“副球级”干部马云的“两学一做”

在我崇拜的人物当中，姓马的至少有三个人：一个是马克思，让我坚定了共产主义信仰；一个是马化腾，让我改变了联系世界的方式；一个是马云，让我跟上了网络时代的消费方式。

近来，随着美国股市大涨，国内互联网三巨头阿里、腾讯、百度的市值也大幅上扬，马云的阿里市值超过3000亿美元，刷新历史高点。马云取代王健林成为中国首富，截止上周五，马云身价折合人民币2130亿元。作为企业家的马云创造的财富奇迹众所周知，但是诸位不一定知道马云在“从政之路”上也登至尖峰：去年9月，马云被聘为联合国助理秘书长。掐指一算，这个应该算是副地球级干部了。最近马云到联合国上过班，他打趣到，拿到offer半年多了，一直在出差，今天终于回来“打卡上班”，激动坏了。这里分享一下马云“两学一做”的成功宝典。

■从别人的失败中学习

马云分享自己的创业心得时，第一条就说做企业应该尽可能从别人的失败中学习，因为失败的经验更宝贵。他说，所有的创业者都应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，失败的原因就一两个点。所以他对大家的建议就是，少听成功学讲座，真正的成功学是用心感受的；有一天如果你成为了成功者，你讲任何话都是对的。成功学课程偶尔听一两次，振奋一下精神也行，但是“如果以成功学为榜样，经常听，只会物极必反”。

■在实践中创造性学习

12岁时马云对学习英语产生了兴趣。每天早上，不管刮风下雨，他都要骑车40分钟，到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语，这一学就是8年。那时，中国已经逐渐对外开放，许多外国游人到杭州旅游观光。他经常为充当免费导游，带朋友四处浏览的同时练习英语，这8年的学习深深改变了马云。外国游客带给他的知识和从老师、书本学到的很不一样，他开始比大多数人更具全球化的视野。1999年创办阿里巴巴时，基本上是一个“三无”企业，无资金、无技术、无计划，但他们坚持学习美国的电子商务模式，但从不拷贝美国的经营模式，而是结合中国企业触网极少的实际，开创B2C模式，服务于中小企业，让企业一定要实现“点击，得到。”长期的创造性实践终于使阿里越来越强大。

■做一个富有爱心的人

马云第一次被大众了解就是因为他的公益行为。1995年，杭州电视台做测试，找五六个大汉在马路上撬窨井盖，看看是否有人出来制止。结果当晚只有一个瘦小的、顶着一头乱发的青年骑着自行车来回绕圈，最后鼓足勇气指着几个大汉：“给我抬回去！”这个青年人就是马云。此后，马云在公益的道理上一路前行并持续坚持。汶川地震过去已经9年，阿里巴巴的公益支持仍然坚持在青川地区，帮助当地人民。去年马云还发起乡村教师奖，以此表彰那些躬耕于乡野的教育者，唤醒外界对中国乡村教育的关注。阿里巴巴的员工及平台上的用户也在践行马云提倡的公益行为。马云说，你捐了一分钱可能不会改变世界，但你的内心发生了变化。“这世界的穷，你救不完，这世界的病，你治不光，但是我们可以把这个世界上每个人的善意和善心给唤醒。”