别甩锅! 谁说奥运会不赚钱？ | 热点评论

奥运会已近尾声，终于我们可以来好好聊聊这个问题，奥运会为什么这么浪费钱？怎么听说一个里约州已经快要破产了？志愿者全都逃跑是因为没饭吃？奥运会是没办法赚钱的？

聊这个问题之前我们就先来说说最近小编遇到的一个普世性的问题：此次里约奥运会期间，不断被曝出的治安问题、经济问题让所有人都将眼光聚焦在了这个国家身上，最近也有多家媒体报道，里约快要因为奥运会破产了，所以有很多人在微博微信震惊的问，巴西都这样了为什么巴西会申奥成功？

2009年巴西申奥成功，当时全球大宗商品价格处于高位，巴西经济高光闪亮。加上很多人对“巴西奇迹”的记忆自然巴西奥运会充满信心，之后到了2010年，巴西经济增长率高达7.5%。

1948年至1979年间，巴西国内生产总值平均增长率达7.2%，其中在1968年至1973年间，更是取得10%以上的高速增长，让全球为之震惊，被称为“巴西奇迹”

然而，在那之后，美元强势周期开始，大宗商品价格一路走低，巴西开始一步步陷落，

原来都是美国搞的鬼？先使美元弱势，让我去申办奥运会，我成功了，它就开始强势？

额，真不是...

其实巴西最主要的问题还是在自身的政策上，巴西从前一个领导人卢拉开始在经济上就深信凯恩斯主义，卢拉一上台就推行了一系列面向赤贫阶层的补贴政策：

一、提高最低工资标准，增强穷人的基础购买能力；

二、推行“家庭救助金计划”，直接向贫困家庭发放低保；

三、推行“支持青年计划”，资助贫寒子弟接受教育培训；

四、普及基本公共卫生服务和基础教育，让穷人看得起病和上得起学。

之后，卢拉钦定的接班人罗塞夫上台，继续奉行卢拉的政策，然而今时不同往日，全球经济形势大变，最终导致巴西深陷福利主义：高税收、高福利、包办“从摇篮到坟墓”，导致了失业率的上升，同时巴西不断被曝的政府贪腐问题也极大的影响了巴西的经济。

（巴西2006-2016这10年间的GDP走势数据来源：）

 从上图我们可以看出，2010年之后，巴西经济虽然偶有波动，但总体形势上来看是持续走低。

（2012-目前，巴西失业率增长曲线）

其实，消费无法促进增长我们都知道，奥运会就是一场经济赌注，更多时候举办国都是占下风，肯定会亏钱，但是你可别以为奥运会都是亏钱的，让1984年的洛杉矶奥运会来告诉你，奥运会是怎么赚钱的。

先来说说1978年洛杉矶为什么会申奥成功-----

①1972年慕尼黑奥运会亏损6亿多美元；

②1976年蒙特利尔奥运会亏损10亿多美元，致使该市纳税人负债20年，直到20世纪末才还清这笔债务，人称“蒙特利尔陷阱”；

两部史诗级的教科书让很多原本准备了十八般武艺准备一较高下一鸣惊人的申奥城市望而却步，奥运会瞬间变成了烫手山芋。

以至于到了1978年申奥的时候，只剩下了洛杉矶一个申办城市，于是，奥运会这项伟大而光荣的使命经过洛杉矶的“激烈角逐”就落在了洛杉矶的锅里。

（这种我勤奋努力学习终于得了全校第一，我学习好，我能力强，我素质高，我是全校唯一的一个“三好学生”，我还是学生会会长，你们都不如我，其实全校也只有我一个学生的感觉还蛮爽的）

拿到主办权后，洛杉矶市民支持率仅占34%，无奈洛杉矶市政府、加利福尼亚州政府，以及美国联邦政府都明确表示不提供任何财政支持，当时，奥运会的传统筹款模式是：公共基金+发行彩票，这一切无疑都被堵死。

那由谁来承办呢？这是个问题。

政府向经纪公司科恩—费里国际公司的体育经纪公司寻求帮助，于是，这家公司相中了尤伯伦斯，说是因为他爱好体育，具有创建、发展和管理大型企业的经验，并精通全球公关事务。

尤伯伦斯上任之初，没有办公室、没有办公桌、没有电话，一切都是重新开始。他自掏腰包用100美元给奥组委开了个账户。当时也没有人愿意租借办公室给他，所有人都觉得他肯定付不起房租，之前租借的房子还被房东偷偷换了锁，然而，事情还是要做下去，他用自己的钱租了两间办公室开始了自己的奥运之路。

马歇尔提出，生产的四要素是劳动、资本、土地、企业家才能，尤伯伦斯用自己卓越的企业家才能导演了这场戏---

首先，他提出了第一个创意：电视转播权招标。

当然，我们都知道，转播的电视台越多，赚的就越多，然而当时由于冷战以及苏联入侵阿富汗，践踏国际法准则，遭到了爱好和平的人民的强烈谴责，美国总统卡特发表声明：苏联若不在2月20日前从阿富汗撤军，美国将抵制莫斯科奥运会。直到1980年5月24日，苏联仍未从阿富汗撤军，美国奥委会为配合政府的抵制态度，投票决定放弃参加莫斯科奥运会。日本、加拿大、中国等60余个国家纷纷抵制莫斯科奥运会。作为报复，苏联等国家也纷纷拒绝参加本次奥运会。

于是，尤伯伦斯开始游说邀请各国参赛，最后竟然史无前例的邀请到了140多个国家参赛，中国也在参赛之列，当然，要说的是，就是在这次奥运会上，27岁的许海峰以566环的成绩获男子手枪60发慢射冠军，成为本届奥运会第一枚金牌获得者，也是中国第一位奥运会金牌获得者，由此开启了中国奥运史的新篇章。毫无疑问，许海峰是中国体育的一段传奇，更是射击界的“天才射手”，因为他在拿到奥运金牌前，不过接受了2年多的专业射击训练。

（鼓掌）

这次转播权以3.09亿美元卖给了美国广播电视公司，之后还以7000万美元将转播权卖给了欧洲、澳大利亚等。

同时，组委会规定，有意转播奥运会的电视公司须首先支付75万美元作为招标定金。包括美国3大电视网在内的5家电视机构交付了定金，这些定金每天达1000美元的利息帮助尤伯罗斯渡过了第一道难关。

其次，通过“饥饿营销”来吸引赞助商。

尤伯伦斯发现，之前的每届奥运会都有很多赞助商，然而算下来赚的钱却不多，于是他另辟蹊径，将正式赞助商的价格设定为30家，规定每个行业只接受一家赞助商，利用大家都想争当行业老大的心理来提高赞助价格。

首先，他去找了可口可乐，利用百事可乐与可口可乐的“撕逼”大战，可口可乐以1260万美元的天价拔得赞助商的头筹。

之后，尤伯伦斯去找日本企业柯达，然而柯达认为凭借自己在胶片业的地位和市场影响，即便只出底价也一定能够拿到赞助权。却不料被突然杀出的富士以高价抢走了赞助权。此前在美国市场默默无闻的富士倾尽全力大规模的展开奥运攻势向美国进军，抢占柯达市场。

之后，尤伯伦斯凭借此方式一共收入了3.85亿美元赞助费。

大招！火炬接力，情怀指路

他开价3000美元一公里拍卖美国境内奥运火炬传递路线的所有里程，对参加者只有两个要求，第一要身体好，第二要付3000美元。美国人为自己能当一名奥运火炬手而感到自豪，纷纷表示“来一公里”

最终尤伯伦斯通过这种方式募集了1100万美元。

我为自己“带盐”

尤伯伦斯并没有因为赚到了钱就大手大脚，他充分利用已有设施，不盖奥运村，招募志愿者，在加州就招募到了4万志愿者为奥运会服务。

在这“上帝之手”的指引下，洛杉矶奥运会盈利2.25亿美元，尤伯罗斯成功为自己赢得了一枚“杰出奥运组织奖”的金牌，从此成为了奥运史上的传奇。

当然，洛杉矶奥运会也是用实际行动告诉我们奥运会并不是没办法赚钱，只是看你怎么玩？也许有人将这归功于市场的立场，是那只“看不见的手”在起作用，然而，北京2008年奥运会最终实现1600万美元盈利其实是在政府的引导下进行的，所以归根结底，现在奥运会总是伴随着政治裹挟、经济裹挟，最终还是与国家实力、奥运玩法等相关。

奥运玩得好，回家就上报

奥运玩的苦，回家必吃土。

如果说顾拜旦复兴了奥林匹克精神，那么尤伯伦斯则创造了奥林匹克精神在现代社会得以发扬光大的支柱———商业化运营模式。

2004年，尤伯罗斯当选为美国奥委会主席，开始他的另一段传奇之路。

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本期编辑：马赛克兄妹

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