独家调研│军民融合，让一批上市公司脱胎换骨，带你见识一下

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连日来，记者先后调研了多家上市公司，无论是民资控股，还是国资掌舵，都在积极投身军民融合的热潮。

而上市公司的收获也是满满，用他们的话就是，企业变得更强大更有竞争力，最重要的，是变得更有家国情怀。

火热的“民参军”

记者去航锦科技时，正巧赶上其子公司韶光半导体和别的企业一起去用户单位业务交流。征得同意后，记者跟随他们跑了2家军工单位。

在某兵器制造集团，在部队军代表的指导下，各方人员围坐一起，从武器装备零部件的最新变化、发达国家的最新技术动态，到国内企业的研制进展、产品优劣势、生产成本等等，话题无所不包。谈到关键处，供需双方的技术人员还走到一边单独交流。

在航空某军工单位，相关负责人听完几家企业对各自产品、研发实力等介绍后，直接说出了对航空装备某些配件的需求和技术标准，希望企业能和他们一起研制，拿出一流的产品。

每到一家军工单位，每一场现场交流，军代表、科研人员、供需多方都精心准备，细致询问、深入沟通；涉及技术面的问题，则事无巨细、不厌其烦。参加活动的航锦科技负责人认为，这种面对面、每个环节的无缝对接，效果非常好。类似的活动，他们每年要参加很多场，在交流与合作中，军民融合也越来越深。

据国防科工局统计，我国已有超过1000家民营企业获得武器装备科研生产许可证，比“十一五”末期增加1倍还多。《中国军民融合发展报告2016》显示，获得武器装备科研生产许可证的民口单位已达总数的三分之二。目前，取得武器装备科研生产许可证和总装承制单位资格的企业总数超过3000家，涉及军工行业的企业更是达到4000家以上。

某军驻地军代表告诉记者，如今，一些民营企业的技术创新水平、产业规模，已不亚于甚至超过国有军工企业。军方非常欢迎民营企业加入到军品供应队伍中，这不仅能保证军品质量和技术水平，还能改善供需结构，降低军品采购成本。用足用活用好“民参军”的科技、人才、信息和体制机制优势，将大幅提高整个国家的国防军工水平。

为破解信息的不对称，方便更多企业“参军”，全军武器装备采购信息网已上线3年多，专门为企业提供信息查询服务。高德红外负责人说，过去民企想做军品不知道从哪入手，现在上网一查就知，军方需要什么，一目了然。更重要的，军品采购引入公开公平竞争机制，给了民营企业很大信心，产品只要质量过硬、价格适合，就有很大希望成为军品。

被激活的军企

“民参军”一片火热，军转民同样热闹。

作为老牌国有军工企业，中航机电在做好军品的同时，把目光瞄准了民用航空，包括C919在内的所有国产飞机的机电产品都是由该公司提供。根据计划，公司近期内将完成MA700工作包产品研制；确保AG600水上首飞，完成后续试飞工作；完成优化设计，保障C919试飞；开展CR929宽体客机和重型直升机竞标论证工作。

中航机电规划发展部副部长李鹏说，对国有军工企业来说，军民融合政策的实施，首先是带来了挑战。“以前供应商只有我们一家，不管怎么做，客户也跑不掉。现在引入了竞争，原军工行业相对封闭的格局将被打破，你要做得不好，就可能没饭碗了。”

这种倒逼机制极大地激发了老军工单位的活力。中航机电为进一步加快高新技术成果转化，目前还准备进军航空维修和备件市场。“从国际上的经验来看，维修市场占到整个航空产业的50%，作为系统级的生产企业，中航机电的优势很明显。”公司有关负责人说。

某军驻地总代表告诉记者，长期以来，军工行业一直带有强烈的计划经济时代烙印，形成了独特的产业特点。随着军民融合的深入，军工企业在保持军工传统的基础上，开始充分发挥独有的技术优势，推进军工民用技术双向转化、双向溢出，实现由任务能力型向体系效能型转变。

公开信息显示，军工集团的民品收入已经超过了军品。仅航天技术这一块，目前我国已有2000多项成果应用到国民经济的各个部门，对经济建设和社会发展作出巨大贡献。

浓浓的家国情怀

无论是融合还是竞争，调研中，记者发现所有做军品的上市公司都有一种浓浓的家国情怀。

为了研制属于中国的“红外芯”，高德红外集中几十个专业的上千名专业人才，用了8年时间，投入20多亿元，打破了发达国家对这一领域的垄断，终结了中国在这一领域长期受制于人的被动局面。

为了研制被美国禁运的几款军用芯片，航锦科技旗下芯片公司集中技术力量，不惜巨资，攻坚克难，打破国内许多集成电路设计公司固有模式——解剖、仿制，实现从逆向仿制到正向设计。目前，这几款军用芯片均成功列装。

接受调研的公司负责人都表示，做军品一定要有家国情怀。“民参军”意味着奉献，没有冒险和奉献精神是干不好的。只要有利于国防建设，有利于军队装备发展，企业就不能计较得与失。

航锦科技每年承接保军任务1000多万元，不到其业务收入的百分之十，但技术人员常常要花上一半的精力，去解决一个又一个问题，难度有时候不亚于新产品开发。高德红外的科研人员做某武器系统实验时，在海拔5000多米空气稀薄的高原和零下40度的极寒野外，常常一站就是一整天。

耕耘有收获，奉献有回报。某公司负责人告诉记者：“军队和军工单位遇到特殊需要时，常常优先考虑到我们，关键就在于我们不等不靠不拖，给钱干，不给钱也干。”

令企业振奋的是，随着军改的陆续完成，今年以来，军品订单明显高于前两年。2018年，高德红外既有军品型号科研生产任务正全面恢复，在各个军兵种新定型军品型号科研生产任务呈逐步增长态势。拥有多个独家产品的航锦科技，去年以来，订单陆续不断。

随着军品订单落地越来越多，“民参军”、军转民的热情会进一步高涨，军民融合也必将书写出波澜壮阔的新篇章。 

延伸阅读

摆脱受制于人局面

这家半导体公司如何做到的

上证报记者 阮晓琴

国务院国资委主任肖亚庆近日在一个论坛上大声疾呼：国有企业强化自主创新，是提升企业核心竞争力优势、摆脱受制于人局面的根本途径。

核心零部件、软件和技术受制于人，企业在全球化竞争中时时处于被动地位，A股投资者也从中兴通讯事件中感受到切肤之痛。

其实，摆脱受制于人局面，有不少成功案例。4月23日，本微信号曾介绍过一家上市公司，引来众人关注(点击标题，査看原文)。

今天，小编再讲一个LED关键设备的国产化故事。

1

4月22日，上市公司兆驰股份、乾照光电、聚灿光电、德豪润达、士兰微等与中微半导体设备（上海）有限公司（下称中微半导体），签订了总数超过两百台的MOCVD设备的购销合同。

MOCVD是什么？其学名叫有机金属化学气象沉积炉。它的功能是用来生长LED外延片的，LED外延片切割下就成LED芯片了，是LED产业链最核心、投资最大的设备。上市公司买这样一台设备得花一两千万元。

就是这一核心设备，过去全球最大供应商是美国维易科(Veeco)仪器公司，并占据中国绝大部分市场。

几年前，中微半导体悄悄追赶上来，以质优价廉，抢占了不少市场。至去年，中微半导体后来居上，占据中国半数市场；维易科公司屈居第二位。

同时，两家公司官司不断。因在MOCVD设备方面均有核心专利，维易科公司赢得美国的专利官司，却输掉中微半导体在中国发起的侵权官司。

做生意和为贵。为避免失去中国这个全球最大的LED市场，维易科公司最终选择言和。

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摆脱受制于人局面，让竞争对手言和，并不是件容易的事。这里关键的是拥有专利权的核心技术。

中微半导体董事长尹志尧是半导体行业的牛人。他在加州大学洛杉矶分校攻读完博士学位后，在硅谷工作16年，成为技术开发的领跑者。他开发或参与开发的产品，在这个领域约占50％的份额。

2004年，60岁的尹志尧回国，创办中微半导体，专注研发，最终成就了中国LED设备的进口替代。

正因为有尹志尧这样一批优秀企业家，中国LED产业避免核心设备受制于人，具有完整的自主可控的产业链。

今年2月9日，美国维易科公司、中微半导体等共同宣布，同意就相关专利的未决诉讼达成和解。通俗地说，大家各自的生意继续做，互不干扰。

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近日，中微半导体和江西南昌市政府签订了战略合作框架协议。这是中微半导体搬掉专利纠纷绊脚石之后的第一个项目，意味着中国LED关键设备加速国产化。

根据协议，中微半导体将在南昌大规模制造具有自主知识产权的MOCVD设备，将南昌高新区打造成为全球最重要、规模最大的高端MOCVD装备制造基地；推进在南昌开展相关的基础科学研究，逐步将南昌中微打造成为在国内外有重大影响力的研发平台和世界级MOCVD研发、制造及创新中心。

目前，中微半导体已落户南昌，项目一期预计5月上旬全面投产；项目二期将在2019年启动建设。

这份协议综合起来什么意思？国际高科技产业研究机构、集邦咨询产业研究中心总监王飞认为，南昌项目完全达产后，中微半导体产能将翻倍，相当于再造一个中微半导体。

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编辑：全泽源

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