅槃重生，让我们拭目以待！

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