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「国企三问」15位企业家和专家的答案来了!

2018-03-23


3月2日,2018年全国“两会”开幕前夕,“对话新国企·奋进新时代”大型网络访谈正式上线。访谈深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,邀请有关专家学者“一对一”深度对话中央企业、地方国资和地方国企负责人,聚焦新时代高质量发展、培育世界一流企业、加强央企国企党建工作等热点话题。


本次访谈中,三个话题备受关注——


如何实现高质量发展?

如何打造具有全球竞争力的世界一流企业?

如何加强国企党建?


10位企业家,5位专家,对这三个问题各抒高见——


1

全国政协委员,中国一重集团有限公司董事长、党委书记刘明忠:

总书记在内蒙古代表团参加审议时指出,推动经济高质量发展要从产业转型上下功夫,要把实体经济做实做强做优。我们对传统产品要在高强度、轻量化、智能化上下功夫,这样产品才有生命力。在高端装备上要打造自己的核心竞争力,新兴产业要结合地域条件来发展。在发展质量的同时还要把服务跟上去,就是从制造业向制造服务业发展。老的传统产业转型升级,新兴的产业要结合国家的产业政策进行发展,不断地按照有质量、有效益、可持续发展走下去。


全国人大代表,五粮液集团有限公司党委书记、董事长李曙光:

高质量发展是当前国家经济发展的新要求、新方向,也是贯彻落实新发展理念的具体表述。第一,不再简单追求高速度发展,而是要致力于追求可持续的健康发展;第二,民生要不断改善,要为消费者创造美好,为员工创造幸福,为投资者创造良好的回报;第三,大力推动生态文明建设和绿色发展,用心不计代价、用工不计成本、用时不计岁月,以绣花功夫和工匠精神来打造民族品牌;第四,风险的防控和化解上。


全国人大代表,广西柳工集团有限公司党委书记、董事长曾光安:

高质量发展对企业有几个层面。一、进一步提升产品技术、质量水平和客户服务,达到具有国际竞争力的水平;二、企业的经济效益、现金流、财务健康要做到优良的水平;三、把员工的发展和员工对美好生活的追求作为关键指标和责任;四、带动上下游,使整个产业提升到新的水平。


国家行政学院教授、知名专家周绍朋:

企业是发展的主体,高质量发展最终要由企业来真正实现。从宏观讲,高质量发展有三个方面的含义:第一,提高整个国民经济的发展质量,不断改善GDP结构,增加有效供给,提高供给质量。第二,大力提高技术要素对GDP增长的贡献率。第三,企业,特别是中央企业,要不断提升产品和服务的质量和性能。


全国政协委员,新兴际华集团有限公司董事长、党委书记奚国华:

国有企业拥有人才、资源、资本的优势,如果能够掌握高质量发展的机遇,未来无论是市场开拓还是军民融合,都会抢得先机。改革是最大程度的解放和发展生产力。新兴际华作为国资委改革的试点单位,董事会试点以及董事会招聘经理人已经取得了很好的成绩。


北京交通大学计算机与信息技术学院副院长、大数据研究院院长林友芳:

创新是企业发展的核心动力、本质任务。如果没有,产品高效运营、安全运行、智能化应用都会有问题;产品的对接、运维,更新的需求都得不到提升。


全国政协委员,安阳钢铁集团有限责任公司党委书记、董事长李利剑:

供给侧结构性改革成为中国经济发展的主线。“既要企业发展,更要碧水蓝天”,这是安钢绿色发展、生态转型的最终目标。


全国人大代表,四川发展(控股)有限责任公司党委书记、董事长,四川金融控股集团有限公司党委书记、董事长王凤朝:

高质量的发展必须是低风险的发展,防止风险层层传导、级级放大。还应该是为民的发展,履行社会责任和政治责任,把效益回馈给社会和人民,比如精准扶贫。


国人大代表,中国铁建重工集团有限公司董事长刘飞香 :

铁建重工下一步的大战略就是“数字化+”的转型战略。我们制定了一个“两型三化九力”战略,“两型”就是要打造创新型和服务型企业,“三化”就是数字化、全球化、专业化。九种能力,就是九种核心竞争能力。所有这些都是以数字化作为依托。如果说数字化转型升级不到位,那就是说这个企业就要翻船,如果说数字化转型升级做得好,这个企业就会翻身。要么翻身,要么翻船。



2

全国政协委员,中国保利集团有限公司党委书记、董事长徐念沙:

什么叫“一流企业”?这是一个比较宽泛的定义。我们在定位“一流企业”时,要看到对标。一个企业各方面都强,也不可能,就像运动员一样,就算十项全能,也只是代表一个综合水平。“一流企业”一定要有自己的特点,我们首先要定位企业在哪方面实现一流。


全国政协委员,安阳钢铁集团有限责任公司党委书记、董事长李利剑:

企业强才能国家强,伟大梦想需要一流企业支撑,中国经济持续健康发展为培育世界一流企业创造了难得的机遇,提供了大展身手的舞台。未来几年,是中国真正从大到强的关键阶段,要打出造世界一流的钢铁企业,首先要坚定不移地去产能,其次要在去杠杆、降成本、绿色发展上要进行大量投入,最后通过科技创新实现结构调整,加快实现智能制造。国有企业一定要创造一流的产品、一流的环境、一流的人才、一流的标准,当然,我们追求一流企业也要强调一流效益,否则很难说我们是一流企业。


全国政协委员,新兴际华集团有限公司董事长、党委书记奚国华:

总理的政府工作报告讲,我们要更大程度的开放,这对我们国有企业是一个很大的机遇。我们要到我们竞争对手的主场去,跟他们直接去竞争、去发现自己的短板。学习是赶超的最好途径。当然我们也要通过正面的竞争,让竞争对手客观地了解他们的对手,赢得国际市场的尊重。


全国人大代表,五粮液集团有限公司党委书记、董事长李曙光:

改革开放以来,经济全球化,特别是“一带一路”倡议的实施,给我们带来了打造国际一流企业的重大机遇。从企业自身的发展来看,一是要进一步强化战略性、基础性工作,强化基础设施建设,完善治理结构和运行机制。第二,我们不仅要依靠规模,还要依靠创新驱动能力。在标准体系方面,在政策法律方面,在文化融合方面,还要进一步强化国际对话、国际交流与沟通,进一步融入国际化发展大格局之中。还有就是要致力于民族品牌的建设。


国家制造强国建设战略咨询委员会委员,中国工程院制造业研究室主任,原机械科学研究总院副院长,中国机械工业联合会专家委员会委员屈贤明:

从国家层面来讲,建设制造强国有两点非常关键。一是必须要培育一批世界级的产业集群;二是必须要培育一批有能力对外输出资本、输出技术、输出产能,参与国际竞争能力的世界一流企业。


全国人大代表,广西柳工集团有限公司党委书记、董事长曾光安:

从产业层面来看,中国的各个行业现在处在一个强者恒强、优胜劣汰的时代。这就产生一种新的机会——产业整合。经过改革开放40年,特别是中国入世以后,中国的国有企业大量地在全球各个领域进行了广泛的探索。在未来的5到10年甚至更长时间内,我们中国的国企完全有可能在各个领域都能够打造具有世界竞争力的企业。


全国人大代表,中国铁建重工集团有限公司董事长刘飞香:

对我们国有企业来说,机遇与挑战并存。第一,中国实施“走出去”战略、提出“一带一路”倡议,给企业“走出去”带来很大的机遇。第二,中国要实现“两个一百年”奋斗目标,在经济上有很多改革措施,比如正在进行的以“三去一降一补”为核心的供给侧改革,给国有企业带来了很多市场商机。第三,数字化与智能化,这是今后任何一个企业都必须面临的问题。机遇与挑战是并存的,如果企业抓不住这三个方面的机遇,就变成挑战了。


中国普天董事、党委副书记、副总经理陶雄强:

从机遇上看,高质量发展阶段实际上更关注的是创新、绿色、共享,这些新经济的支撑是信息通信、物联网、大数据等技术。从挑战来讲,国企存在的最大挑战还是机制跟体制的改革,怎么样能够把人的潜能、活力激发出来,应该从分配机制、激励机制方面多作文章、多发挥好、多调动好人的积极性。


全国政协委员,中国一重集团有限公司董事长、党委书记刘明忠:

我们必须在体制机制上打破,在创新驱动上下功夫,只有解决这两个问题,我们才能构建多元发展、多极支撑的现代产业新体系。


冶金工业规划研究院院长李新创:

国有企业一定要创造一流的产品、一流的环境、一流的人才、一流的标准,当然,我们追求一流企业也要强调一流效益,否则很难说我们是一流企业。


北京邮电大学教授、国家科技重大专项“新一代宽带无线移动通信网”总体专家张平:

我们国家,3G时代跟跑,4G时代并行发展,到了5G时代,我们要领先。我们的一些企业已经做得很好了,绝对是国际上领先的。



3

全国人大代表,中国铁建重工集团有限公司董事长刘飞香:

党建是国有企业最大的优势。在新时期、新阶段,我们致力于把党建当作企业核心竞争力来打造。我们全面推进“党建+”落地实施,把党建引入到企业各项工作中。党建好比一个人的血液、细胞,渗透在身体的各个地方,我们要把党建优势转化为集团的发展动能和核心竞争力。


全国人大代表,广西柳工集团有限公司党委书记、董事长曾光安:

党建工作是国有企业的中心工作,也是我们认为最重要的一项工作。基层党组织要成为战斗堡垒,每一个党员都要成为先锋模范,充分理解新时代的思想,使我们进一步提升企业的经营管理水平、国际竞争力。广大员工要适应新的竞争环境下、社会背景,实现公司的战略目标,这就需要员工的专业能力、专业技能和精神状态、竞争意识。我们要把国有企业党建工作与企业文化建设有机结合起来,结合中国新时代思想,与全球文化相融合,这是我们需要创新的地方。


全国政协委员,中国民航信息集团有限公司董事长、党委书记、总经理崔志雄:

第一,要进一步明确党组织在企业中的法律地位,要在企业章程中把党的法律地位、党的地位作用表述出来;第二,进一步完善党的领导体制,在各级成立党组织,完善党的政治领导、思想领导、组织领导;第三,要健全议事决策机制,重大问题要通过党委常委会先进行研究,然后再提交法人治理程序,保证党的领导融入公司法人治理结构的各个环节,把党组织内嵌到公司法人治理结构之中,更好地发挥党建工作和公司治理的两大优势。当然国有企业党组织发挥领导作用主要是“把方向、管大局、保落实”,依照规定讨论和决定企业的重大事项,同时要尊重法人治理结构的作用,这样才能使企业健康发展。


全国政协委员,新兴际华集团有限公司董事长、党委书记奚国华:

根据高质量发展的要求,新兴际华提出第三次创业。怎么把党建工作融入到第三次创业过程中,落实到组织架构中,嵌入到每一项工作流程当中?我们提出6个转化:1、要把党的政治优势转化成企业的治理优势;2、要把党的组织优势转化成企业的管理优势;3、要把党的干部优势转化为企业竞争优势;4、要把党的思想工作优势转化成企业的文化优势;5、要把党的纪律优势转化为企业的内控优势;6、要把党的群团工作的优势转化为企业的人本优势。党的建设和企业治理有许多是有相通的。


全国人大代表,四川发展(控股)有限责任公司党委书记、董事长,四川金融控股集团有限公司党委书记、董事长王凤朝:

过去一年,我们国有企业进一步强化了党的领导,强化了党委的主体作为、责任,明确党委把关定向的重要功能和作用。在公司内部把党的有关规定、要求固化在公司章程里面,确保公司发展在党的领导下,确保了正确的政治方向。




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责任编辑:陆哲宇

主  编:金冬伟  龚   政

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