对标找差，研讨未来发展——听听各个学院怎么想、怎么做（下篇）

      3月30日，温医大2020年各学院对标发展研讨会（第二场）在生物医药科研大楼报告厅举行。校党政领导班子成员、校内专家及相关学院和职能部门负责人参会。校党委副书记程锦国主持研讨会。

现场，6个学院通过选取并分析对标单位，立足学院发展现状，分析存在的问题，分享未来发展方向。校长李校堃，副校长曹建明、金胜威，社会科学处处长兼创新创业教育学院院长黄兆信作为校内专家，对各学院的汇报进行点评和提问。

程锦国在总结发言中指出，本次研讨会形式新颖，主题明确，学校领导高度重视，学院班子全程参与，点评专家严谨认真。会议有助于强化二级学院的办学主体责任，明确学院改革与发展方向，激发二级学院办学活力。会议进一步营造了学院新一届领导班子干事创业、赶学比超的良好氛围，有助于带领校院两级在对标找差中检验新作为，在发展实践中再创新辉煌，携手争创一流。程锦国强调，各学院要做好研讨会的后半篇文章，在对标找差中抓工作落实，并结合任期目标与对标方向及年度工作计划，细化工作方案与抓手，实行“年初建账、年中查账、年底交账”模式，做到“想干事、能干事、干成事”，齐心协力开创学校改革发展新局面。

接下来听听各学院的汇报要点（按发言顺序）：

第一临床医学院（信息与工程学院）、

附属第一医院

党委书记 夏景林 院长 潘景业

第一临床医学院（信息与工程学院）、附属第一医院作《对标一流、明确目标、科学谋划、创新发展》报告。通过与省内外标杆医院在医疗业务、人才结构、科学研究与成果、学科与平台建设等方面的比较，找出差距，分析不足，结合四年任期目标规划，制定了围绕一个目标和宗旨、软件硬件两手抓、三大战略三层次、四种力量齐汇聚的发展思路，从医院管理、学科建设、效率能力、人才建设、创新能力等方面谋划发展。医院在全院各专科中开展找目标、定规划、促突破的对标发展工作，以“人有专长、科有特色、院有品牌”为发展目标，挖掘专科特色，凝练发展方向，力争通过3-4年时间使各学科整体实力上台阶。通过重点扶持优势学科和特色学科，以点带面促进全面发展；用好“双聘制”和柔性引才政策，大力发展创面修复、医学大数据与人工智能研发等交叉学科群，创建特色品牌学科。同时，积极争取委省共建大学附属医院建设，抢抓机遇主动融入长三角一体化发展国家战略，并通过调整机构设置，提升管理效能，创建医教研协同发展的一流大学附属医院。

公共卫生与管理学院

党委书记 柯奔 院长 刘晓冬

公共卫生与管理学院作《蓝海战略，变道超车——公共卫生的发展道路》报告。从“新冠病毒感染”疫情带来的挑战和机遇入手，从三方面分析梳理了公共卫生与预防医学学科发展所面临的机遇和压力、动力和定力、路径和行动方案。通过与对标参照系比较发现，学院底蕴积淀不足，缺少硬核支撑，部分指标差距甚远，同时也发现科技指标活力和未来趋势更好，人无我有的特色优势明显。基于学院发展规划总体目标和关键目标，未来将通过院内整合、校内整合和区域整合的三级整合路径，以省级平台建设、提升区域服务影响力、卓越公卫人才培养、科研创造力转化为学科提档力为抓手，实现一级学科博士点等重大指标突破。

精神医学学院

党委书记 许冬武 副院长 叶敏捷

精神医学学院作《关注“国家急需，追求国内一流》报告。在分析国家健康政策、全国专业布局、ESI学科排名的基础上，对标借鉴三所院校的专业、学科发展现状与路径，思考学院的发展道路和办学定位，提出教学优先、学科为基、人才为要、党建为魂的强院路径，通过六大教学提升计划、六大学科提升计划、建设精神医学高等研究院、“百名博士”计划、党建引领聚人育才等具体措施，以校企合作产教融合的特色推进教育体制创新、以国际合作学科交叉的优势推进精神科技创新，争取在“十四五”规划期内建成精神医学国家一流专业，在5-10年内精神病学与心理学进入全国前10，在10-20年内建成国际知名精神疾病诊疗研究中心，将精神医学学院建设成为办学机制灵活、特色鲜明的高水平应用研究型学院。

国际教育学院

院长 金利泰 副院长 缪立懿

国际教育学院作《立足国际化教育，助力“双一流”建设》报告。从学校及学院的实际情况出发，分别从留学生教学、管理等方面对标三所医学类专业院校。结合国际教育学院自身优势，在学校“十四五”规划的大背景下，补足短板，继续扩大招生规模，拓宽招生渠道，更好地实现教育教学国际化、师资培养国际化的战略部署及规划，以期实现培养“两有两能”“知华友华爱华”的国际医学人才的远景目标。增量提质，以来华留学生教育为主题，助力学校双一流建设。

马克思主义学院（哲学社会科学部）

党总支书记 郑卫荣 院长 崔华前

马克思主义学院（哲学社会科学部）作《抓机遇、补短板、对标杆、促发展》报告。学院对标国内知名高校马克思主义学院，以马克思主义理论一级学科硕士点申报和建设为重中之重，加大补短板力度，着力提升学科发展水平；以“事业留人、待遇留人、感情留人”为着力点，凝聚人心、建强队伍；以深化思政课改革为抓手，增强仁心仁术教育的针对性、实效性；以“医学特色、价值引领”为导向，有效整合校内、校外资源，实现马院的特色性、跨越式发展。

护理学院

党委书记 李旭东 院长 陈成水

护理学院作《全面对标找差距，牢记使命谋发展》报告。面对“标兵越来越远，追兵已反超”的不利形势，学院以问题为导向，树立“短板、弱项就是潜力”的理念，对标一所院校的学科、师资、专业及人才培养质量等指标，比较多所学校相应情况，分析原因，寻找差距，并借鉴对标院校的管理经验，从服务国家战略、服务学校发展、服务职业发展等多个维度考虑，提出要充分发挥党委核心作用，牢记“谋护理师生成长，谋护理事业发展”的初心使命，全面深化从严治党，加强教师思想引领，加强制度创新，有效推动人才引育、学科突破、专业提升、平台改造、社会服务、卓越护生等6项发展计划落地实施，探索差异化发展特色办学之路，着力提升学院治理水平和整体办学实力。

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温州医科大学

来源 | 发展规划处（高教研究所）；

第一临床医学院（信息与工程学院）、附属第一医院；

公共卫生与管理学院；精神医学学院；

国际教育学院；马克思主义学院（哲学社会科学部）；

护理学院

责编 | 蒋贤俊

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