东京奥运会延期举办，这 4 个连锁反应最值得你关注
题图：体育产业生态圈/知乎
据日本放送协会（NHK）24 日报道，日本首相安倍晋三与国际奥委会主席巴赫进行了电话交谈，双方就延期一年左右举办东京奥运会达成了共识。
国际奥委会官方发布公告，同意东京奥运会推迟举办，必须改在 2020 年后但不迟于 2021 年夏季举行，2020 东京奥运会及残奥会的称呼将保留。
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01 「延期」仍存在极大的工作量
至此，这个被万众期待的 2020 体育大年，彻底滑向百年一遇的体育大停摆。
战「疫」，成为了全人类唯一的共同赛事。
虽然感到遗憾，但各方也是可以长出一口气，品牌可以调整自己 2020 年的营销预算，运动员可以调整自己在这一年的比赛安排，东京方面也可以暂停目前的备战、火炬传递计划，将一切的时间表向后拨动。
可以说，「延期」一年留给东京奥组委跟 IOC 的，仍然是山一般高的工作量。
比如，体育场馆都会提前安排奥运赛事的善后处理工作。
依据规划，2021 大部分适合比赛的时间段里，东道主方可能已经把场馆出租他用了，这也需要组委会与利益方进行协调与商讨。
一旦向之后的年头延期，那么后面的赛事时间表也必然需要调整——
该声明只说了不晚于 2021 年夏天，而原因是考虑到运动员运动周期的问题，延期过久会导致太多的损失。而如果延期到今年后半年，圈哥此前曾罗列过下半年的赛事——
足球联赛未列入其中
当然，考虑到疫情的影响与天气等因素，放在冬天不算最佳选择，或许一直延期到 2021 夏天才更稳妥。
而到 2021 年夏天，也有不少单项联合会的赛事时间撞车，简单罗列有：
世界大学生运动会 8 月 中国成都
U-20世界杯 5 月-6 月
欧洲杯 6.11-7.11
美洲杯 6.11-7.11
中北美金杯赛 7.2-7.25
男篮亚洲杯 8.3-8.15
田径世锦赛 8.6-8.15 美国尤金
不过，目前有不少单项联合会都表示支持 IOC，相信后续会有和奥运撞车的赛事调整自己的比赛时间。
除了赛程方面，大赛的停摆也会导致全球运动员需要重新调整自己的安排，这无疑会在未来数年里深刻地影响到体育世界的版图。
当然，奥运的延期让我们认识到，体育绝不会高于生死，这是我们让体育世界就此停摆、奥运延期的原因。
但体育也足够有价值，在失去体育的那一刻，我们也更加意识到了体育的重要性。
当世界各国都在给国民重播自己的体育比赛夺冠来提振士气时，当世界各国体育运动员都积极呼吁民众洗手与宅居时，我们明白，这个一次又一次带给我们激动与失望的体育，早已经超越个人，拥有无法衡量的分量。
可以想见的是，当全世界的体育比赛回归，这将会是社会回归正常的重要信号。
相信，无论改到何时，2020 东京奥运会，都会再次给我们这种力量。
奥运会可能会延期，全球赛事可能会停摆，我们爱的运动员和运动队可能就此无法夺冠，无数的球员和从业者可能会失业，球队和公司可能会破产，但我们知道，体育赛事终将会回归到我们的日常生活里。
总有一天，我们又会像白痴一样为比赛狂喜、拥抱或痛哭流涕，在体育里逃离生活中的种种不愉快，在体育里实现我们平凡人生的英雄梦想。这种确定性，也是支撑着我们在疫情里坚持下去的动力所在。
也正如今天 IOC 在声明中所说，「在这些动荡的时期，东京奥运会可以成为世界的希望灯塔，奥林匹克圣火可能成为当今世界所处隧道尽头的曙光。」
让我们望向希望，一起等待世界恢复秩序的那一刻。
02 运动员奥运梦的「毁灭」打击
对于某些商业化程度低的项目来说，奥运=全部，一切训练日程，梯队建设，比赛安排都是围绕「四年一度」的奥运会来展开的。
很多运动员会通过这四年大大小小的比赛，改进技术和研发新战术，然后争取在奥运会上将自己的竞技状态调整到最好。
还有一些球队会在奥运的前一年放弃重要的国际赛事，以达到「藏招」的目的。
比如去年女排世界杯塞尔维亚就选择以二队参赛，目的就是要在东奥上好好发力争金，如今延期一年不仅她们的如意算盘被打破，回归的老将二传明年就 37 岁了，能否出战就更加存疑。
年龄不是唯一的问题，国外的很多单项运动员没有举国体制，靠的是赞助商来维持基本的训练和团队，但是推迟一年代表赞助商们还要再掏一年钱，会导致不少个人运动员失去赞助进而失去参赛能力，被迫退出比赛。
如果是你，练了十几年，最后倒在了终点线上，你甘心吗？
不要以为受影响的只有外国运动员。
就拿中国的优势项目乒乓球来说，马龙 88 年的，明年就 33 岁了，大家都知道高水平竞技，30 岁以后每长一岁都是天翻地覆的改变；而主要强敌张本智和则又长了一岁。
同样的本来有望出战的刘诗雯，也许一年后就要让路给陈梦或者孙颖莎了……
苏炳添 89 年的，这两年简直是逆生长连连出成绩，2020 本来是有望冲击百米决赛的；还有同样是 89 年，刚刚拿了世锦赛铅球金牌的巩立姣。
这些还都算功成名就的名将了，对于刚刚冒头，或者苦苦支撑的其他运动员，这一年会发生什么实在太难说了，可能被退役，可能被取代.....
努力了半辈子，就想要圆一个奥运梦。
对于一些运动员来说，奥运就算没拿牌也是一个含金量超高的履历，退役了能靠这个头衔混口饭吃。如果就这样下去了，实在太遗憾太让人心痛了……
而这一年下来，各种比赛必然停摆，运动员们用什么来维持状态又是个大难题……
生命高于体育，面对目前这种情况，延期是必须的，也是所有人都支持的一个决定。
只是对于一些运动员来说，这是毁灭性的打击。吃瓜的人，少一点幸灾乐祸，多一点同理心吧。
03 日本政治、经济的巨大挑战
如果奥运会确实出现延期或取消，日本政府会进行严格的、几乎等同于应对大疫情程度的隔离、排查、休业休学甚至封城，但不会把检测标准降低到中国的水平。
得出这个判断，主要基于两个角度：经济，政治。
经济角度讲，对于奥运延期造成的损失，目前的日本学界和金融机构众说纷纭。
SMBC 日兴证券在 3 月 10 日推算，如果东京奥运会中止或延期，仅运营费和观看费加在一起，就将损失 6800 亿日元，并且，正常情况下有 30 万外国游客将在东京奥运会期间访日，但如果奥运会遭到取消且疫情得不到控制，那么日本将遭遇 1.4% 的负增长。
第一生命经济研究所的首席经济学家永浜利广认为，如果奥运会延期或取消，2020 年的日本 GDP 将减少 1.7 万亿日元。
如果包括旅游等拉动效应的下降，将损失 3.2 万亿日元左右。
野村证券预测称，2020年日本的增速预计为-0.7%，若奥运会遭到取消，那么全年可能会发生 1.5% 的经济萎缩。
由此可见，一旦奥运延期，对日本经济将产生较大的影响，是确定的。
奥运延期，给日本政府带来的财政收入打击是显而易见的。GDP 增速和经济的损失数字，将直接导致事态发展不如「奥运如常进行」状态下的原有预期，从而让日本政府制定的年度财政预算案的收入项目产生巨大的缩水，税基减弱之下造成税收的巨震。
而此时，日本政府此前的筹备支出，就会变成了竹篮打水。
当然，这个损失或许可以经由日后的奥运举办对冲一大部分，但当前给日本的财政压力带来巨大影响——原有的财政收入，必须从年度预算案中拿走。
而日本政府的财政情况，由于安倍经济学的不成功，本身即面临着巨大的财政赤字。
而奥运会，正是安倍政府拉动消费、带动旅游、形成后奥运时期持续经济主体活力的经济振兴、赤字扭转之策。
根据政府给出的数据显示，2018 年日本的财政赤字依然占其 GDP 的 4.4%，2019 年仅仅收缩了 0.1%，为 4.3%。
这和他们提出在 2021 年将财政赤字缩小到 GDP3% 以内的目标还有很大一段距离。
而且在公债方面，据日本财务省预测，截至 2020 财年末，国家和地方长期债务余额将达 1125 万亿日元，占国内生产总值的比例高达 197%，如果 2020 财年遭遇奥运的延迟，日本经济增长势必低于目前预测，则这一占比会突破 200%。
结合 2020 财年 102.66 万亿日元、连续 8 年刷新历史最高纪录的政府财政预算总额，一旦奥运不能如期举行，本年度的政府财政压力势必来到历史最高点。
日本奥运在日本政府扭转经济计划中的地位，是无可撼动的。
如果延迟哪怕一年，对日本政府来说，都是收入的大减，并造成前期支出形成的赤字无法回补，而在奥运开幕前的时间内，比原定计划更长久地处于巨大财政压力之下。
而从政治角度讲，如果疫情揭开，那么安倍政府有一定的位置动摇风险。很早开始，日本已经有民众不支持奥运会——
早在 2 月 22 日，在钻石公主号下船者出现漏检、阳性病例，从而产生了病毒进入日本本土进行社区传播的风险后，根据网站的民调调查，已经有 62.4% 的日本民众认为应该暂停奥运会。
但那时，无论是安倍的中央政府，还是奥运大臣桥本圣子领衔的日本奥组委，其态度依然强硬，表态正常举办。
而到了当前，在加拿大、澳大利亚、挪威先后宣布退出本年度奥运会，且美国也有 70% 选手表态不参加的情况下，日本政府的延期决定如果到来，将会透露出更多的「被迫」味道。
这样的延期，可能会形成一种「不是民众安全优先下的主动为之，而是被迫」的口实，而被在野党加以利用。
而如果在此之上，再度叠加疫情基于大规模检测下数据的确实性猛涨，那么安倍政府此前的防疫措施可能被坐实为「防控不力」，结合奥运会的延期、以及其所造成的巨大财政压力，形成在野党的猛烈攻击方向。
当然，在一般论调下，这种举国灾难的时刻，各党派应该携起手来，达成暂时的利益一致立场，消除对抗，以国家和民众为优先。
但是，从昨天晚间，佩洛西为代表的民主党否决了特朗普政府提出的第三轮财政支持计划，寻求工人保护政策的民主党诉求兑现，表明了——对于资本主义的体制架构来说，政党之间的敌意与分歧，即使到了「灾难」的时刻也是很难完全消弭的。
因此，大规模检测的风险，从财政与政治角度，都是日本政府不能承担的。
但没有了奥运，政府将重点完全转移到疫情上，又必须加以处理。
如果卫生手段依然过于佛系，那么延期奥运所承受的损失也将打了水漂。
因此，维持目前较高的检测标准，但大力度进行传染源的排查、传染规模的控制、重症救助的力度，学习新加坡的策略，将疫情的传播控制住，集中财政力量解决重症的收治，确保死亡率的压低，都是题中应有之义。
在「国家紧急状态」的投票得到通过后，安倍的中央政府，无疑获得了紧急状态下对全国所有地区进行统一集权化管理的能力。
04 企业要活下去，才能吃到奥运经济的福利
奥运相关的行业会变得更加集中，大企业有能力存活下去，而更多小企业倒闭或者被吞并，导致市场竞争被进一步削弱、垄断的可能性更明显。
有经验、有成熟项目管理经验的大公司，往往能够为黑天鹅事件提前做出分散风险的措施。
购得奥运转播权的 Comcast 公司在 3 月 24 日表示，公司之前就已经就奥运取消购买了保险，公司 CEO Brian Roberts 表示，公司因此不会因为奥运取消陷入亏损。
路透社的报道认为，本次奥运会相关的保险金额可能达到 20 亿美元，如果奥运取消，赞助商、电视转播方和与国际奥委会及日本官方进行合作的企业，将有能力获得赔付。
即使没有对奥运取消这一风险事件进行保险，大企业也有更多的资金储备、有更强的融资能力度过资金链的困境。
而对于押宝奥运季的小微企业来说，渡劫就没这么容易了。
有多少小企业，已经接到了海外订单，准备开足马力生产各国国旗、助威棒、文化衫，为此准备好了生产线；
有多少饮料、食品公司，已经提前联系好了供应商、投入了广告费用，等着给电视观众们端上啤酒和瓜子；
有多少因为疫情陷入绝境的餐厅酒吧旅行社，依然在撑着一口气，准备通过奥运来回一回血？
根据清华大学经济管理学院朱武祥教授等人的调查，34% 的企业账上的现金只能维持一个月，33.1% 的企业可以维持两个月，17.91% 的企业可以维持三个月，9.96% 的企业能维持六个月以上：
奥运推迟一年，到时候该产生的经济效益，多多少少还会产生，但过了一年，可能就不是同一批人，有运气赚到这笔钱了。
活下去，才能吃到奥运经济的福利，可是活下去的又是谁呢？
东京奥运会推迟至 2021 年夏天，会给后续产生什么影响？
推迟一年，是最佳的解决方案吗？
奥运会推迟将在多大程度上影响日本经济？会给日本带来多大的经济损失？
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