知乎故事 | 如果有 5 杯水却来了 6 个领导，你该怎么办?
这是知乎君分享的第 1614 篇小事。
题图：《精英律师》
如果有 5 杯水却来了 6 个领导，你该怎么办?
答主：乌沉
6 个领导 5 杯水，又是这种无意义的面试题是吧，我今天就以毒攻毒让你尝尝：
我：「各位领导不好意思，经过我们紧急碰头，我们刚刚把需求的优先级提到了最高，经过脑暴后给到了最终解决方案，请领导点头。」
领导：「？？？」
我：「我们给出的方案是建立用户共享生态，加以适当的倾斜资源，进而赋能整个业务。」
领导：「说人话。」
我：「你们几个人分一分吧，水多的分给水少的，大家不就都能喝到水了嘛。」
领导：「可是这里只有 5 个杯子。」
我：「领导说得对。目前我们的抓手还不够，在具体业务上还没有沉淀出方法论，不能反哺生态，我们马上跟进一下抓手问题。」
领导：「说人话。」
我：「现在我们的杯子不够，分水这件事我们本来就没当作什么重要的事情，你们要是不愿意将就，我们就再去想别的办法。」
过了一会，我拿来了第二套方案。
我：「领导领导，第二套方案来了。聚焦抓手问题后，我们决定利用饥饿营销，击穿用户心智！」
领导：「说人话。」
我：「我们就给 5 杯水，你们谁先抢到谁就能喝，这样下次开会绝对不会有迟到的人。」
领导：「胡闹！这里可有很多公司高层，让几位高管抢水喝成何体统？」
我：「这不正好做一波借势营销，依靠我们现有的自媒体矩阵，提升品牌声量。」
领导：「说人话。」
我：「我拍照发到网上，让我们的知乎号转发起来，让你们火一把。」
领导：「给我重新想去！」
过了一会，我拿来了第三份方案。
我：「领导，针对领导们的痛点需求，我们终于找准了赛道并实现落地，最终思考出了第三份方案——产品上做快速迭代，同时进行融资，实现价值闭环。」
领导：「给你最后一次机会，说人话。」
我：「我们打算就地取材，用 A4 纸+胶水给你们做几个杯子，同时几位领导掏钱，给我们加工费，这样两全其美。」
领导：「你就不能出去买几个杯子过来？」
我：「领导英明，我们虽然在这个垂直领域深耕了很久，但是行业壁垒太深，早就应该做战略转型了，我提议做下沉市场，去中心化。」
领导：「说人话。」
我：「我们之前都是在超市采购纸杯，但是最近这家超市涨价了，早就应该去别的地方买了，我建议去楼下杂货店买，便宜。」
领导：「......」
过了一会，领导：「你怎么还不去？」
我：「刚才我复盘了一下，领导也分头部、腰部和尾部，下面我们打算再开个会，聚焦于用户价值，孵化出差异性产品模式，然后再把方案落地......」
领导：吐血中
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