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马云:生意做到一定程度 没佛家思想不行

2016-11-19 喜玛拉雅文库




马云到清华演讲


10月21日下午,阿里巴巴集团董事局主席马云走进清华大学经管学院EMBA班,在谈到对文化自信的理解时,他以切身做企业的感受说明文化自信是在理解、尊重、包容的基础上,对中国传统文化的持守与发扬。


“文化自信很重要的一点,是基于你对其他文化的理解和尊重。”


从多年以前开始觉得,如果阿里有一天希望成功的话,必须在中国的文化里面找到自己的根基。


“人想透一点,不管你多牛,来的地方不同,去的地方一样——火葬场。

你生意做到一定程度,没有佛家那种思想,不行。如果你在竞争之中没有道家思想,也没有机会赢。如果公司长到一定程度,你不懂得儒家思想的组织体系建设,你没有机会能够持久。当然你要走向全球的时候,如果你不懂基督教的文化,你不懂得伊斯兰教的文化,你是没有办法走遍世界的。”


佛家讲人怎么把自己的路修成自己的梦想,企业做到足够大的时候,麻烦多了去了。你怎么干都是错的,怎么办呢?看看《心经》也蛮好。




以下为马云演讲节选


我自己觉得阿里在以前,在十年前以前,那时候阿里刚刚缓过一口气,2002、2003年互联网发展以后,我在思考一个问题,那时候想的是很多人讲要把大企业做大,韩国模式,包括大学也一样,并在一起就是大。中国的企业一会儿学日本,一会儿学韩国,一会儿觉得美国不错,觉得德国不错,发现几乎每个国家企业,只要是企业,都有强大的文化作为背景,而文化的根源是跟宗教信仰是有关的,什么是中国企业?中国企业今天来讲,我们当然可以学学日本的,韩国的,以前最早还学苏联的,真正的讲人家是有根基的,人家这套体系,欧美这套体系是有基本的基督教的文化,以色列企业有自己的文化,日本的企业也是有自己的文化,我从多年以前开始觉得如果阿里有一天希望成功的话,我们必须在中国的文化里面找到自己的根基。大家明白没有?人想透一点,不管你多牛,八十岁、九十岁,来的地方不同,去的地方一样,全是火葬场。想明白了,这个人都要死的,为什么还要那么努力,仍要努力。做企业也是一样的,任何企业都会关门,从企业成立第一天起就要想好关门的那一天,想明白了,但是仍然要快快乐乐的过好每一天。这是我对无为的思考。


必须学习其他企业失败的经验教训,但是千万不要把MBA给神化了,MBA把你的公司战略各个方面清晰,这是一个工具,但你不要以为有了工具你就能成功。有一段时间不MBA就不行了,我认为MBA体系很好。但是儒家思想,君臣父子,讲社会管理和治理体系,讲人与社会如何和谐相处,这中间能够学到很多牛的管理。


真正的管理是什么?管理是管理人性我们这几天开了战略会议,我对技术是很遥远的,一会儿别问我技术问题。但是对人性的理解,对社会未来趋势的把握,这方面你是可以学习的。


儒家思想很了不起,对社会治理的体系,封建社会两千多年靠的是儒家思想这么下来,它有很多的东西在里头。大家要认真的去体会,但是佛家思想讲究人与内心之间,行动和心之间的配合,你在佛家也能学到很多东西。你生意做到一定难度的时候,一定程度的时候,没有心学,没有佛家那种思想,也不行。如果你在竞争之中没有道家思想,也没有机会赢,如果公司长到一定程度,你不懂得儒家思想的组织体系建设,你没有机会能够持久。当然,你要在走向全球的时候,如果你不懂基督教的文化,你不懂得伊斯兰教的文化,你是没有办法走遍世界的。


我自己觉得做生意就是一个学习过程,如果你不了解你的员工,你的企业不可能有创新。如果你不去了解你的竞争对手,你的企业永远不会成长。道家讲心中无敌,无敌于天下,不是真正的不尊重对手,而是真正尊重对手,才懂得我的对手是未来,我的对手会更高。


你如果这种状态,你的企业自然会做的不一样。如果你出去做生意,碰到竞争,火气就特别大,恨不得把竞争对手按到马桶里,你是做不长的。因为对手到处都在,按死了这个,还出来一个,你就变成了一个职业杀手,你成不了大师。


我们在竞争过程当中要思考的就是这种对手要尊重他,会战者不怒,真正会打仗的不会生气的。为什么计算机有一天会超过人类?计算机没情绪,我有时候下棋,我下围棋,我是一定找技术比我差的人下,下棋就是找乐趣,被人家杀的痛苦,何必呢。所以会战的真正的高手没有情绪。做企业也一样,你如果动不动发员工的脾气,甚至对竞争对手深恶痛绝,你的企业做不大的。谁都是你的对手,小有小的对手,中有中的对手,大有大的对手,国家有国家的对手,时代有时代的对手,对手的事情要当做乐趣。


竞争,我们是要去思考的,你如果担心竞争就不要做生意,担心失败就不要做生意。谁保证你一定不失败?你要担心死,就不要活着。要保持良好的心态,阿里这么多年下来,我们这帮人保持了良好的心态,不管别人怎么激怒我们,我们尽量做到不怒。不管市场多么混乱,在混乱的时候我们冷静,在外面特别冷静的时候,我们把它搞混乱了。这个是一种完全的调整心态的策略,所以我想我们在整个学习商业最重要的就是学习文化,学习思考的方式,学习组织的方式,学习儒家组织好自己,适应社会,道家讲适应整个自然环境,佛家讲人怎么把自己的路修成自己的梦想,企业做到足够大的时候,麻烦多了去了。你怎么干都是错的,怎么办呢?看看《心经》也蛮好。当然,挺难看懂的。我也去寺庙,我是拜菩萨,到了道家我觉得那个也很好,儒家孔夫子也不错,到了教堂里面我也是这样。他们是比我们聪明,从每个人身上你能够学到很多东西。


我希望我们在这里面,每个做企业的人你们面对的是巨大的市场,巨大的竞争,你们面对的是自己的员工,你面对的是客户,你面对的是股东,你面对的是政府的监管,你面对的是各种各样不可预测的未来。所以如果没有良好的心态,没有强大的内心文化,知道自己有什么,要什么,放弃什么,每个人知道自己有什么,你到底要什么?你要放弃什么?企业如人,企业要想明白这些问题,你们企业有什么,你的企业凭什么,想干什么,最重要的是你放弃什么,没想明白自己放弃什么的人是根本不明白自己坚持什么,企业也一样。这个做做,那个做做,企业经常是我能干这个,谁都能干这个,问题是你该干什么,不是你能干什么,而是该干什么。这些问题,这些思考都是从文化积累出来的。



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